Claustre Stéphane Email & Phone Number

Redon, Fr

Chef de projet dans le cadre de notre mutation informatique :_ Mise en place de la suite INFOR (CSI)_ Mise en place d'un configurateur produit, _ Automatisation et digitalisation de nos flux d'infographies,_ Intégration de la solution MyReport (BI)_ Intégration de la suite Office 365Matériels : _ Externalisation de notre infrastructure réseau en data center_ Gestion d'un parc de 60 PC, 7 Serveurs, _ Réseau Wifi sur 2 bâtiments,_ TéléphonieResponsable du support applicatif pour l'ensemble de nos outils métiers : _ ERP_ MyReport (BI)_ Suite Office 365_ BarTender_ EDI Transporteurs_ Tiers Maintenance applicative (Réseau et logiciels)Data : _ Refonte de notre base article_ Reprise de données à partir de sources hétéroclites_ Administration de la suite MyReport et réalisation de jeux de données

Lille

Gestion des activités en lien avec la réalisation du produits :_ Responsable d'équipes pluridisciplinaires (impression, confection, infographie, logistique)_ Mise en place de KPIDéfinition des objectifs et déploiement stratégique : _ Réorganisation de l'atelier d'impression (Parc machine)_ Intégration de l'activité PVCGestion de l'outil industriel : _ Contrôles réglementaires, habilitations, Travaux neufs.

Lille

Définition et chiffrages des investissements - Pilotage et réalisation des travaux neufs - Mises au normes environnementales - Président du CHSCT - Suivi des non conformités détectées lors des contrôles réglementaires - Définition et suivi des plans de formations sécurité (Appareils de levage, électricité, SST, Guide file Serre file, Incendie)- Définition et suivi des contrôles réglementaires (Électrique, Incendie, Bruit, Air ambiant, Rejets canalisés, eaux souterraines, Appareils sous pression) - Mise en place d'un plan des opérations internes (Site classé ICPE soumis à autorisation) - Prestataire logistique pour le premier client du groupe (Guy DEMARLE Grand Public) - Calcul des coût de revient et IFRS pour l'ensemble des produits fabriqués sur le siteMise aux normes de nos réseaux d'eaux et réalisation d'un bassin de confinement 1200 m^3 : 400 k€Remplacement du transformateur alimentant l'usine : 90 k€Augmentation de notre capacité d'étuvage : 470 k€

Lille

Elaboration du plan directeur de production - Planification des besoins à horizon 1 à 3 mois - Approvisionnement des matières premières - Réduction de la valeur du stock de 1 million d'euros en 2002 - Aménagement d'un entrepôt logistique de 2500 m² - Mise en place d'un flux tiré (Picking 450 références) - Dépôt d'une demande de brevet en 2008 - Robotisation des postes de peintures - Mécanisation des opérations de coupes (Tissus) - Animation d'équipes pluridisciplinaires (Production - Maintenance - Magasin - Préparation de commande - SAV) - Réalisation des entretiens d'évaluations

Lille

Elaboration du cahier des charges avec les utilisateurs - Codification de 10 000 articles (produits fabriqués, négoces, consommable de production, matière premières) - Validation des modules livrés pour mise en production - Formation du personnel - Référent pour le paramétrage des modules Stock, Achats, Préparation de commande, Production

Lille

Conception et réalisation d'outillages de production : Usinage, Fonderie, revêtement de surface - Chiffrage et suivi de la rentabilité des affaires ayant abouties - Mise à jour des documents techniques ateliers - Support technique pour la force de vente

Région De Lille, France

Garant du bon fonctionnement et de l’efficacité de notre système qualité (référentiel ISO 9002-94) - Réalisation des audits internes - Mise en place/Suivi des indicateurs qualité -Mise en place d'actions d'améliorations - Suivi du parc métrologique - Analyse technique des réclamations - Formation et communication auprès des équipes de production et de logistique

Cycle De Perfectionnement Au Management - 240 H Soit 30 Jours (Vendredi De 13H00 À 22H30), Diplôme : Post Expérience De Perfectionnement Au Management

50 demi journées - Promotion de 12 cadres issus de fonctions et d'entreprises différentes - 25 Etudes de cas d'entreprises.

Cycle De Management - 192 H Soit 24 Jours

Diplôme D'Ingénieur Arts Et Métiers, Généraliste À Dominante Mécanique