Empresa productora, comercializadora y exportadora de carteras y accesorios hechos a mano.

Implementación de la división de capacitación de la empresa.Organización de capacitaciones y búsqueda de capacitadores.Diseño y desarrollo del material publicitario, promocional y de capacitación.Elaboración de propuestas empresariales.Logros:Implementar el programa de capacitaciones en la empresa.Uso de las redes sociales de la empresa como canal de ventas efectivo.Implementación de la página web.

Elaboración del plan de comunicaciones para el departamento de servicios descentralizados, esto abarca acciones para 10 oficinas y módulos a nivel nacional.Coordinación de videos y material informativo para el área de educación e Inclusión financiera.Responsable del desarrollo y ejecución del plan de una de las acciones de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera – ENIF. Participación en el proceso de cambio de identidad corporativa de la institución y creación de manual de identidad. Logros:Implementación del plan de comunicaciones 2017 para el Departamento de Servicios Descentralizados.

Elaboración del plan de comunicaciones del sector Industry en Perú y del cronograma de publicaciones anual. Coordinación de eventos especializados (Lanzamientos de nuevos productos, charlas promocionales, cursos de actualización tecnológica, eventos internacionales, etc.).Redacción de notas de prensa para medios especializados, prensa y publicaciones de Siemens. Coordinación de la publicación de artículos técnicos en medios especializados.Administración de la web de Industry Perú, creación y difusión del newsletter electrónico mensual (interno y externo). Elaboración y entrega de resultados de encuestas al cliente. Logros: Implementación sistema de base de datos con más de 2500 contactos efectivos de empresas de todos los sectores productivos.Incremento en 50% de asistentes a los diversos eventos organizados por el área. Introducción de herramientas cualitativas (encuestas) para identificar nuevos negocios y estrechar las relaciones con los clientes. Gestione el Área Social del Programa de Responsabilidad Social de Siemens Perú, implementando el voluntariado corporativo en alianza con diversas instituciones.

Empresa productora, comercializadora y exportadora de carteras y accesorios hechos a mano.Responsable de la estrategia de ventas, comercialización, diseño de identidad corporativa,administración, participación en eventos (Peru Moda, Peruvian Gift, APEC), publicidad ypromoción, taller de confección, diseño de colecciones, estrategias de marketing, página web.Funciones:Búsqueda de artesanos en diferentes regiones del país y negociación de forma de trabajocon ellosElaboración de diseños de textiles y de los accesorios que comercializa la empresaAdministración del taller de costura (acabados y estandarización de los mismos)Coordinación de entrevistas y notas de prensa con diferentes medios de comunicación(TV, radio y prensa)Elaboración de material promocional y publicitarioCoordinación de participación en eventosBúsqueda y negociación de proveedores de diferentes materias primas

Organización de eventos, cursos y lanzamiento de nuevos servicios. Coordinadora de la página web de SGS del Perú y de la región, con la Casa Matriz de Ginebra, Suiza. Desarrollo de campañas de comunicación interna en coordinación con la Gerencia de Recursos Humanos. Negociación con proveedores y agencias de publicidad. Investigación de mercado para desarrollo de nuevos proyectos y marcas en Perú. Elaboración de cronograma de trabajo del área de marketing y seguimiento del mismo hasta la ejecución total de las tareas. Se consiguió la optimización del tiempo de respuesta a los requerimientos de las diferentes áreas de la empresa y facilitó el control de las actividades en forma mensual y anual. Desarrollo y control de cronograma de actividades de campañas de marketing directo, desde la conceptualización de la campaña hasta el seguimiento telefónico (telemarketing). Apoyo en proyectos de la Gerencia General tales como gestión de crisis, elaboración del presupuesto anual de la empresa, proyectos especiales de patrocinios, entre otros. Logros: Implementación de la nueva identidad corporativa de la empresa con los lineamientos de la casa matriz. Elaboración del plan de tercerización de trabajos de diseño lo cual optimizó la calidad del trabajo gráfico y mejoró el tiempo de respuesta a los requerimientos de diseño de las áreas comerciales de la empresa.Elaboración de la campaña de comunicación interna de los valores de la empresa en coordinación con Recursos Humanos, logrando que el 100% de los colaboradores se familiarizara e identificara con estos valores. Incremento del 20% en la tasa de respuesta de la encuesta de satisfacción del cliente externo.

Diseño de empaques, publicidad y promoción de la empresa, tanto a nivel externo como interno. Coordinación con planta para la impresión del nuevo material gráfico. Planificación, coordinación y ejecución de eventos de lanzamiento de nuevos productos.