Gerente de Administración y FinanzasContabilidad Legal: Armado de Balance, confección de informes para Terceros (Bancos, Organismos del estado, etc), Procesos administrativos, Implementación de Sistemas Contables.Contabilidad de Gestión: Seguimiento de Gastos Fijos y Variables y explicación de sus desvios respecto al presupuesto, Confección de Presupuesto Anual, Seguimientos de Costos.Finanzas: Confección de flujos de fondos proyectados y reales para el seguimiento de la gestión del Negocio.Todo tipo de informes para la dirección de la empresa.

Recolección de los precios de reposición mensual para el inicio de la corrida de costos.Determinación de la tasa de mano de obra mensual para las 5 plantas (Arroyito, Tucumán, Recreo, Colonia Caroya y San Luis).Seguimiento de los procesos en la corrida de costos mensual hasta la contabilización del asiento.Determinación del costo de venta mensual y las explicaciones de los desvíos respecto al previsto.Elaboración de precostos para Argentina y resto del mundo con la finalidad de generar nuevos negocios para la compañía.Determinación de los precios FOB para todas las operaciones de comercio exterior del negocio.Recolección de precios de los principales insumos con la finalidad de proyectar el costo de venta en función de los ajustes de los pronósticos de ventas del área de Marketing.

Tareas de Planeamiento:Plan estratégico anual: Preparación del presupuesto económico y financiero, Estado de Resultado y Situación Patrimonial, Proyección Flujos de Fondos y Working Capital.Evaluación de proyectos de inversión (Cálculo de VAN, TIR, Período de recupero).Preparación de Escenarios y Simulación de Resultados Proyectados para detectar las correcciones necesarias con el objetivo de garantizar el cumplimiento del Presupuesto Anual aprobado por la Dirección.Tareas de Control de Gestión:Seguimiento cumplimiento de ventas por mercado, segmento, rubro, linea.Seguimientos de Gastos Fijos e Inversión en Publicidad con los responsables de cada centro de costos.Seguimiento y control de cargos logísticos, fletes de compra y venta, gastos de exportación, derechos de exportación, regalías.Seguimiento Costos de transformación industrial por planta.Reportar Resultado mensual y acumulado.Rentabilidad por producto, linea, canales, mercados para ser presentados a la Gerencia de Marketing de Argentina y División Internacional.

Reportar a la Gerencia de Administración el cierre contable mensual de la planta con las correspondientes explicaciones de los desvíos respecto al presupuesto garantizando el correcto devengamiento de los hechos acontecidos en el mes.Control de Inventarios mensual de materias primas, empaques y repuestos que permitan la correcta exposición del Rubro Bienes de Cambio en el Balance.Seguimiento del circuito de alta y pago a proveedores por las compras de pescado realizadas en el puerto.Gestión ante organismo gubernamentales ( Habilitación Municipal, Permiso para disposición de residuos).

Conciliaciones Bancarias, Administración Cuentas Corrientes, Armado carpeta de crédito de los clientes, Legajo de Proveedores, Inventarios, Trámites en organismos gubernamentales y bancarios, costeo de productos,