🔹 Ao longo de 20 anos, venho me dedicando à liderança e inovação em gestão operacional e financeira, sempre com o objetivo de otimizar recursos e impulsionar resultados que fazem a diferença. Meu foco em desenvolver indicadores de desempenho e controles personalizados reflete um compromisso contínuo com a eficiência financeira e a excelência organizacional. Possuo certificação Green Belt em Six Sigma e ampla experiência em Lean Manufacturing e WHS, voltados à melhoria contínua e segurança no ambiente de trabalho.🔹 Com um perfil orientado para resultados e alta performance, acumulo sólida experiência em gestão financeira de operações logísticas, incluindo controle orçamentário de frotas pesadas e leves e análise de KPIs financeiros. Em cada projeto, busco não só otimizar custos com manutenção preventiva e eficiência de rotas, mas também assegurar uma gestão financeira estratégica que sustente a operação de ponta a ponta.🔹 Minhas práticas de gestão combinam uma abordagem analítica e estratégica, utilizando metodologias como DMAIC, PDCA, SIPOC e 5W2H para garantir precisão e controle de despesas operacionais. Com essas ferramentas, desenvolvo uma visão estruturada dos processos, permitindo análises financeiras robustas que auxiliam na tomada de decisões e na projeção de resultados consistentes.🔹 Em cada equipe e projeto que lidero, valorizo a colaboração e a proximidade, pois acredito que o sucesso financeiro e operacional está diretamente ligado ao engajamento e alinhamento das pessoas. Minha abordagem na liderança é baseada em uma comunicação clara e empática, promovendo um ambiente onde as metas de performance e rentabilidade são alcançadas com precisão.🔹 Transformo desafios em oportunidades de crescimento e inovação – tanto pessoal quanto organizacional. Vejo a gestão de logística e suprimentos como áreas estratégicas, onde meu compromisso com a excelência financeira e operacional contribui diretamente para o crescimento e sustentabilidade da organização.