Clément Debris Email & Phone Number

Criquebeuf-Sur-Seine, Normandie, France

20 personnes - Entrepôt de 9000m² - Pôle administratif expéditionsResponsable du stockage et des expéditions de produits finisGestion du site (conformité HSE, maintenance, qualité,...)Pilotage des flux et des stocks extérieurs

Déville-Lès-Rouen, Normandie, France

Implémentation d’un nouvel ERP sur tous les sites du groupeBusiness Process Owner Supply Chain : rédaction du cahier des charges fonctionnel du futur ERP (master data, fonctionnement du MRP, développements spécifiques) et réalisation des tests avant implémentation.Amélioration des process actuels : standardisation et automatisation des flux, de l’intégration de la commande client au passage de la commande fournisseur.

Saint-Marcel, Normandie, France

30 personnes – 80M$ CA/an Leader des process S&OP : gestion des prévisions, élaboration du PDP, ordonnancement, ventes, relationnel client et gestion du stock.Mise en place d’outils de pilotage et de contrôle, digitalisation, amélioration continue, optimisation du PFEP, culture de l’anticipation, coaching.Amélioration de l’OTIF pièces détachées (de 91% à 95%), réduction des retards de 70%, baisse de l'encours des réparations de 25% et mise sous contrôle du stock.

Saint-Marcel, Normandie, France

30 personnes – Neuf et Réparation – Civil et MilitaireResponsable de lignes de production et pilotage des équipes support (Logistique/Qualité/Méthodes/Ventes).Création d’outils de charge/capacité et des plans de formation associés, gestion des compétences, lean transformation, résolution de problèmes techniques, management de proximité.Développement de la polyvalence des équipes, diminution des retards et augmentation de la productivité tout en assurant la sécurité des opérateurs et… Show more 30 personnes – Neuf et Réparation – Civil et MilitaireResponsable de lignes de production et pilotage des équipes support (Logistique/Qualité/Méthodes/Ventes).Création d’outils de charge/capacité et des plans de formation associés, gestion des compétences, lean transformation, résolution de problèmes techniques, management de proximité.Développement de la polyvalence des équipes, diminution des retards et augmentation de la productivité tout en assurant la sécurité des opérateurs et la qualité des produits. Show less

Saint-Marcel, Normandie, France

4 personnes – 50 fournisseursResponsable de l’approvisionnement en composants du site, gestion du passage à SAP, mise en place d’un tableau de bord et de KPI, relationnel fournisseurs.Amélioration de la gestion des accusés de réception et des relances préventives, diminution des retards fournisseurs de 75%.