• Empresa de Transporte de Hidrocarburos por Ducto• Facturación anual de US$ 50 millones, Opex anual: US$ 10 MM Inversión 2013: US$ 36 millones, 85 Empleados propios, 3 accionistas, 7 reportes directos

• Responsable por las áreas de: Recursos Humanos, Planeamiento Estratégico y Control, Compras y Contrataciones, Seguridad Empresarial, Telecomunicaciones e Informática, Procesos de Gestión y Servicios Administrativos.• Coordinación del Comité Ejecutivo (Directorio Ejecutivo) de Petrobras Colombia Principales Objetivos alcanzados: o Restructuración de procesos y disminución de costos, o Implementación del Proceso de Planeamiento Estratégico con involucramiento del cuerpo gerencial y con orientaciones de la sede, o Renegociación de contratos de servicios generando disminución de costos, Implementación de capacitación para fortalecer las capacidades del cuerpo gerencial en base a diagnóstico de debilidades,o Re-implementación del SAP R3 en la empresa.

Responsable por los procesos de Planeamiento y Evaluación de Desempeño de los negocios de Petrobras fuera de Brasil (27 países y 4 segmentos de negocio)

Responsable por los procesos de planeamiento y evaluación de desempeño empresarial de los negocios de Petrobras en Bolivia

Help other CEOs, Presidents and Owners to reach their goals, getting from where they are now to where they want to be, both personally and professionally. I have helped business leaders to transform their organizations and their lives through meetings with other top executives to discuss their most important personal and professional issues in a secure and confidential environment. This self-evolution has led them to better lives and better abilities to run their companies.