Begleitung eines großangelegten Transformationsprojekts bei VAIVA. Ziel ist die Einführung einer rollenbasierten Struktur mit Fokus auf Selbstorganisation, kulturellen Wandel und innovative Arbeitsweisen. Verantwortlich für Change Management, Coaching und die Befähigung von Teams und Führungskräften.

Transition Business Coaching:Als Business Coach spezialisiere ich mich auf sogenannte Übergänge in deiner individuellen Karrieregestaltung. Mein Ziel ist es, dich während herausfordernder beruflichen Veränderungssituationen zu begleiten, sei es bei deinem Übergang in eine neue Rolle, wie zum Beispiel der Führungsrolle, bei der Neuausrichtung deiner Karriere, der Bewältigung spezifischer Entscheidungssituationen oder bei der Arbeit an deiner langfristigen Vision und Purpose.Mein Ziel ist es, meinen Klient:innen dabei zu helfen, ihre Ziele und Rollen zu klären, Selbstvertrauen aufzubauen und einen erfolgreichen Übergang zu gestalten. Die Grundlage dafür bildet natürlich immer deine individuelle Situation sowie deine Bedürfnisse und präferierten Arbeitsweisen.Team Coaching/Team Entwicklung:Als Teamcoach/ Teamentwicklerin bei Re:Grow Coaching arbeite ich mit einer Vielzahl von Organisationen und Teams zusammen. Einer meiner fachlichen Schwerpunkte ist die Stärkung der Psychologischen Sicherheit in Teams. Hierbei unterstütze ich Teams durch gezielte Interventionen und Maßnahmen wie beispielsweise Workshops dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Teammitglied sich sicher fühlt, Ideen einzubringen, Feedback zu geben und individuelle Risiken einzugehen. Dies führt nachweislich zu einer effektiveren Zusammenarbeit und höheren Teamleistung.Weitere Themen können die Stärkung von Teamdynamiken, Konfliktlösungen und die Förderung einer konstruktiven und offenen Feedbackkultur innerhalb des Teams und der Organisation sein. All diese Maßnahmen sind jeweils in den spezifischen Werten des Unternehmens verankert und auf die individuellen Herausforderungen der Gesamtorganisation abgestimmt. Zögere bitte nicht, mich zu kontaktieren, um einen ersten Austausch zu vereinbaren, per E-Mail an claudia@regrow-coaching.com oder auch als Nachricht hier direkt auf LinkedIn. Ich freue mich sehr darauf, dich kennenzulernen!

Product Owner of a new, forward thinking and inclusive leadership program. Building up an internal diagnostic department for people development. Dealing with various requests from the teams and business units especially regarding leadership, team development and competence management.

Worked on my personal and professional purpose and learned some Spanish.

Interdisciplinary project lead to shape a modern, life-phase oriented, flexible and individual people development with measures such as a jobsharing and sabbatical models, a fast track into top management and different employee benefits. Redesign and international rollout of the groupwide management development path.

Design and implementation of several internal assessments and trainings especially regarding leadership and management development. Moderation and conduction of all related assessment centers and trainings especially our internal leadership license. Product owner of the groupwide leadership license.

Conception and implementation of HR strategies and -standards within the international sites and brands of the whole Volkswagen group.

Various projects along the process chain of the Volkswagen Group (Human Resources, Strategy, Marketing, Sales, Research and Development, Planning, Production, Product Management, Finance, Controlling etc.). International assignment at SCANIA, Södertälje Sweden