Integrato come risorsa interna al gruppo di Program Management assume pari livello con focalizzazione nell'ambito della Quality Assurance per un noto distributore di energia elettrica nazionale/internazionale ricopre il ruolo di Program Manager coordinando i diversi gruppi di test di prodotto (applicazioni software in ambito Agile). L'attività richiede di implementare il processo aziendale di gestione dei test Integrati, in parte disegnato da me, garantendo tempi e qualità per la successiva fase di Collaudo Utente.Coordina 6 gruppi di lavoro composti circa di 5 componenti per gruppo.Gli strumenti di utilizzati sono di tipo collaboration forniti in cloud dalla piattaforma Atlassian.Inoltre si è occupato del coordinamento del gruppo degli Automation Test, team trasversale che ha il compito di erogare servizi di test funzionale automatico per i prodotti software del distributore.Infine ha gestito direttamente il gruppo di revisione Function Point che ha lo scopo di verificare e validare le misurazioni prodotte dai fornitori a fronte dell'affidamento di attività di sviluppo e test.Per tali attività ho conseguito le certificazioni Agile PM Practitioner, Scrum Master Certified e ISTQB Advanced Test Analyst. Sono in fase di conseguimento per le certificazioni di PMP (Project management) e IFPUG (Function Point).

Integrato come risorsa interna al gruppo di Product Management assume pari livello con focalizzazione nelle attività di pianificazione e gestione dei rapporti con i fornitori. Gestisce come Service Manager inoltre il servizio di Competence Center Function Point.Il contesto nel quale mi trovo ad operare è in rapida evoluzione per l’adozione di nuovi processi aziendali basati su un mix di Waterfall e Agile con contestuale adozione dei Function Point per la remunerazione dei fornitore.La certificazione di Scrum Master™, Agile PM® Practitioner, la particolare conoscenza di PMP, la certificazione ISTQB® ATA e la lunga esperienza nell’ambito di Function Point mi ha permesso di inserirmi facilmente portandomi a:- Creare e controllare i piani di analisi- Creare i piani di sviluppo e test dei team di sviluppo- Coordinare la creazione della Schedulazione del Piano dei Rilasci- Assistere i team di test nella creazione dei Criteri di Accettazione- Facilitare le riunioni dei team di sviluppo dedicate alla valutazione delle User Story per la presa in carico denominate BA Session.- Creare la reportistica delle attività da mettere a disposizione al Program Manager- Assicurare che gli strumenti di Collaboration seguano gli standard aziendali in coordinazione con il gruppo di PMO- Aggiornare gli standard aziendali in merito all’analisi funzionale e alla gestione di progetto in coordinazione con il gruppo di PMOInoltre mi sono occupato del servizio di Competence Center Function Point come Service Manager. Il gruppo composto da tre risorse in near-shore lavorano on demad su più tematiche tra le quali:- Analisi dei confini funzionali- Creazione di modelli di conteggio- Tailoring delle regole di conteggio- Revisione dei conteggi- Definizione del processo di stima interno al cliente secondo le esigenze del contesto- Erogazione dei corsi su metodologia Fast Function Point- Supporto nei contenziosi

Attività nell'ambito del PMO come Product Manager e Project Manager a supporto del Product Manager (cliente) nell'area Enel Energia del Mercato Libero piattaforma Integrazione MIND.Integrato come risorsa interna al gruppo di Product Manager di Enel Energia, assume pari mansioni rappresentando la figura del cliente nelle relazioni con i fornitori IT, le Compagnie di Distribuzione e la Direzione Business.Svolge le seguenti attività presso il Cliente nell’ambito di Product Manager:- Pianificazione e controllo delle attività di Delivery in autonomia o a supporto al Product Manager (cliente).- Gestione delle relazioni verso la Direzione Business per quanto concerne le attività evolutive e supporto alle problematiche di esercizio.- Gestione e controllo delle problematiche legate all'ambiente di produzione riguardante la comunicazione diretta con le compagnie di distribuzione. Prodotto specifico Terranova RetiTC2.- Responsabile per attività di analisi e sviluppo software evolutivo. E’ stato richiesto di seguire le attività dall’analisi dei requisiti fino alla messa in esercizio monitorando l’andamento e le criticità nelle varie fasi del processo.- Pianificazione e controllo delle attività di manutenzione correttiva - Analisi delle performance del team di Delivery e relativa produzione di report.Svolge le seguenti attività presso il Cliente nell’ambito di Project Manager:- Redazione di Piani di Gestione di Progetto nell'ambito dei sottosistemi di integrazione TC2, R2D e gestione dei Rapporti con Distributori.- Pianificazione, avvio ed esecuzione di progetti interni volti alla crescita organizzativa del team di delivery. In particolare Catalogo Servizi, Catalogo Hardware/Software.- Definizione di template per la produzione dei deliverable come analisi d’impatto funzionali e script.- Definizione delle regole per il configuration management interno alla piattaforma.- Definizione dei processi di gestione delle attività di manutenzione correttiva.

Attività nell’ambito del PMO come vice-ProjectManager in collaborazione con il ProjectManager per il cliente IBM Italia:- Pianificazione delle attività di progetto.- Micro-Pianificazione delle attività di progetto a livello di analisi Funzionale e tecnica. - Partecipazione attiva ai SAL con il cliente per l’avanzamento dei singoli progetti.- Supporto diretto all’High Level Design presso il cliente Vodafone.- Supporto alle scelte strategiche di progetto a livello di Project Management- Co-leader nella trasformazione dei processi aziendali per la governace di progetto.- Definizione costi progetto attraverso Function Point- Attività di Project Leader per analisi Funzionale e Tecnica per il 50% del tempo.- Gestione di gruppi di analisi in NEAR-SHORE (Napoli)- Supporto al gruppo di sviluppo in OFF-SHORE (India) per il trasferimento di informazioni a livello Funzionale