Principais responsabilidades:Responsável pela área de Quality Review e Gestor do BPO unidade Campinas. O Quality Review é um processo do BPO, onde verificamos se todos os procedimentos de fechamento contábil, fiscal e folha foram realizados, similar a auditoria interna. Confere a aplicação das normas nacionais e internacionais de contabilidade, CPC e IFRS, análise de riscos societários e econômicos para a empresa e para a firma. Elaboração e interpretação dos processamentos contábeis, fiscais, folha de pagamento, para as demonstrações contábeis e inclusive relatórios Gerenciais.Utilização do conceito de BPO para o processamento da contabilidade com todo viés de controladoria auxiliando nas decisões gerenciais.Principais resultados:Criação de uma plano estratégico para a revisão dos fechamentos contábeis contemplando todos os clientes de maneira automatizada a apuração das anomalias, resultando em segurança e mitigando riscos. Gerando relatórios de correções em busca da excelência.

Principais responsabilidades:Elaboração de Demonstrações Financeiras e notas explicativas para publicação, criação de DR´s (Detatil Report) para validação e composição dos saldos contábeis assegurando lisura no processo e total integridade nas informações. Apresentação e preparação de relatórios para board meeting.Atendimento a fiscalização e auditorias externas. Além de toda rotina contábil e fiscal em consonância com a legislação tributaria. Além da gestão financeira incluindo tesouraria e controles operacionais.Principais resultados:Principal desafio foi reimplantar o sistema Totvs e criação de processos operacionais para a contabilidade, financeiro, faturamento. Criação de controles gerenciais medindo os indicadores de faturamento, tributário, Custos. Reconhecimento de ativos financeiros através de controles dos contratos a receber e gerenciamento das carteiras de antecipação.Reorganização societária e atualização dos documentos societários e licenças. Parcelamentos, impugnações de débitos indevidos para obtenção das CNDs.

Principais responsabilidades:Responsável pelos departamentos Financeiro, Contábil, Fiscal e Controladoria.Além de atender todas as rotinas da tesouraria e demais funções administrativas, destaca-se na implantação do sistema Protheus 12 – TotvsElaboração do Planejamento Estratégico para desenvolvimento de negócios. Os trabalhos foram norteados com os objetivos de estruturar com informações a montagem e a elaboração do Plano de Negócios “Business Plan”, adequando o melhor modelo para a situação real.Copilando as ideias alocando todos os recursos disponíveis, observando pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando as possíveis dificuldades, foram os pontos que direcionaram os trabalhos.A definição da constituição de um organograma sustentável e escalonado conforme a elevação do EBITDA foram características que também sustentaram o projeto com base no fluxo financeiro projetadoPrincipais resultados:Destacando-se principalmente na elaboração e implantação de processos e procedimentos para a consolidação de todas as empresas do Grupo, atingindo assim ganho na escalabilidade de relatórios com informações rápidas e concisas.Outras atividades que houve uma colaboração singular, foi a elaboração dos manuais de normas e procedimentos administrativos. Além do Controle e Emissão de Certidões e Licenças

Responsável pelo departamento de controladoria gerenciando as áreas Financeira, Contábil, Fiscal, Custos, RH, Contratos, Contencioso.Principais funções:Estabelecer, coordenar e manter um plano integrado para o controle das operações.Medir a performance empresarial entre os planos operacionais projetados e os realizados; reportar e interpretar os resultados das operações dos diversos níveis gerenciais.Medir através dos principais indicadores a eficiência dos planos de negócios e a efeciência dos processos, políticas, estrutura organizacional e procedimentos para o atingimento das metas.Reportar às agências governamentais, e supervisionar todos os assuntos relacionados a impostos.Interpretar e reportar os reflexos das influências externas sobre o atingimento dos objetivos da empresa.Prover proteção para os ativos da empresa, incluindo controles internos adequados, auditoria e cobertura adequada de seguros.Gerir a área de contratos de maneira a garantir que os serviços contratos sejam faturados adequadamente e em tempo, verificação dos processos previamente definidos quanto as renovações contratuais e demais atividades correlatas.Monitoramento permanente da situação de liquidez da empresa, administrando o capital de giro e avaliando os investimentos realizados;Estimar o custo dos recursos financeiros a serem captados, informando à diretoria sobre as projeções do fluxo de caixa.Analisar as aplicações financeiras mais vantajosas, mantendo atualizado o portifolio de investimentos da empresa em relação às melhores opções de mercado. Avaliar as diversas linhas de crédito oferecidas pelas instituições financeiras e viabilizar as operções que melhor se adequem as necessidade da empresa.Captação de recursos financeiros, através de operações especiais estruturadas.Buscar o perfeito equilíbrio entre receitas e despesas, projetando o cash-flow em diferentes cenários: considerando o forecast com bases nas informações de vendas e as projeções de crescimento.

Principais responsabilidades:Responsável pela Revisão e validação dos saldos contábeis; Elaboração e Análise de Relatórios gerenciais; Elaboração de Demonstrações Financeiras; Consolidação de Balanços Brasil e América Latina; Análise de Transfer Price Lalur; Revisão de Perdcomp’s; Elaboração e análise de budget / forecast; Participação na implantação de sistemas como SAP ; Análise vertical e horizontal ; Avaliação e redesenho de processos ;Supervisão dos departamentos Contábil, Fiscal, Financeiro e Custo. Formação de equipesAtuando com clientes de diversos segmentos, exemplos: Indústria – Vetco (Grupo ABB); OSI Silicone (Grupo GE – General Eletric)Telecomunicação – Hugles ( Grupo Apollo)Head hunter – Korn/FerryEnergia elétrica – IPE Energia ( Grupo PSEG, atual Grupo CPFL)Financeira – Beta Securitizadora ( Grupo Banif Primus)Principais resultados:Destaque nos trabalhos in loco, onde mantive o compromisso da integração para a conquista dosResultados esperados. Respeitando e assimilando o conhecimento e os valores dos clientes, mas mantendo o Foco em ações que efetivamente geraram o resultado. Tendo uma visão abrangente – Considerando a empresa de forma integrada e não como mera soma de áreas e departamentos;

Prestação de consultoria Contábil e de diagnostico com planejamento estratégico permitindo assim, implementar planos de ações em conjunto com os executivos e profissionais da organização para alcançar os resultados esperados.Principais funções:Orientação e solução para os clientes, em relação às obrigações com as legislações federais, estaduais e municipais; Elaboração e acompanhamento de projetos de Business Plan; Escrituração Fiscal e Contábil atendendo as Normas Brasileira de Contabilidade e a legislação fiscal e tributária.Elaboração balanços, balancetes, demonstrações de resultado e demais demonstrações contábeis e financeiras. Revisão das obrigações acessórias. Definição e gestão da arquitetura e diretrizes estratégicas; Estruturação organizacional; Estrutura societária e regime de tributação; Gerenciamento estratégico de custos e despesas; Programa orçamentário base zero; Implementação de governança corporativa; Reestruturação (Turnaround); Gestão de crise; Recuperação JudicialPrincipais resultados :Destacando-se principalmente na elaboração de plano de negócios modulares, integrando os interesses difusos conciliando com a estratégia e implantação de processos e procedimentos para a materialização do projeto