Responsável pela equipe financeira no Grupo Move3 e Sequoia, com o intuito de integração e aperfeiçoamento do CSC

Responsável pela torre PTP- Payment To Pay, com governança dos processos de recebimento fiscal para Brasil e LATAM, responsável pela gestão de equipe composta por 52 pessoas. Atuação em melhorias nos processos de contas a pagar, recebimento fiscal e tesouraria. Apoio e treinamento com as áreas requisitantes e de atendimento, a fim de dar visibilidade aos processos e seus impactos diretos para a empresa desde a entrada efetiva da nota fiscal até a realização do pagamento de impostos. Realização de conciliações contábeis, fechamento mensal e budget, fluxo de caixa, controle SOX e controles internos. KPIs para tomadas de decisões e apoio ao projeto de terceirização para a Central de Serviço Compartilhado - CSC.Principais realizações:Transição dos processos de contas a pagar e tesouraria para um terceiro - BPO, gerando a recolocação de 24 colaboradores para novos setores dentro da área financeira, minimizando repetição de processos.Cumprimento dos pagamentos dentro dos prazos estabelecidos, promovendo a redução de multas e juros sobre recolhimento de impostos na ordem, gerando redução anual de 68% para uma acuracidade de 99%.Melhorias no processo de fechamento mensal para Brasil e LATAM, reduzindo o tempo de 8 dias para 4.

Ministração de aulas no período noturno de acordo a demanda da Instituição, para o curso de Técnico em planejamento financeiro. Realizando a elaboração do plano de aula, conforme grade curricular do curso, avaliação dos alunos e desenvolvendo o aprendizado relacionado à área fiscal, contas a pagar e contabilidade.

Gestão de equipe composta 58 pessoas. Controle estoque/inventário de terceiros e próprio sem risco de obsolescência, analises por life cycle (Vida Produto) e coordenação do comitê de ações. Fechamento mensal de contas a pagar, tesouraria, custos com notas explicativas de variações e planos de ações, Pré-fechamento mensal com análise de contas contábeis, financeiras e de fornecedores. Apuração de impostos e atendimento a auditoria e fiscalizações nível nacional, apoio às áreas internas da Cia. Contabilizações e planejamento financeiro. Acompanhamento do Cash flow e budget. Elaboração de relatórios gerenciais e KPI’s de desempenho e acompanhamento de metas. Contabilidade de custos – focado em processos de obsolescência, analises de reavaliações de inventário, revisão de preços, controle de inventários, variações de custos diretos/indiretos. Revisão dos processos de recebimento fiscal, aprimorando políticas e aperfeiçoando o processo. Planejamento financeiro, redução de multa e juros sobre recolhimento de impostos fora do período de competência. Atendimento de auditoria SOX, auditoria interna, garantindo a efetividade dos controles. Principais realizações:Transição dos processos de recebimento fiscal, contas a pagar cadastros e consignados para um BPO, obtendo redução/recolocação de 32 colaboradores. Pagamento no prazo acima de 99%, com redução de multa e juros sobre recolhimento de impostos na ordem. Automatização de demonstrativos financeiros aos fornecedores de consignação e analises consolidadas com redução de 28 consultores terceiros, facilitando a transparência das informações, analises e resultados para Cia. Redução do tempo de fechamento de 5 dias para 2 dias.

Amplo conhecimento em Gestão de Custos e Responsável por desenvolver projetos para redução de custo e aumento de competitividade para Brasil e LATAM. Projeto de harmonização de custos para LATAM – aprimorando modelo de custo único para todos os mercados com redução de tempo para entrega do resultado financeiro no fechamento mensal/anual. Analise de custeio de produtos, comparativo entre clusters, formação de preço, análise de margem, book de preço anual com análise na reavaliação de inventário, controle de inventário e obsolescência. Planejamento e analises Financeira – com atuação direta nas variações e justificativas para os centros de custos e as devidas contabilizações. Gestão de carteira de cobrança. Acompanhamento de performance e gestão das 40 assessorias de recuperação alocadas em várias cidades pelo Brasil e mais uma equipe de Crédito e Cobrança composta por 12 pessoas sendo funcionários Avon e terceiros. Análise e monitoramento de toda a régua de cobrança, adequando/alterando estratégias caso necessário para manter os resultados de acordo com planejamento da companhia. Elaboração e efetivação das movimentações e liquidações financeiras e fluxo de caixa diário para o controle e análise dos fluxos da tesouraria Principais realizações:Realização do projeto de harmonização de custos e melhorando o preço final para o consumidor.Redução do tempo de análises de resultados para o fechamento mensal e anual, de 8 dias para 5 dias.

Rotinas de contas a pagar e analises contábeis, fechamento mensal, variações, analise de fornecedores. Contabilidade fiscal com apuração em impostos e contabilizações das variações. Apuração e contabilização do custo operacional de material promocional e incentivo ao campo. Contabilização do Instituto Avon – repassando o processo para um BPO. Cadastro de produtos, fornecedores e funcionários apoiando as alterações de dados cadastrais de acordo as alterações das leis governamentais. Apoio ao desenvolvimento da ferramenta Concur de reembolso para funcionários.Principais Projetos e realizações:Implantação da ferramenta Concur atuando diretamente com critérios de políticas da instituição.Redução de pendências em contas contábeis com prazos estipulados de 30 dias.Maior acuracidade dos gastos e sem riscos fiscais com todos os processos dentro das normas da Cia.Implantação do projeto de harmonização no tempo de transporte e otimização do fechamento das notas fiscais e fechamento mensal e criação de política relacionada.

Extração e análise diária dos extratos bancários de todas as empresas do grupo;Fechamento de caixa, operacionalizando as transferências bancárias e as aplicações/resgates,Análise de entradas e saídas de recursos do caixa e necessidade de transferências entre contas do grupo,Recebimento, conferência e confecção de pagamentos para envio ao banco,Administração de ferramenta bancária de antecipação de recebíveis,Relacionamento com os bancos, buscando oportunidades de redução de gastos e otimização para a companhia, além da garantia da atualização das procurações,Acompanhamento das tarifas bancárias de acordo com contrato e dos débitos automáticos,Atendimento das demandas de pesquisas de cobrança junto aos bancos, bem como a regularização de pendências de cobranças de clientes,Controle dos contratos e documentação de câmbio,Responsável pelos contratos de prestação de serviços de Tesouraria,Participação efetiva em fechamentos contábeis,Atendimento a auditoria interna e externa, garantindo a efetividade dos controles.