- Implementação de ERP Financeiro : Responsável pela implantação completa do ERP, desde a análise até a configuração detalhada dos módulos, garantindo integração e eficiência nas operações financeiras.- Gestão de DRE e Fluxo de Caixa em Power BI : Criação e automação de relatórios de DRE e fluxo de caixa em Power BI, oferecendo à diretoria uma visão precisa e atualizada dos dados financeiros para uma tomada de decisão ágil.- Rito de Governança Financeira : Estabelecimento de um ciclo de governança financeira com reuniões semanais de apresentação de fluxo de caixa e de resultados mensais, promovendo transparência e engajamento das equipes com os objetivos da empresa.- Orçamento e Previsão Estratégico : Desenvolvimento de orçamento e variações financeiras alinhadas com as metas de crescimento da empresa, possibilitando ajustes e uma visão proativa sobre o desempenho financeiro.- Planejamento Estratégico : Colaboração com todas as áreas da empresa na construção do planejamento estratégico, traduzindo objetivos em indicadores financeiros que direcionam ações específicas de cada departamento.- Apoio ao Desenvolvimento do Backoffice Operacional : Acompanhamento próximo ao desenvolvimento das operações de backoffice e estabelecimento de regras de negócio, garantindo que as operações estejam alinhadas às melhores práticas financeiras e aos objetivos organizacionais.

- Elaboração do orçamento (Budget) e acompanhamento do realizado (Forecast) em periodicidades mensais, trimestrais, semestrais e anuais.- Fechamento mensal: geração de caixa mensal (Burn Rate e Runway), elaboração do DRE Gerencial, construção do Dashboard Financeiro e demais relatórios necessários para os sócios e stakeholders.- Gestão mensal de indicadores financeiros (Receitas, MRR, ARR, Custos, Despesas, Margens, Break Even Point, EBITDA, EBIT, CAC, LTV, PMR, PMP).- Responsável pela gestão de uma equipe de seis analistas, garantindo o ritmo de trabalho, a disciplina operacional, a entrega e a conclusão de configurações, processos e ferramentas. As responsabilidades diárias incluem atividades da camada tática, abrangendo Controladoria (análises gerenciais, resultado e gestão de indicadores) e Tesouraria (controle de caixa e projeções).

- Desenvolver e gerenciar junto com a alta administração o Planejamento Estratégico da organização, afim de transformar a missão em resultados tangíveis;- Liderar e gerenciar a equipe financeira, incluindo contabilidade, orçamento, planejamento e análise financeira;- Desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras para alcançar os objetivos da empresa;- Análise de dados financeiros e operacionais para identificar tendências e problemas potenciais, e tomar medidas para corrigi-los;- Ajudar a gerenciar processos financeiros e operacionais e tomar decisões estratégicas;- Preparação de relatórios financeiros para acionistas e outros investidores;- Participação em reuniões de gestão para discutir questões financeiras e estratégicas;- Negociação de contratos e acordos financeiros.

- Elaboração de orçamentos e projeções financeiras para ajudar a gerenciar as expectativas de receita e despesas da empresa.- Criação de relatórios financeiros para ajudar a monitorar o desempenho financeiro da empresa em relação aos orçamentos e projeções.- Análise de dados financeiros para identificar tendências e problemas potenciais.- Ajudar a gerenciar processos financeiros e tomar decisões estratégicas.- Desenvolvimento e implementação de processos e procedimentos financeiros para melhorar a eficiência e a precisão das informações financeiras.- Participação em reuniões de gestão para discutir questões financeiras e estratégicas.- Ajudar a preparar relatórios financeiros para acionistas e outros investidores.

- Gestão da equipe administrativa e operacional da unidade de negócio- Acompanhamento semanal dos KPI's da unidade- Análise de crédito para produtores rurais- Reportes semanais a gerência- Acompanhamento dos documentos gerados na unidade

- Estruturação do setor financeiro/administrativo- Elaboração de projeções de fluxo de caixa- Desenvolvimento de budget por unidade de negócio- Fechamento de KPI's- Gerenciamento das áreas administrativa, contábil e financeiro

- Estruturação do plano de contas e centro de custo- Desenvolvimento e acompanhamento do budget por unidade de negócio- Desenvolvimento e acompanhamento dos KPI's- Fechamento de DRE das operações- Auditoria de processos internos

- Fechamento de DRE das operações- Fechamento de KPI's estratégicos do negócio- Participação ativa no desenvolvimento e acompanhamento do budget- Apresentação dos resultados as gerência- Criação de Dashboard e Analises via Qlik Sense- Auditoria e Reportes dos estoques das Unidades de Negócio- Conciliação dos lançamentos realizados no resultado

- Faturamento de exames médicos- Registro de eventos no ERP- Controle de Documentos- Contas a Pagar e Receber- Conciliação Bancária