Responsável pela gestão dos projetos e execução dos produtos, dentro da qualidade, quantidade e custos estimados pela empresa.

Responsável pela gestão das equipes de engenharia, gestão de projetos, medição e controle, planejamento de pessoal, logística de pessoal e força de trabalho offshore. Gestão de 25 pessoas onshore e 300 offshore.• Atuação e suporte nas implementações de melhorias nos processos das áreas de operações, engenharia e logística de pessoal contribuindo com a redução dos custos operacionais e contribuindo para o esperado crescimento de cerca de 21% em diárias / receita.• Atuação na reestruturação das áreas onshore sob minha responsabilidade, promovendo visão tática e operacional dos projetos e recursos necessários. • Atuação e suporte para aumentar o padrão de qualidade nas operações offshore, contribuindo para alcançar o índice de satisfação do cliente acima de 85% (2023).

Responsável pelas atividades do planejamento de produção/serviço de manutenção e controle (manufatura, soldagem e montagem), com o objetivo de assegurar a realização da produção/manutenção dentro do prazo.Responsável pela gestão de equipe de 20 pessoas e promoção de constante desenvolvimento, garantindo o desenvolvimento da equipe nas melhores práticas de planejamento e acompanhamento da produção/serviços.Responsável por desenvolver, aprimorar e padronizar os processos e rotinas de planejamento de produção/serviços de manutenção, buscando aumentar a eficiência, produtividade e excelência da equipe do planejamento.Criação de novos KPIs para monitoramento da performance da área.Responsável por implementar as atividades de Master Scheduling na base, com o objetivode promover maior visibilidade da demanda x capacidade no médio e longo prazo.Responsável pelo projeto de implementação da gestão dos projetos de manutenção no SAP, com suporte de uma consultoria SAP, buscando reduzir as atividades com planilhas einterfaces manuais e otimizando o uso do sistema ERP instalado e disponível na base.Desenvolvimento do plano de entrega mensal do projeto, analisando a demanda e acapacidade de chão de fábrica de curto, médio e longo prazo.Realização de treinamentos sobre ferramentas ERP-MRP, gestão da produção e serviços noSAP.Atuação e suporte nas implementações de melhorias nos processos do planejamento,promovendo hard save e solft save de cerca de 1M.

• Atuação na área de Propostas – Brasil.• Responsável pela liderança das atividades do projeto e planejamento das propostas e licitações, desde o acionamento do cliente até a entrega da proposta.• Estruturação do processo de cotação de novos projetos, criando cronogramas, templates e checklist.• Revisão de todos os processos, visando a redução de tempo e burocracia em torno de 80%, bem como redução de desperdícios.

- MAR/2018 - DEZ/2018 - PROJETOS REINO UNIDO- AGO/2017 – FEV/2018 - PROJETOS BRASIL• Responsável por desenvolver, aprimorar e padronizar os processos e rotinas de planejamento de materiais e projetos, buscando ao longo do ciclo de vida do projeto, eficiência, produtividade e excelência operacional.• Desenvolvimento de estratégia tecnológica de curto e médio prazo para projetos e portfólio de programas na área de negócios.• Atuação no planejamento e gerenciamento de implementações de melhorias nos processos.• Criação de novos KPIs para monitoramento da performance da área e do projeto.• Suporte no desenvolvimento da área de planejamento de projetos.• Contribuição com a manutenção dos dados base do SAP – sistema ERP.• Realização de treinamentos sobre gestão de projetos, planejamento de projetos e materiais.

• Responsável por liderar a equipe de planejamento de materiais e de projeto e promover as melhores práticas na organização.• Acompanhamento de todas as etapas da execução de projetos, garantindo andamento conforme previsto, custo estimado, qualidade e entrega.• Desenvolvimento de plano de ação, visando assegurar a aderência ao plano inicial e criação de ações para aumento da agilidade nos processos.• Reestruturação e desenvolvimento da equipe, acompanhamento da performance e análise de indicadores.• Responsável por articular a comunicação entre as diversas áreas da empresa.

• Responsável pela gestão dos projetos e execução dos principais componentes dos diversos projetos em andamento, dentro da qualidade, quantidade e custos estimados pela empresa.• Definição e metodologia de gerenciamento de projetos de principais componentes.• Planejamento da execução dos projetos e acompanhamento do escopo estabelecido e progresso das atividades para garantia de qualidade desde a cotação, concepção da engenharia, fornecedores, fabricação, montagem até a entrega do produto.• Gestão do cronograma, custos e riscos dos projetos.

• Responsável pela gestão de equipe de 20 pessoas e promoção de constante desenvolvimento, garantindo a realização do planejamento e execução dos projetos. • Definição de objetivos e metas da área.• Gestão do Plano Mestre de Produção (MPS), com base na análise de carga de trabalho (projetos em carteira), capacidade e dados da área comercial.• Atuação com o Sistema de Gerenciamento de Demanda de Materiais (GDM), disponibilizando informações ao plano de fornecimento e contribuindo para evitar a criação de excesso de estoque.• Aplicação de treinamentos em ferramentas ERP-MRP, gestão de materiais e gestão de projetos.• Elaboração de relatórios semanais e mensais, apresentando a performance da área e de cada um dos projetos.

• Liderança e supervisão das atividades do planejamento de produção e controle (manufatura, soldagem e montagem) e do almoxarifado, com o objetivo de assegurar a realização da produção dentro do prazo. • Monitoramento dos desvios do processo de fabricação ou montagem e garantia de correção sem interferência do cronograma do projeto.• Atuação na redução do estoque em excesso e obsoleto.

• Desenvolvimento do plano de entrega mensal do projeto, analisando a demanda e a capacidade de chão de fábrica de curto, médio e longo prazo.• Suporte na definição das estratégias de aquisição (Make vs. Buy) para os projetos nas fases de previsão e cotação.

• Gestão e planejamento da qualificação do produto, desde a engenharia, fabricação de protótipo e dispositivos, montagem e testes, até a aprovação da qualificação pelo cliente. • Planejamento e acompanhamento das etapas das qualificações do produto, elaborando cronogramas e estimando os recursos e custos necessários.• Gestão das atividades e da equipe alocada no laboratório de qualificações da empresa.

• Análise do Material Requirement Planning (MRP) e planejamento de programação da produção, emissão de ordens de produção e acompanhamento do andamento do processo.• Análise dos parâmetros do sistema ERP – SAP e manutenção.

Análise da demanda de fabricação ou manutenção de ferramentas e moldes para máquinas de injeção e extrusão, bem como priorizar de acordo com a data de necessidade do cliente.Implementação de melhorias de processo na área de criação de ferramentas e treinamento aos funcionários sobre novos procedimentos padrões.