Profissional com 23 anos experiência, em gestão projetos e gestão de TI, gerenciando toda a área de TI e suas às atividades, equipes, fornecedores e clientes, atuando no mapeamento e redesenho de processos, Coordenando o desenvolvimento e integração de sistemas entre eles ERPs Totvs, Oracle, E-commerce e Legados, gestão da infraestrutura, identificando oportunidades de melhoria, planejando e aplicando novas tecnologias. Também fui responsável pela gestão de projetos em fábrica de softwares, e na implantação de sistemas. Além de ter feito a gestão e implantado o service desk na empresa, aplicando as boas praticas da ITIL, Gestão de mudanças, problemas, incidentes, catálogo de serviços, gestão de custos, gestão de contratos com SLA e gestão de KPIs, visando à melhoria continua. Tendo a responsabilidade de gerenciar os projetos em todos seus estágios iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. Atuando desde a elaboração do TAP, plano de gerenciamento do projeto, gerindo o escopo, tempo, custos, riscos, comunicação, partes interessadas, mudanças, aquisições, qualidade e integração. Atuação na governança de TI com a aplicação de boas práticas, ferramentas e treinamento de equipes (BPM, BPMN, PDCA, KANBAN, ITIL, COBIT, Ágil, Scrum, PMBOK, UML, KAIZEN E FEMEA). Atuei com estratégias e procedimentos de contingências, visando à segurança a níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços, cuidando da avaliação e identificação de soluções tecnológicas, atribuindo funções aos membros da equipe e realizando o levantamento de requisitos.Do mesmo modo, atuei na gestão de projetos voltados a produção industrial na área médica, (instrumental cirúrgico), desenvolvendo novos produtos (P&D), fazendo a gestão da produção de protótipo e piloto. Atuação em Auditorias da ANVISA e VIGILÂNCIA, para certificação BPF.Atuo na busca por resultados de forma dinâmica, sendo comunicativo e resiliente.