Enedis : Team run & Business analystProjet : CinkeEvolution --> Application de gestion des interventions (planification, programmation, réalisation) d'Enedis- Suivi et formation du prestataire de support N1/N2- Support N3 en coordination avec les Product Owner et Lead developer.- Mise en place et suivi de KPI concernant les tickets d'incidents- Animation de formations et de points de visibilités (démo) auprès des utilisateurs.- Analyse des flux (historisation des flux de l'app) - Analyse des logs (Idatha log)- Requête SQL Dbeaver- Réalisation des TNR (test de non régression) EDF : Product owner Projet "EDF"--> Refonte de l’outil permettant le suivi d’activité des consultants. L’outil doit permettre le pilotage budgétaire des missions.- Intervention en tant que Product Owner avec les équipes développements- Recueil des besoins - Rédaction des epics- Rédaction des US- Rédaction et gestion du Backlog- Utilisation de Jira & confluence- Documentation des fonctionnalités et lexique sur confluence.- Maquette sur visily

Lancement de la plateforme d’API pour un produit FMDDétection des opportunités de marché et des partenaires potentiels :- J'ai développé une solide compréhension du marché du MaaS (Mobility as a Service) en surveillant les tendances et les évolutions de l'industrie.- J'ai identifié des opportunités de marché en analysant les besoins des clients, en recueillant des retours d'expérience et en suivant les évolutions technologiques.- Élaboration de la stratégie commerciale produit à long et court terme :- J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes de direction pour définir une vision stratégique claire pour le produit FMD (en marque blanche) ainsi que sa mise en prod.- J'ai élaboré des plans à long et court terme pour le développement du produit, en alignant les objectifs sur la stratégie globale de l'entreprise.Recette du produit (phase de test et de correction des bugs) :- Phase de test du produit, en identifiant et en signalant les bugs et les problèmes fonctionnels.- J'ai collaboré avec les équipes de développement pour assurer la résolution rapide et efficace des problèmes identifiés.Analyse stratégique du marché MaaS :- J'ai mené des analyses approfondies du marché MaaS, y compris des évaluations concurrentielles, des benchmarks sectoriels et des analyses de rentabilité.- J'ai utilisé ces analyses pour guider la prise de décision stratégique et l'identification de nouvelles opportunités.

- Analyse suivi d'un ou plusieurs marchés pour l'entreprise- Prospection client - Gestion en autonomie du pôle commercial - Vente et négociation - Import / export à l'international- Suivi des objectifs- Mise en place de devis (cotation)- Calcul des coûts de transports via les accords partenaires & incoterms

- Création plaquette commerciale pour les partenaires - Gestion portefeuille client - Mise en place événements partenaires - Suivis partenaires- Prospection client + vente- Création d'un réseau business - Sponsoring

Sportif de haut-niveau inscrit sur liste ministérielle. Equipe de France jeunes, U17, U18, U19.Une expérience très enrichissante tant sur l'humain que sur le dépassement de soi.

Ce poste consistait à orienter et conseiller la clientèle pour les trajets lacustres du lac Léman. Cela m'a beaucoup apporté dès mon plus jeune âge et m'a permis de développer des compétences telles que l'écoute active, la réactivité, mais aussi de gérer les conflits et les doléances des clients.Au début de chaque saison, j'étais amené à former les nouveaux radeleurs