Planear, dirigir y gestionar la estrategia, procesos y proyectos del área de Soporte y Producto para entregar valor y asegurar el buen funcionamiento de la Suite Electrónica en nuestros Clientes.Consultoría: Desarrollar la práctica consistente de cumplimiento de estándares de calidad que sean compatible a estándares internacionales.Operación: Estandarización de los procesos y mecanismos para que todo pueda seguir funcionando de manera independiente y autónoma.Delegación: Recibir las solicitudes de implementación de proyectos, realizar el análisis y validación de recursos estimados de las propuestas pre-venta, sugerir los cambios requeridos, y asignar a los especialistas para cada proyecto.Monitoreo: La planificación y avance de c/proyecto y participar de reuniones claves, con la finalidad de mantener el alcance de los servicios y/o identificar riesgos que impacten en la planificación del proyecto.Satisfacción al Cliente: Asegurar que los proyectos desarrollados por la empresa se entreguen en tiempo, con las especificaciones requeridas, en presupuesto, y a entera satisfacción del cliente.Liderazgo: Dirigir y motivar, al equipo de Gestores de Proyecto y Consultores a cargo.

Encargado de la gestión y administración del producto "Factura Electrónica", coordinando el equipo de trabajo para las tareas de mantención, corrección y crecimiento del producto, gestión de las tareas y avances del Roadmap del producto.Definición y apoyo en requerimientos de clientes.Definición y apoyo en análisis de proyectos, impacto, modelos de trabajo.Apoyo en procesos de pre-venta, alcance de modelos de negocio, propuesta de soluciones integradas, definición de costos y plazos.Software y Tecnologías utilizadas: Visual Studio 2012, C #, ASP. NET 4.0, SQL SERVER y Oracle.

Responsible for ensuring business continuity by monitoring, maintenance and control of all systems of a company acquired by AF. Applying the principles of ITIL v3 and PMBOK. Software and Technologies used :Visual Studio 2012, SQL Server 2008 R2, C #, ASP. NET 4.0 and SVN.

Desarrollo y analisis de sistemas web con arquitectura MVP, WCF, REST, JSON, JQUERY, Telerick, ASP .NET 4.0 y BD. SQL SERVER 2008.

Desarrollo aplicaciones de integracion con Dynamics GP mediante eConnect con C#, Winforms, Web Services, Visual Studio 2008.

Apoyo tecnico y de gestion en el proyecto de caculo de comisiones para la empresa PRODAC.Usando : Megon como metodologia de trabajo, UML, Enterprise Architect para el modelado y diseño del sistema.ASP .NET 3.5 y C# con DevExpress 9.3 y ORACLE 10G.

Colaboracion con un colega para el emprendimiento e implementacion de una empresa que brinde servicios de consultoria y desarrollo de Software. Nuestros principales clientes fueron: El Grupo Fierro (INNOVA, PROCAMPO), Grupo Romero (LIMTEK, ORUS), Prosegur y Antamina.

Especificacion técnica de procesos de la aplicación de WorkFlow de Royal Systems.Apoyo técnico al Proyecto Educativo del Grupo Wiener.Tecnologia Aplicada:ASP .NET 2.0 con Infragistic, COM+, Sql Server 2005 y ORACLE 10G.

Consultoria en aplicaciones de cobranza e integración con sistema contable CONCAR.

Participación como Team Leader gestionando en base al proceso de desarrollo MSF AGILE con TFS 2008.Intervencion directa en el levantamiento de informacion,analisis y diseño, arquitectura y desarrollo de las aplicaciones en n-capas con integracion a SAP BO. Tecnologia aplicada:ASP .NET 1.1 - 3.5 , C#, SQL SERVER(2005), SAP BO connector.

Participación en el levantamiento de información, analisis y diseño, arquitectura y desarrollo de aplicaciones web para los diferentes clientes de Qnet como La Positiva, Profuturo, PWC, Grupo Romero(Orus) entre otros aplicando RUP y principios PMI. Cumpliendo rol de Team Leader en algunos proyectos.Tecnologia aplicada:ASP .NET 1.1 - 3.5 , C#, SQL SERVER(2000 - 2005), ORACLE 10G, SAP connector, MS Reporting Services.