ER DIGITALISERING PÅ DAGSORDENEN?Små og mellemstore virksomheder i Danmark – særligt inden for de traditionelle erhverv som fremstilling, handel og service – står over for store digitale udfordringer. De mangler de rigtige kompetencer og står over for mere og mere komplekse beslutninger om IT-løsninger, platforme og teknologier. Samtidig ændrer kunderne adfærd og skal tackles på en helt anden måde.Derfor er der et stort behov for uvildig rådgivning, som kan hjælpe de små og mellemstore virksomheder med digitalisering. Både strategisk og operationelt. Jeg er en ekstra, fleksibel og kompetent ressource for små og mellemstore virksomheder, der har brug for at tilpasse, omstille og udvikle deres virksomheder digitalt. I dagligdagen fungerer jeg som uvildig rådgiver for små og mellemstore virksomheder og er åben for at træde ind i bestyrelser og advisory boards med mine kompetencer.DIGITALISERING FRA BESTYRELSESLOKALETFra bestyrelsen eller advisory boardet kan jeg bidrage til, at vi får forankret digitaliseringen strategisk i virksomheden, så den skaber værdi i forretningen. Jeg er særlig stærk i forhold til små og mellemstore ejerledede virksomheder, hvor mine spidskompetencer er:1. Sætte mig ind i ejerlederens udfordringer og behov, da jeg selv har mange års erfaring som ejerleder.2. Bidrage med dyb indsigt i teknologiske muligheder og digitale løsninger3. Skabe rammerne for en overordnet plan for digitalisering4. Bidrage til at udvikle forretningen strategisk og digitalt5. Være den konstruktive sparringspartner for ejerlederenDesuden har jeg gennemført en formel bestyrelsesuddannelse og ved derfor også, hvad der også kræves af et professionelt bestyrelsesmedlem eller medlem af et advisory board.