Som Key Account Manager og Manager for forretningsudvikling er mit primære ansvars- og fokusområde Partnerskaber, forretningsudvikling samt implementering og fremdrift af VisitData, hvilke 3 indsatsområder i kombination vil kunne medvirke til at indfri den enkelte virksomheds uforløste potentiale. Med et stærkt Team i destinationen og et tæt samarbejde med Erhvervsfremmesystemet, det finansielle system og det private forretningsudviklingssystem vil vi med ”Fokus, High Performance and Delivery” kunne iværksætte værdiskabende løsninger og dermed skabe yderligere vækst for den enkelte Partner/virksomhed. Med forskellige indsatser/metodikker vil vi - i et 360 graders virksomhedsperspektiv – afdække virksomhedernes behov, ønsker og krav til fremdrift, for derigennem – sammen med øvrige erhvervsfremmeinteressenter – at skabe merværdi for virksomheden samt det bedste mulige afsæt for vækst. Mit overordnede ansvarsområde:• Forretningsudvikling med erhvervet • KAM på VisitData• Primært kontakt til og samarbejde med større Partnere• Primær kontakt til Lokal Erhvervsservice samt Erhvervshuse• Strategisk samarbejde med det finansielle system Ovennævnte vil operationelt ske i form af bl.a.:• Innovation, konceptuering og eksekvering • Afvikling af strategimøder med større partnere • Omboarding og fremdrift i VisitData • Eksekvering af virksomhedsrettede projekttilbud • Samskabelse overfor erhvervet med øvrige erhvervsfremmetilbud • Relationspleje

I Dansk Kyst- og Naturturisme har vi nu præsenteret vores nye Handlingsplan 2022: ”Fremsyn, Udsyn og Hensyn”, hvori et af hovedaktiviteterne er ”Et produktivt og konkurrencedygtigt turismeerhverv”. I et af initiativerne heri: ”Stærke forretningsmodeller og ny finansieringsparathed”, har jeg som Key Account Manager ansvar for at udvikle og implementere dette område nationalt. Dette vil ske i samarbejde med relevante interessenter i Erhvervsfremmesystemet samt det private forretningsudviklingssystem. Ved at koordinere disse kompetencer i en indsats, vil virksomhederne – over en periode – få leanet og styrket deres forretning, så den er klar til ny vækst – både set i forhold til forretningsmodel og ressourcer. Det være sig både understøttelse af forretningsudvikling og aktivering af finansieringssystemet. Hovedopgaven på virksomhedsniveau er: TRIM - OPTIMER – PROFESSIONALISERE -> VÆKST OG FINANSIERING Og dette udlevet gennem HIGH-PERFORMANCE-TEAM princippet samt brugerinvolvering.Mine ansvarsområder er fortsat – og bl.a.: • Innovation, konceptuering og eksekvering, • Partnerskabssamarbejder• Opsøgende virksomhedsindsatser• Relationspleje • Rekruttering og screening af virksomheder til programforløb• Tilrettelæggelse og koordinering af programforløb• Projektledelse, dokumentation og evalueringer • M.m.

Som innovationskonsulent i Dansk Kyst og Naturturisme i Aabybro - der er Danmarks nationale organisation for udvikling af kyst- og naturturismen - er mit arbejdsområde ”Virksomheds-innovation”, der via innovationssamarbejder og -netværk i og mellem erhvervet, vidensinstitutioner, leverandører og andre brancher skal sikre, at ny viden samt nye teknologier kommer turismebranchen til gode og dermed bringer merværdi ind i turismeerhvervet. Mine ansvarsområder er bl.a: • Partnerskabssamarbejder• Opsøgende virksomhedsindsatser• Rekruttering og screening af virksomheder til programforløb• Tilrettelæggelse og koordinering af programforløb• Innovation• Projektledelse, dokumentation og evalueringer• M.m

Vækst Jammerbugt understøtter hele Jammerbugt Kommunes erhvervsliv, iværksættere samt turisterhvervet. Og strategien er: "Èn indgang til kommunen".Som en del af erhvervs- og turismeteamene, understøtter jeg vækststrategierne med bl.a:* Salg af og opfølgning på markedsføringspartnerskaber, som tilbydes turisterhvervet* Projektopgaver i regi af større turismeprojekter* Opsøgende virksomhedsindsatser* Planlægning og eksekvering af virksomhedsarrangementer* M.m.

Ansat som udviklingskonsulent på Musicon. Roskilde’s nye kreative og attraktive bydel med markante kulturinstitutioner, stærke frivilligaktiviteter og et blomstrende erhvervsliv med mange iværksættere og startup-virksomheder. Området betragtes i dag som et kreativt vækstcenter i Roskilde Kommune, og bydelen vokser hele tiden.Når Musicon er færdigudviklet om 10-15 år, vil det være en kreativ bydel med liv det meste af døgnet. Området vil fortsat udvikles med henblik på erhverv, boliger, uddannelse, kultur og iværksætteri, og visionen er at opføre omkring 1.000 boliger og skabe 1.000 arbejdspladser.Jeg indgår i Musicon-teamet, der har til opgave at eksekvere Musicon’s vision. Min funktion omfatter bl.a:• Strategiarbejde• Konceptuering af aktør-initiativer. • Eksekvering/projektledelse af egne ansvarsområder.• Medvirke til udvikling af diverse initiativer for iværksættere, herunder workshops, sparring, iværksætterforløb, m.m.• One-point-of-entry overfor aktører i Containerstriben, herunder sikre fremdrift og fastholdelse af aftalegrundlag med disse. • Koordination mellem sekretariatet, aktører samt Bygningsafdelingen i Roskilde Kommune, vedrørende drift og gennemgang af bygningsmasse på Musicon.• Koordination og medvirken til prioritering af vedligeholdelsesbudget.• Administration af kontrakter og forbrugsafgifter. • Bistå med udarbejdelse af juridiske aftaler, herunder salgssager for Musicon samt Roskilde Kommune • M.m.

Som Product Manager har jeg bl.a. været ansvarlig for:• Innovation/Produktudvikling• Udarbejdelse af produktbeskrivelse, -strategi, samt business-cases• Præsentation af Koncept-/Produktintroduktioner for Partner Management• Projektledelse• Planlægge og eksekvere produktlanceringer i tæt samarbejde med Partner• Uddannelse af externe og interne interessenter, m.m. • Optimering af værdikæden i Partnerskabet• Planlægge og gennemføre salgs- og/eller innovationsworkshops• Idegenerering af og implementering af salgsværktøjer• Udarbejdelse af konceptpræsentationer-/håndbøger• Intern kompetenceopbygning på produktniveau• Markedsovervågning• Udarbejdelse af business-cases• Projektansvarlig/-leder af High-Performance-Teams

Som Key Account Manager/Partneransvarlig, har jeg bl.a. været ansvarlig for følgende:• "Single-point-of-contact" for markedsledende eller TOP 3 kunder I POS markedet• Potentiale-/identifikationsjagt samt ”farming”• Partner Managementmøder – dialogmøder, konceptstrategi og strategisk sparring, m.m.• Kontraktforhandling samt udarbejdelse af Partneraftaler• Udarbejdelse og implementering af Partnerstrategier samt aktivitetsplaner• Salgsopfølgning på/coaching af kædebutikker: Produkttræning, salgsopfølgning, coaching• Konceptintroduktioner samt sælgertræning• Relationspleje • Selvstændigt budget-/KPI-ansvar• Optimering af værdikæden i Partnerskabet• Partner- og kundetilfredshedsundersøgelser• Planlægge og gennemføre Partnerevents (eksternt og internt)• Planlægge og gennemføre salgs- og/eller innovationsworkshops• Forretnings-/konceptudvikling• Udarbejdelse af konceptpræsentationer-/håndbøger• Udarbejdelse og implementering af salgsværktøjer• Udarbejdelse af business-cases• Projektansvarlig/-leder af High-Performance-Teams

* Ansvarlig for at opbygge Partnerportefølje * Key Account Management - jf. ovenfor* Ledelses- og budgetansvar for 3 Account Managers samt 2 Telemarketing konsulenter

Potentialejagt (hunting) - Vedligehold (Farming) - Butiksbesøg - Produkttræning/uddannelse af Partnerbutikker - Budgetansvarlig -

Kunderådgiver - Boligrådgiver - Pensionsrådgiver og sluttelig filial-souschef

Rådgivning af kommuner, Produkt- og procesoptimering, Test af det offentlige pensionssystem - samt uddannelse af kommunalt ansatte

Administrativ og rådgivende elevuddannelse. Herefter rådgiver i: 1: Boligsikringsafdelingen 2: PensionsafdelingenBegge afdelinger med ansvar for rådgivning af kommunes borgere, ansøgningsbehandling, løbende administration, administration af visse borgers midler, m.m.