Jefe Gestión Humana.Para la empresa colombiana Servicios La Vianda que se adjudicó la licitación para otorgar alimentación a los atletas en la Villa Panamericana. Coordiné un equipo de tres personas para el ciclo completo de contratación, onboarding, inducción, desvinculación y pago de remuneraciones y su consolidación. Apoyar en el Control de registros de asistencia de 510 trabajadores en Talana. Apoyar en el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional. Supervisar las licencias médicas en portal web de la ACHS. Chequear los lineamientos de reclutamiento y selección de personal. Responsable de atender a fiscalizadores de la Dirección del Trabajo.Logros: Encargado de gestionar las visas de autorización de trabajo para Permanencia Transitoria para 70 trabajadores. Disminuir la reliquidación de 12% a un 4%.

2023 enero a mayo Pumanque Minería y Construcción. (Reemplazo licencia)Rubro: Minería.Encargado de Remuneraciones.Responsable del pago de remuneraciones de 156 personas a cargo, con sus anticipos y ciclo completo de nóminas. Ejecutar el cálculo de finiquitos. Aplicar el acuerdo marco (sindical) del 2023 entre Codelco y Asociación Gremial de Empresas Mineras (AGEMA) Ingresar y procesar datos de los trabajadores para una correcta gestión documental en la web Mi DT y el portal del seguro de cesantía. Acreditar colaboradores en el portal web de acreditaciones de Codelco. Solicitar y coordinar cursos de capacitación correspondientes al CESSO y exámenes pre-ocupacionales en la ACHS. Presentar informes de gestión respecto a horas extras, ausentismo y licencias médicas.Logros: Automatizar el cálculo de remuneraciones para procesar en Trastecniac, actualizar la documentación en la página web MI DT en un 100% de los dependiente vigentes y desvinculados. Bajar las reliquidaciones de un 6% a un 3%. Creación de una planilla de control de los seguros de vida Covid que identifica su vigencia en el 100% del personal activos.

Abril 2017 a diciembre 2022. Auditor Laboral Freelance.Rubro: Producción animal y minería.Clientes: Holding Agrosuper S.A., Famesa Chile Explosivos Implementar el programa de fiscalizaciones asistidas y creación de planillas de verificación automatizadas para auditorias de primera y segunda parte, considerando KPIS de cumplimientos laborales, previsionales, consolidación de certificación de contratistas enfocado en la gestión laboral y superar la media de 90% de desempeño de las empresas colaboradoras. Capacité en normas laborales a personal administrativo y contratistas.Responsable de consolidar mensualmente las dotaciones de todas las unidades del Holding Agrosuper con 13000 trabajadores directos en promedios, las nóminas mensuales de los contratistas con 9800 colaboradores en promedio. Respecto a relaciones laborales, consolidaba datos de sindicatos propios y tercerizados: La tasa de sindicalización, contratos colectivos, fechas de negociaciones colectivas y sus beneficios.Logros: Apoyar en ejecutar al 100% de las empresas del Holding en implementar el sistema web Ksec enfocado en la gestión y control documental de contratistas para su acreditación. Concretar 200 revisiones anuales como media, para subir el cumplimiento laboral a un 93% en promedio y lograr la meta de auditorías de primera y segunda parte. Capacitar a contratistas vía 30 capacitaciones con una media de 240 hrs como facilitador.

Enero 2010 a marzo 2017 Agrosuper SARubro: Producción AlimenticiaCargo: Consultor LaboralSupervisar la preparación de pruebas para juicios y multas laborales. Realicé informes de riesgos legal – laboral a los subgerentes del Holding para toma de decisiones. Programar y elaborar el programa de auditorías a empresas del Holding y colaboradoras, bajo el concepto de “fiscalización asistida” considerando KPIS que controlan el cumplimiento laboral y permitan visualizar un ranking de los hallazgos detectados, enfocado en riesgos que podían derivar en una responsabilidad solidaria. Coordiné un programa de retención de estados de pago Auditar ciclo completo de remuneraciones y administración de personal de empresas del Holding y contratistas. Consolidar datos sindicales y nóminas en informes de gestión, para todas las negociaciones colectivas.Logros: Ejecutar un programa de capacitaciones dirigido a empresas contratistas y a departamentos de personas de cada unidad de negocio, realizando desde el 2014 alrededor de 65 capacitaciones en las plantas industriales del Holding Agrosuper, llegando a 500 hrs en promedio como capacitador. Implementé procesos de: Control de asistencia, de verificación certificadores como los F30 Y F30-1 y ejecución de planillas de control automatizadas para cada unidad del holding y contratistas. Durante los cinco años pude testear entre 1000 a 900 empresas, incrementando la media de cumplimiento del programa de auditorías de un 87% a un 91%.

Abril 2009 – diciembre 2009Sonoco de Chile S.A.Rubro: ManufacturaCargo: Jefe de Recursos Humanos.La dotación era de 80 trabajadores. Gestionar la planificación y control de procedimientos administrativos inherentes al área responsable de todas las actividades relacionadas a la administración de personal, onboarding, inducción y el ciclo completo de nóminas, vía Payroll y Softland, velando por el cumplimiento de las leyes laborales. Coordinando las relaciones laborales con dos sindicatos y velando el cumplimiento de los contratos colectivos vigentes. Apoderado legal frente a instituciones fiscalizadoras. Logros: Creé e implementé un programa de control documental de contratistas para cumplir en un 92% de cumplimiento. Disminuí de un 5% a un 1% las reliquidaciones de sueldos.

Junio 2005 – enero 2009 Constructora Pacal S.A. Rubro: Construcción.Cargo: Jefe Administrativo y Encargado de Postventa.Administración de personal con dotaciones promedios de 300 colaboradores, control de registros de asistencia, planificar turnos laborales y efectuar el proceso completo de remuneraciones, usando Trastecniac y Softland. Certificación de empresas contratistas en el cumplimiento de la ley 16.744 y Ley 20.123. Apoyo en reclutamiento de trabajadores por medio de OMIL municipales y radios regionales. Administración de recursos monetarios de las obras en la sexta región.Logros: Gestión de programa de capacitación para rondines, para que fueran guardias según normativa de OS10 de Carabineros de Chile, certificando al 100% de los participantes. Implementación de programa de acreditación para empresas contratistas logrando un 96% de cumplimiento. Disminuir los tiempos de respuestas a los requerimientos de post-venta de 10 días hábiles a 3 días hábiles. Aplicar encuestas de satisfacción a los propietarios, llegando a un promedio de 91% de logro. Creación de una base datos con los principales hallazgos corregidos con el servicio postventas