BBR es una empresa que desarrolla aplicaciones para el Retail, con foco en logística B2B y medios de pago.• Gestiona el servicio de continuidad operacional brindado a distintas empresas del Retail. Esto implica ser la cara visible de la empresa para el cliente y, a su vez, representar al cliente al interior de BBR.• En su rol comercial se encarga de mantener la relación con los clientes, llevar constantes reuniones de coordinación, revisando el cumplimiento de distintos SLA. Es responsable de levantar nuevas oportunidades de venta sobre la base instalada de clientes y asegurar la facturación. • En su rol de especialista técnico es responsable de levantar nuevos requerimientos, dominando todos los beneficios que entregan los productos de BBR. Encargado de coordinar equipos de desarrollo y priorizar recursos TI internos para cumplir compromisos con sus clientes, además de asegurar un ágil manejo de incidentes que afecten la continuidad operacional.

COMGRAP es una empresa de consultoría y venta de hardware y software para educación y arquitectura• Ejecutó y controló el plan de Marketing a corto y mediano plazo, coordinó numerosas campañas junto a la agencia de publicidad y controló sus resultados, ademásapoyó a los distintos Product Managers de las marcas representadas.• Lideró la coordinación con las marcas representadas, ideó campañas de marketing digitales y en terreno, midiendo y reportando sus resultados en función de los insentivos para equipo de ventas y el cumplimiento de las metas comerciales.

COMGRAP es una empresa de consultoría y venta de hardware y software para educación y arquitectura• Lideró la creación de una nueva área dedicada a la venta de impresoras 3D y servicios asociados, realizando estudios de mercado, coordinando procesos de importación y definiendo metas comerciales.• Ejecutó procesos de preventa consultiva, que implicaron apoyar proyectos de implementación tecnológica para posibles clientes, con estimaciones de retorno económico y casos de éxito en el rubro.• Estuvo a cargo de liderar el proceso de ventas consultivas en educación, arquitectura y medicina. Esto implicó coordinar campañas con equipo de telemarketing y reportar a la gerencia estado de Pipeline y Forecast de ventas.

SPIRIT fue un emprendimiento dedicado a realizar eventos de entretenimiento masivo.• Como Socio Fundador, estuvo encargado de: o Coordinar al equipo de ventas en terreno (entre 15-20 personas) y la generación deincentivos al cumplimiento de metas. o Administrar sitio web y redes sociales, definiendo estrategias de publicidad a través deGoogle AdWords y Facebook Ads.• Su principal logro durante esta etapa estuvo marcado por el rotundo éxito y reconocimiento de loseventos realizados, superando en promedio de asistencia las 3.000 personas.