Responsabile di Produzione, supervisione e gestione dei reparti:- Lavorazioni meccaniche;- Controllo Qualità;- Magazzino;- Assemblaggio;- Acquisti.

Attività produttive suddivise in tre siti produttivi (due ad Alonte e l’altro zona Milano) con supervisione e gestione dei reparti:- Pianificazione della produzione;- Lavorazioni meccaniche;- Carpenteria e verniciatura;- Magazzino e gestione materiali;- Assemblaggio macchine (Alonte);- Assemblaggio stampi progressivi (Meda).Supporto alla funzione Acquisiti (in carico alla proprietà) nella definizione delle strategie d’acquisto dei materiali finalizzate al rispetto dei termini di consegna dei semilavorati e dei prodotti finiti.

Principali responsabilità:- pianificazione delle attività di manutenzione preventiva e i relativi piani di adeguamento;- organizzazione delle attività di manutenzione svolte internamente o col ricorso a imprese esterne;- supporto all’acquisto e lo start-up di nuove macchine o impianti.

INNSE-BERARDI S.p.A. di Brescia: riorganizzazione del processo di configurazione delle commesse (offerte, progettazione, pianificazione e produzione), ridefinizione, strutturazione, standardizzazione ed industrializzazione dei prodotti.AVE Industries S.p.A. di Spinea (VE): miglioramento organizzativo della produzione dei particolari meccanici a disegno attraverso la riorganizzazione e gestione dei dati tecnici (distinte, cicli, etc.) e delle tecnologie di produzione.VIEMME S.r.l. di Sossano (VI): sviluppo del sistema di codifica e gestione materiali tramite MRP, strategie d’acquisto e/o produzione, formazione all’utilizzo e ottimizzazione del sistema gestionale.

Con il ruolo di Quality Manager, mi sono occupato di:- Istituire la funzione Qualità: l’azienda era sprovvista di un ente preposto e di un approccio sistematico alla gestione dei temi di conformità alle specifiche;- Predisporre tutta una serie di azioni correttive per riportare la situazione dei prodotti sul mercato in condizioni di normalità (interventi in garanzia, etc.);- Implementare e gestire alcune procedure di base in ottica ISO 9000; con particolare attenzione al processo produttivo per quel che riguarda non conformità, reclami e difettosità.

Inserito nell’area Progettazione con il ruolo di Responsabile Ingegneria di Prodotto mi sono fatto carico di:- Ridefinire la struttura di prodotto dal punto di vista commerciale (gamma prodotti, vincoli tecnico-commerciali, etc.) ed in ottica produttiva (distinte basi, vincoli tecnico-produttivi e gestionali, etc.);- Implementare e gestire il configuratore di prodotto tecnico-commerciale (TCE di S. Marco Informatica);- Implementare ed amministrare il sistema di gestione della documentazione tecnica PDM;- Definire e sovrintendere le norme di codifica, archiviazione e distribuzione di tutti i documenti tecnici e di supporto alla produzione;- Riorganizzare e sovrintendere le norme di codifica, gestione dei fabbisogni e degli impegni produttivi di tutti gli articoli inseriti nel sistema ERP (Galileo di S. Marco informatica);- Sovrintendere alla corretta stesura dei cicli di lavoro, dei documenti e delle attrezzature di lavorazione collaborando alla definizione delle strategie d’acquisto e/o produzione dei materiali (make or buy). Fondamentale per il ruolo era la partecipazione alla progettazione dei nuovi prodotti, o modifica degli esistenti, in ottica di Concurrent Engineering, Simultaneous Engineering, Design For…X, ecc., attraverso il supporto specialistico fornito ai team di progetto nella scelta delle soluzioni tecniche indirizzate a contenere i costi ed ottimizzare i processi di pianificazione e produzione (VRP, analisi dei componenti, integrazione delle funzioni, classificazione ed estensione del campo di utilizzo, etc.).

- 1980-1983 Programmatore e operatore macchine utensili CNC;- 1984-1985 Analista Tempi & Metodi, ottimizzazione dei cicli e dei tempi di produzione;- 1986-1998 Ingegnerizzazione e standardizzazione dei prodotti e processi produttivi: anagrafica articoli, cicli di produzione, gestione distinta base, implementazione configuratore di prodotto, ecc. Ho collaborato, in modo particolare, alla progettazione interna del primo sistema gestionale ERP e - negli ultimi due anni di permanenza - alle specifiche di progetto ed implementazione del nuovo sistema gestionale BAAN.