Claudia Lucila Montoya Casadiego - Gerente De Estrategia Email & Phone Number

Bogotá D.C., Colombia

Garantizar el cumplimiento del direccionamiento estratégico y la consecución de los objetivos estratégicos de la Federación a través de los procesos, proyectos, riesgos, controles, BSC, la estructura organizacional y la transformación cultural en los temas asociados al cargo.ResponsabilidadesApoyar la definición del direccionamiento estratégico y la.

Bogotá D.C., Colombia

Directora de Operaciones y Proyectos EspecialesLiderazgo de planeación estratégica desde la formulación hasta el liderazgo de los proyectos para el logro del cumplimiento, líder de las áreas administrativa, financiera, operaciones y proyectos especialesResponsabilidades Liderar los proyectos y procesos alineados a la estrategia de la compañía, optimizando.

Colombia

Gestión de proyectos de planeación, mejora continua, innovación, procesos, riesgos y estructura organizacional, para el cumplimiento de los objetivos.ResponsabilidadesAsesorar la definición de los proyectos que aportan al cumplimiento de la planeación universitaria y en la formulación de la planeación de la gestión de las unidades, para lograr una.

Colombia

Responsable de los procesos de calidad, ambiental e inocuidad, a través de proyectos de mejora alineados al cumplimiento de la planeación estratégica de la compañía, bajo los estándares del PMI.ResponsabilidadesGestionar y mantener los sistemas de gestión de calidad, ambiental e inocuidad (HACCP, BPM). Planear y realizar auditorías internas y externas..

Bogotá D.C.

• Responsabilidades:Liderazgo de proyectos estratégicos. Mantenimiento del sistema de gestión de calidad ISO 9001. Implementación y mantenimiento de programa 5´S. Mantenimiento de la cultura de mejoramiento en la.
• Alinear la planeación estratégica, SGC y BSC, con el propósito de agilizar la toma de decisiones sobre la ejecución de proyectos que le aporten valor a los procesos de la compañía.
• Diseñé, desarrollé e implementé “el Proyecto Franquicias” lo que redujo los costos de no calidad y disminuyó del tiempo en la planeación y seguimiento.
• Lideré la implementación del principio de las 5’s en las obras, lo que agilizó los procesos de control de inventarios y redujo los riesgos de accidentalidad.
• Adopté, desarrollé e implementé la metodología de Gerencia de Procesos, lo que permitió reducir los riesgos asociados a los procesos de presupuesto, compras y contratos y gerencia de proyectos, además de la definición.

• Responsabilidades: Participar en forma activa en el desarrollo e implementación de proyectos de mejoramiento continuo en la organización. Definir, dirigir y controlar el Plan estratégico de calidad. Liderar procesos de.
• Implementé el control de proceso en la línea de descascarado, logrando una reducción en un 1% en el porcentaje de partido en la producción de 20 toneladas hora, lo que equivale a un ahorro de 1.200 millones de pesos.
• Rediseñé los procedimientos de laboratorio al proceso de trilla en 4 plantas y en 4 maquilas, logrando disminuir la desviación de resultados de laboratorio vs datos de producción en un 2%.

Neiva - Huila - Colombia

• Gerencia de la cadena de valor de procesos y estructura orgánica. Liderazgo de proyectos de mejora continua que apoyan el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la cooperativa, teniendo en cuenta los riesgos.
• Estandarización de los procesos de ahorro, crédito y cartera
• Estudio de factibilidad en diferentes municipios del Huila sobre viabilidad de apertura de una nueva oficina.
• Implementación del nuevo sistema de información.

Master En Administración Y Dirección De Empresas, Mba

Coach En Innovación, Innovación

Diplomado Gerencia De Proyectos, Gerencia De Proyectos

Especialista En Gerencia De Procesos De Calidad E Innovación

Activities and Societies: .

Ingeniera Industrial

Activities and Societies: CAMI = Comité de Amigos de Ingeniería