• Reestructuración de áreas operativas que mejoraron su eficiencia y resultados.• Implementación y control de KPI´s de la empresa con mejoras mensuales de los mismos.• Cumplimiento del presupuesto de ventas y aumento de clientes.• Mejora en 8 puntos la rentabilidad bruta mensual.

• Ejecución y control del plan de mercadeo, disminución de costos y cumplimiento de actividades en los tiempos establecidos.• Fortalecimiento de la relación y colaboración comercial y mercadeo entre los 10 Spartan Latam logrando realizar por primera vez actividades regionales. • Creación y puesta en marcha del canal distribución a nivel nacional, apertura de nuevas cuentas con cobertura regional y nacional. • Sobrecumplimiento al 130% del presupuesto de ventas en el canal maquila mediante el crecimiento horizontal de cuentas existentes y la incorporación de nuevos clientes.

• Cumplimiento del presupuesto de ventas anual al 110% • Reestructuración de los procesos comerciales que permitieron aumentar la consecución de clientes e incrementar referencias y ventas en clientes paretos. • Administración eficiente de los PyG por cliente, logrado mejorar la rentabilidad de las cuentas en dos dígitos• Renovación de la fuerza comercial, logando conformar un sólido equipo de trabajo enfocado 100% al logro de los objetivos planteados.

• Desarrollo de nuevo linea de productos con portafolio de 16 referencias para limpieza y desinfección para consumo masivo. • Negociación y codificación en almacenes de cadena Éxito, Carulla, Homecenter y Jumbo a nivel nacional. • Elaboración y diseño de la estrategia comunicacional de la nueva marca, con atributos diferenciadores para cada referencia acorde a las necesidades de usuarios identificadas en estudios de mercado.

• Eficiente gestión comercial y mercadeo en más de 600 puntos de venta a nivel nacional en cadenas Éxito, Carulla, Homecenter, Jumbo, Metro, HomeSentry, La 14, Cafam, Euro y Colsubsidio entre otras. • Incremento en ventas bianual del 270% • Desarrollo de nuevas referencias que aumentaron el portafolio y ayudaron a la penetración en el mercado de productos naturales para el cuidado hogar y personal.

Creación, desarrollo, implementación y ejecución de planes de fidelización de clientes. Consecución y mantención de cuentas corporativas como Sura, Mapfre Crediseguro, Auteco, entre otras. Encargado de los lineamientos y directrices para el desarrollos de las herramientas y plataformas web de usuarios CRM. Encargado de las negociaciones con proveedores de productos y servicios para la implementación de diferentes planes de fidelización dependiendo de la necesidad y requerimiento del cliente. Creador de la imagen corporativa de la empresa y encargado de los lineamientos comunicacionales a través de agencias de publicidad para la generación de campañas y actividades de clientes.

Encargado de la captación, comercialización, mantención y asesorar en la introducción al mercado colombiano de nuevo sistema para comercio exterior Transcomex.