Dal 1985 ho ricoperto ogni ruolo aziendale, da impiegato a direttore generale. Nel 1996 ho fondato Q&Oconsulting per guidare le aziende nello sviluppo organizzativo e nella crescita del business. Ho esplorato tutti gli approcci all'Operational Excellence, dal Just in Time, al Lean, al WCM ed al Toyota Way, integrando rigore e flessibilità per risultati rapidi e concreti. Credo nei processi e nella necessità di conoscere le regole per infrangerle da artista.Sono l'autore dell'approccio change&coach® che combina la gestione del cambiamento e il coaching per facilitare trasformazioni organizzative efficaci e sostenibili creando un ambiente in cui il cambiamento è gestito efficacemente e le persone sono supportate e potenziate, per trasformazioni produttive e durature per l'organizzazione:🔷Orientamento al cambiamento: Identificazione delle necessità di cambiamento, creazione di piani chiari con obiettivi misurabili e coinvolgimento attivo di tutti i livelli dell'organizzazione🔷Coaching individuale e di team: Supporto continuo con sessioni mirate per sviluppare le competenze necessarie ad affrontare il cambiamento, promuovendo responsabilità e autonomia🔷Adattabilità e miglioramento continuo: Strategie flessibili e personalizzate, con un focus sulla sostenibilità e il miglioramento continuo per risultati duraturiLA NOSTRA VISIONGenerare energia, creare talento. Questa è la nostra visione. Aiutiamo i clienti a liberare le loro energie e a potenziare i talenti intervenendo sui processi organizzativi e produttivi. Il nostro modello operativo, change&coach®, è stato sviluppato per raggiungere l'eccellenza organizzativa, creare valore, accrescere le potenzialità e migliorare le performanceSERVIZIOffriamo una gamma completa di servizi per la consulenza strategica di direzione:🔷Business Modelling🔷Change Management🔷Product Portfolio Management 🔷Lean - TPA - WCM - change&coach®🔷Operational Excellence🔷People and Organization Empowerment🔷Peak Performance🔷Digital Transformation🔷ESGIL NOSTRO APPROCCIOIl nostro approccio alla consulenza strategica si fonda su quattro pilastri:🔶Essenzialità: Progettiamo interventi mirati ed efficaci, valorizzando la semplicità🔶Incisività: Puntiamo alla piena condivisione e al raggiungimento degli obiettivi🔶Rigore: Garantiamo il successo con la creazione e il rispetto di regole chiare e semplici🔶Positività: Positività ed entusiasmo sono fondamentali per alte performance e un clima organizzativo produttivo.CONTATTIContattami su LinkedIn o a ccurcio@qeoconsulting.com