Clevimar Gil Email and Phone Number
• Executivo com 25 anos de carreira, com robusta experiência técnica e gestão nas áreas de Engenharia, Manutenção de Equipamentos Industriais e de Mineração, com suporte estratégico às áreas de Produção;• Trabalhei em grandes empresas multinacionais como Vale (Mineração) e Grupo Volkswagen (Automotivo);• Profissional com visão holística de manutenção industrial e equipamentos de grande porte, com atuação direta nos processos de Extração, Beneficiamento e Expedição, tanto em terminais ferroviários quanto portuários;• Conhecimento técnico dos principais equipamentos de mineração e industrial: Caminhões Rodoviários e OTR, Carregadeiras, Escavadeiras, Retroescavadeiras, Motoniveladoras, Tratores de Esteira e Pneus, Perfuratrizes, Britadores, Transportadores de Correia, Moinhos, Empilhadeiras e Retomadoras;• Desenvolvi e implantei sistemas de produção, a fim de garantir padronização de processos e gestão/controle de indicadores de performance, buscando sinergias e adequação dos processos produtivos, quando necessário;• Vivência na implantação e ramp up de grandes projetos de mineração (projetos acima de US$ 90MM);• Profissional com habilidade de leitura de cenários e interpretação de KPIs, aplicando no redesenho de processos e criação de novas práticas, a fim de otimizar os resultados corporativos;• Resultados comprovados no desenvolvimento de uma Cultura de Segurança e Mitigação dos Riscos estratégicos do negócio;• Lidei com cenários de crise atendendo diversos stakeholders, tendo que me provar na tomada de decisão e criação de soluções; • Habilidade para trabalhar em equipe, gerir processos, pessoas e orçamentos, desenvolvendo soluções eficazes, entregando resultados consistentes e sustentáveis, mesmo sob pressão que é peculiar no segmento;• Líder sênior de equipes multidisciplinares e multiculturais, com diferentes perfis e níveis de maturidade, com grande capacidade de adaptação a diversos tipos de ambientes e culturas corporativas.Contatos Profissionais: (31) 99992-3261| clevimargil@uol.com.br
Maximma
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- 1
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Diretor De Engenharia E OperaçõesMaximmaState Of Minas Gerais, Brazil
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Sócio FundadorMaximma Sep 2024 - PresentNova Lima - Mg
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Gerente Geral De Manutencao IndustrialVale Mar 2021 - Dec 2023Itabirito, Minas Gerais, Brasil• Reporte direto ao Diretor da Planta e com a liderança direta de um time de 5 gerentes, 9 coordenadores, 28 supervisores e 950 profissionais diretos e 400 terceiros;• Responsável pela gestão da equipe, pela performance e confiabilidades das instalações industriais do Complexo;• Gestão de 10 usinas de beneficiamento e 01 terminal de embarque ferroviário, produzindo por ano o total de 38 MM de toneladas de minério de ferro e orçamento anual de R$ 400 MM;• Criação da gerência de PCM e restruturação dos processos de manutenção dos KPI’s diretos e indiretos;• Liderança da transformação comportamental da equipe com foco na obsessão por segurança, diálogo aberto e transparente, empoderamento, atitude de dono, escuta ativa e engajamento com a sociedade;• Participação ativa no comitê de criação e implantação do ESG no Complexo;• Resultados:o 15% de aumento da produtividade através da criação da gerência geral de manutenção e reorganização do organograma;o 12% de aumento da confiabilidade em apenas 2 anos;o 90% de positividade na pesquisa de clima da equipe liderada. -
Gerente De Manutenção De Equipamentos De MineraçãoVale Aug 2015 - Feb 2021Itabirito, Minas Gerais, Brasil• Reporte direto ao Diretor e com a liderança direta de um time de 420 profissionais diretos e 250 terceiros;• Gestão da manutenção de equipamentos de carga, infraestrutura, desmonte e transporte, destinados a extração de minério de ferro, sendo os principais equipamentos: Carregadeiras, Escavadeiras, Retroescavadeiras, Motoniveladoras, Tratores de Esteira e Pneus, Perfuratrizes, caminhões rodoviários e Caminhões OTR (235 unidades);• Implantação do Sistema de Gestão da Manutenção para o alcance dos objetivos de segurança, disponibilidade física, custos e produtividade comparados aos benchrnark’s mundiais do setor;• Gerenciamento das equipes de manutenção e de engenharia para cumprimento dos KPIs de performance dos ativos, dos novos projetos e dos aspectos financeiros;• Resultados:o 9% de redução do custo (Ton mov.), contribuindo para a positivação da margem do site e continuação do negócio;o 10 pontos percentuais de aumento da disponibilidade das frotas de Carregadeira e escavadeira.
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Gerente De Gestão De Componentes E Oficinas De ReformaVale Aug 2014 - Jul 2015Nova Lima, Minas Gerais, Brasil• Reporte direto ao Gerente Executivo e com a liderança direta de um time 150 profissionais e 50 terceiros;• Gestão da engenharia e oficinas de reforma de componentes de equipamentos de mineração e industrial;• Desenvolvimento das oficinas de reforma interna, afim buscar melhores práticas de reforma e de reduzir custos;• Resultados:o 11% de redução dos custos no orçamento, gerados via economia de reformas e de aquisição de novos componentes;o 6% de redução no tempo de reforma dos componentes de trem de força de caminhões OTR.
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Gerente De Engenharia E Manutenção De Equipamentos De MinaVale Mar 2013 - Jul 2014Canaã Dos Carajás, Pará, Brasil• Reporte direto ao Diretor e com a liderança direta de um time de 1.400 profissionais diretos e 450 terceiros;• Responsável pelas equipes de engenharia de equipamentos de mina, manutenção preventiva, corretiva e operação do projeto SME (Sistema de Movimentação de Estéril), promovendo a consolidação dos processos, planejamento, controle e automação;• Desenvolvimento de produtos de todos os equipamentos existentes em um processo de mineração, inclusive no conceito de britadores e carreiras de bancada ("truckless");• As áreas de oficinas de manutenção também fizeram parte do escopo de atuação, onde o objetivo principal era garantir o bom clima organizacional juntamente com a disponibilidade física dos equipamentos.• Resultado:o O projeto SME (Sistema de Movimentação de Estéril), serviu como base técnica e benchmark para a implantação do Projeto S11-D, com estimativa de 90 milhões de toneladas produzidas, com maior margem de lucro em minério de ferro.
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Gerente De Manutenção De Equipamentos De MineraçãoVale Jul 2007 - Feb 2013Mariana, Minas Gerais, Brasil• Reporte direto ao Gerente Executivo e com a liderança direta de um time de 310 profissionais diretos e 300 terceiros;• Os principais equipamentos em questão são: Caminhões OTR, Caminhões Rodoviários, Carregadeiras, Escavadeiras, Retroescavadeiras, Motoniveladoras, Tratores de Esteira e Pneus e Perfuratrizes;• Acompanhamento da equipe de trabalho, implantando um Sistema de Gestão da Manutenção para o alcance dos objetivos de segurança, disponibilidade física, custos e produtividade comparados à melhores práticas mundiais do setor;• Responsável pelo projeto de desenvolvimento dos caminhões perfil rodoviário 10x4 e 8x4, juntamente com os fabricantes Scania e Volvo, para suprir as restrições de entrega de equipamentos de mineração de grande porte e restrições operacionais;• Resultados:o 10 MM/ano na produção do complexo através do projeto;o Melhor resultado da empresa nos KPI’s de confiabilidade e disponibilidade em Caminhões OTR.
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Gerente De Engenharia De Manutenção Do Porto De TubarãoVale Jan 2006 - Jun 2007Vitória, Espírito Santo, Brasil• Reporte direto ao Gerente Executivo e com a liderança direta de um time de 70 profissionais diretos e 150 terceiros;• Estruturação da equipe de engenharia de manutenção;• Terceirização da atividade preditiva e criação de novo processo de análise de falhas, engenharia de projetos e melhoria contínua em correias transportadoras e equipamentos.
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Engenheiro De ManutençãoVale Jul 2005 - Dec 2005Vitória, Espírito Santo, Brasil• Atuando na coordenação da gestão técnico / administrativa da Engenharia de Manutenção do Porto de Tubarão.
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Engenheiro De ProcessosVolkswagen Do Brasil Jul 2004 - Jun 2005Taubaté, São Paulo, Brasil• Desenvolvimento de novos processos e produtos na área de estamparia bem como melhoria da qualidade de superfície e dimensional das peças estampadas. -
Engenheiro De PlanejamentoVolkswagen Do Brasil Jun 1999 - Jun 2004Taubaté, São Paulo, Brasil• Atuação na área de planejamento estratégico (Business Plan) da planta de Taubaté, com o desenvolvimento do projeto Masterplan, com o objetivo a redução de custos, o aumento da produtividade, a melhora da qualidade e do ambiente de trabalho; • Implantação do VWPS (VW Production System), de Novos Programas e TPM, com a função de coordenador geral da planta.
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Estagiário De EngenhariaClaim Air Cargo Jan 1999 - Jun 1999São José Dos Campos, São Paulo, Brasil• Atuação na área de logística de transporte aéreo e rodoviário, desenvolvendo fluxos logísticos e novos conceitos, tais como: rastreamento por satélite, milk run e coleta seletiva.
Clevimar Gil Education Details
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Administração -
Engenharia Mecânica -
Técnico Mecânica
Frequently Asked Questions about Clevimar Gil
What company does Clevimar Gil work for?
Clevimar Gil works for Maximma
What is Clevimar Gil's role at the current company?
Clevimar Gil's current role is Diretor de engenharia e operações.
What schools did Clevimar Gil attend?
Clevimar Gil attended Fundação Getulio Vargas / Fgv, Unesp - Universidade Estadual Paulista, Liceu De Artes E Ofícios De São Paulo.
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Clevimar Gil
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