Pilotage d’activités build / run pour un ensemble de clients du secteur public et privé - Suivi contractuel et financier des projets - Animation d'une équipe de chefs de projets- Amélioration continue des processus de qualité et de méthodologies de gestion des projets - Gestion et négociation des changements,- Identification et gestion des risques, pilotage de plan d’actions, plan d'amélioration continue - Pilotage des ressources humaines (suivis de missions, animation de la communication ascendante et descendante et développement d’une bonne ambiance de travail au sein de l’équipe) - Préparation et animation des instances contractuelles (Comité de pilotage, comité stratégique)

- Piloter les projets industriels Grands Comptes : TOTAL, KEMONE, Pierre Fabre, North Oil Company...- Identifier et organiser les équipes de Cadrage, Build, Support et R&D- Manager des équipes projet répartis sur plusieurs sites- Gérer la relation client- Responsable des rapports KPI et SLA, de l'analyse des coûts des projets et de la R&D- Responsable des décisions stratégiques, de la feuille de route globale, du pilotage des projets et la R&DAccompagner la conduite du changement

Piloter les projets e-commerce et digitaux Grands Comptes :- Coordonner les phases d'avant vente,- Identifier et organiser les équipes de Cadrage, Build et TMA,- Manager des équipes projet et centre de services répartis sur plusieurs sites,- Gérer la relation client.- Responsable des rapports KPI et SLA, et pour l'analyse des coûts (budget total du centre de service géré : ~ 1,5M € / an).- Responsable des décisions stratégiques, de la feuille de route globale et de l'automatisation des processus (à la fois fonctionnelle et technique) des projets.

Responsable d’une équipe de 17 personnes: chefs de projets, directeurs artistiques, infographistes, webdesigners et ingénieurs d'étudeCoordination globale des projetsParticipation aux comités de pilotageDéfinition des ressources et des moyens techniques nécessaires pour la réussite des projetsPilotage de la sous traitance et coordination des fournisseursClients principaux: Aéroport de Marseille Provence, EOVI MCD Mutuelle, Conseil Départemental des Bouches du Rhône, IRSN, Bourbon Management

Pilotage et suivi de projets webOrganisation, animation et reporting des instances projetsRecrutement des équipes projetsRédaction des spécifications techniques et fonctionnellesSuivi des projets autour des CMS Drupal, WordPress et Typo3Avant-vente: chiffrage, rédaction/validation de propositions commerciales.Responsable de l'équipe de productionClients principaux: Pont du Gard, Opéra d'Avignon, Jean Martin, Pont d'Avignon et Palais des Papes

Création et animation de la formation Expert AccessiwebCoordination des formateursGestion financière et administrative du pole formationClients principaux: SCNF, IBM, Pole Emploi, l'Oreal, Senat