¤ Gestion d’un portefeuille d’activités de la société : 3 millions d’euros de CA annuel.¤ Développement commercial : management d’une assistante commerciale, prospection pour ouverture de comptes clés, développement et consolidation du business auprès de notre clientèle existante, participation à des meetings, réponse aux appels d’offres privés et publics.¤ Management opérationnel d’équipe : responsable de 10 compagnons dont 2 conducteurs de travaux. Gestion des plannings, mise en place… Show more ¤ Gestion d’un portefeuille d’activités de la société : 3 millions d’euros de CA annuel.¤ Développement commercial : management d’une assistante commerciale, prospection pour ouverture de comptes clés, développement et consolidation du business auprès de notre clientèle existante, participation à des meetings, réponse aux appels d’offres privés et publics.¤ Management opérationnel d’équipe : responsable de 10 compagnons dont 2 conducteurs de travaux. Gestion des plannings, mise en place des équipes, suivi et contrôle de la production.¤ Gestion administrative et financière : réalisation des études de prix, négociation fournisseurs, gestion des approvisionnements, analyse et suivi financier des chantiers, reporting de mon activité au directeur général de l’entreprise. Show less

¤ Gestion d’un portefeuille clients : 130 magasins et 8 millions d’euros de CA annuel. ¤ Négociation commerciale : participation aux rendez-vous en centrales d’achats.¤ Action merchandising : réimplantation magasins, mise en avant de nos marques.¤ Analyse de données : pilotage des KPI’s, optimisation des référencements DN/DV.¤ Management terrain : pilotage d’un merchandiser sur des temps forts annuel.

¤ Gestion d’un portefeuille clients : 150 magasins et 5 millions d’euros de CA annuel.¤ Négociation commerciale : application des accords cadres, revente de DN.¤ Action merchandising : réimplantation magasins, mise en avant de nos marques.¤ Reporting hebdomadaire à la direction régionale.