Claudio Spurkel Email & Phone Number

Personal a cargo: 7 colaboradoresLiderar y coordinar Plan de Ejecución de Proyectos/Upstream, Midstream y Downstream. Proponer oportunidades de mejora con el cliente/s, proveedores y contratistas. Gestionar el presupuesto y recursos para su desarrollo.AREAS: GAS: Estación MADRE planta Allen e HIJA planta Chañar.. Compresión/almacenaje 300 bar y despacho 250 bar. Desarrollo e instalación módulos de carga y descarga a Jumbos. Tendido de gas hornos Planta Allen. Homologación Jumbos para transporte gas. Alimentación de gas, en pozos, para Turbina Dedicada Eco2 Power en pozo de YPF, y en pozo La Calera de Pluspetrol. Alimentación, regulación y calefacción de gas desde Jumbos en pozo, a bombas Halliburton.ÁREA MECÁNICA: Montaje de almacenaje, alimentación y descarga de arena, en SPDC. Reconversión del sistema Última milla en pozos con Set de silos FB. Re Ing. alimentación a través de elevadores en silos FB. Trasladados a través de unidades Scorpions/Atlas. Para Shell y Phoenix. Re ingeniería en los equipos NOV de ultima milla.Logros: Alimentación de gas a Turbina de fractura/ hito único. Desarrollo paralelo entre Argentina. y USA. Reducción en un 60% los costos operativos de Logística. Aumento de la frecuencia de cada unidad en 30%, agilizando los tiempos de entrega. Mejora en un 25% el índice de atención a nuestros clientes en el suministro de arena. Creación de una nueva unidad de negocio a terceros. Reducción de los costos operativos en el proceso de fractura, en más de un 35%. Incremento de la productividad de la planta en un 35%, reduciendo los costos operativos y de mantenimiento. Incremento de la facturación en un 30% de la unidad de última milla. Reducción de tiempos en los procesos de procura para proyectos con una dotación especial de Ing.

Personal a cargo: 15 colaboradores● Re estructuración del equipo comercial nacional e internacional. ● Re ingeniería del Área Marketing e Ingeniería de soporte.● Desarrollo nuevos productos sobre LCNG, Trailers, WHC e Hidrógeno.● Compresores, biogás, aplicaciones específicas de gases especiales.● Evaluación de viabilidad de nuevos negocios.● Desarrollo del negocio del Oil & gas. ● Proyección de estado de resultados con apertura por negocios.● Elaboración de Forecast mensual y presupuesto anual.● Líder de Proyectos de integración en el exterior.Logros: Líder de Proyecto de 3 nuevas unidades de compresión. Desarrollo del negocio del Oil & Gas en yacimientos, incorporación de 3 clientes nuevos. Incremento de la facturación en ventas de un 80%. Desarrollo de 3 nuevos Equipos para los procesos en refinerías, boil of gas, condensados. Incremento de la integración en el exterior en un 25%, y de las ventas en 30% nuevos países.

Personal a cargo: 12 colaboradores ● Responsable master plan comercial: Europa, USA, Asia, y Medio Oriente.● Elaboración de contratos, transferencia de tecnología, uso de marca y patentes.● Responsable de Certificaciones a nivel Mundial, Comunidad Europea, Rusia y Ex Unión Soviética.● Elaboración de nuevas unidades de negocios.● Lider de proyectos de integración en el exterior. ● Desarrollo del negocio de Servicio de Post Venta en el exterior.Logros: Líder del proyecto de instalación e integración en Irán , 120 estaciones de GNC concepto “Turn Key “. Instalación de 200 estaciones en India. Proyecto de integración local en Tailandia, China, Rusia y Emiratos Árabes. Estandarización y Certificación de equipos bajo la Comunidad Rusa. Se desarrollaron procesos de integración en 5 países. Incremento del 70% en la facturación del servicio Post Venta. Desarrollo de 2 nuevas plantas de fabricación para exportación.

Ingeniero Mecánico - Universidad Tecnológica Nacional

Master De Programa De Desarrollo Directivo