- Gestion administrative et financière : pilotage du P&L (de 270K€ à 3,5M€/an) et du plan de trésorerie, juridique, comptabilité, ressources humaines.- Création de la boutique Loom de Paris (4 rue Barbette) : recherche de lieux, montage financier, pilotage des travaux, construction des process opérationnels de la boutique, management du responsable de la boutique.- Optimisation continue et mise à jour du site e-commerce et du blog.- Relations avec les investisseurs : business angels et 600 petits porteurs ayant investis dans Loom via une levée de fonds participative en 2019 organisée sur Lita.co.- Organisation des shootings photos : recrutement mannequins, photographe, DA.- Coordination de la refonte de la DA de la marque en 2022.- Création de contenus sur les réseaux sociaux (@loom_officiel) - Passage de 6 à 35K followers sur Insta.Je suis le fier premier employé de Loom.

- Lancement et pilotage des premières campagnes d'acquisition payante (Facebook, Instagram, Google Ads, Pinterest Ads).- CRM : construction de la stratégie emailing d'acquisition en interaction avec l'équipe éditoriale et l'équipe technique.

- Management de l'équipe acquisition des marques de e-commerce du groupe My Little Paris (My Little Box, Gambettes Box and Gina) : 6 personnes, reporting direct à la directrice e-commerce.- Construction des plans d'acquisition pour les exercices 2018 et 2019.** My Little Box- Budget acquisition payante 2018 >400K€- Recrutement de plus de 30K nouvelles abonnées en Q4 2018** Gambettes Box- Budget acquisition payante 2018 >100K€- Entre 2017 et 2018 : augmentation du chiffre d'affaires de 40%. ** Gina- Lancement d'une offre d'abonnement à un service de livraison de protections périodiques 100% coton bio. - Construction du business plan et de la stratégie d'acquisition payante pour le lancement de la marque.

- Amplification de l'audience du média par l'élaboration d'une stratégie d'acquisition payante (social ads) et organique (programme ambassadeurs).- Amélioration continue du site et de la newsletter (je pourrais appeler "product management" si je voulais me la raconter).- Lancement de Turfu : le podcast qui part à la rencontre des hommes et des femmes qui construisent aujourd'hui le monde de demain (50K écoutes). Déclinaison des Topos (les articles longs qui explorent avec légèreté les sujets sérieux du quotidien) au format audio.- Accompagnement des équipes commerciales sur des missions de planning stratégique pour des clients comme L'Oréal, Bacardi, Canal+, Nissan ou Balibaris.- Participation très active au Garage de Merci Alfred (https://legarage.mercialfred.com/) une expérience immersive à la rencontre des lecteurs du média.- Mise en place d'une trentaine de ventes éphémères sur l'application mobile Hook (négociation fournisseur, création du contenu éditorial). +200K€ de CA auprès de 10K acheteurs uniques.

Gestion et développement commercial des principaux vendeurs de la catégorie puériculture (P&L ±10M€) :- Participation aux rendez-vous de négociation annuels en collaboration avec les acheteurs.- Analyse des indicateurs clefs de performance (CA, catalogue, stock et logistique, trafic, merchandising) et mise en place de plans d'actions.- Elaboration et mise en place du calendrier promotionnel et des mises en avant commerciales, en relation avec les équipes fournisseurs, approvisionnement, design et la régie média.- Merchandising et optimisation de contenu e-commerce : création de boutiques de marques, mise en place de plans merchandising, de promotions et ventes flash.- Optimisation de l'expérience client sur tous les supports (Desktop, Tablette et Mobile), développement du contenu et de la qualité des pages produits.- Suivi de la disponibilité des produits, gestion des références obsolètes et des changements de gammes en relation avec les équipes approvisionnement et les fournisseurs.Lancement du programme de ventes flash pour les catégories Puériculture et Animalerie : - Négociation des contrats promotionnels avec les principaux fournisseurs.- Administration technique des opérations promotionnelles avec les outils Amazon.- Gestion des opérations ventes flash des deux catégories lors du Black Friday 2014 et du Prime Day 2015.

Aux premières heures de ce que l'on appelait à l'époque "l'économie collaborative", Sejourning était une plateforme de location de logements courte durée 100% made in France (rachetée en 2014 par le groupe E-Loue).- Administration du site au quotidien : relation clients, gestion des réservations.- Business development : opérations de street marketing, démarchage téléphonique, Facebook Ads.- Production de contenus (blog et réseaux sociaux).- Développement de partenariats (échanges de visibilité, événementiel).- Participation au lancement de DogVacances, plateforme de pet sitting entre particuliers (brief créatif, recettage du site, recrutement des premiers utilisateurs).