Cédric Marquant ♠
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Cédric Marquant ♠ Email & Phone Number

Industry Bid Lead Services and Public Sector at Capgemini Engineering
Location: Greater Toulouse Metropolitan Area, France 16 work roles 3 schools
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Work email c****@sogeti.com
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Role
Industry Bid Lead Services and Public Sector
Location
Greater Toulouse Metropolitan Area, France
Company size

Who is Cédric Marquant ♠? Overview

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Quick answer

Cédric Marquant ♠ is listed as Industry Bid Lead Services and Public Sector at Capgemini Engineering, a with 45627 employees, based in Greater Toulouse Metropolitan Area, France. AeroLeads shows a work email signal at sogeti.com and a matched LinkedIn profile for Cédric Marquant ♠.

Cédric Marquant ♠ previously worked as Industry Bid Lead Services & Public Sector at Capgemini Engineering and Head of MU Bid Office at Sogeti. Cédric Marquant ♠ holds Ingénieur, Informatique from 3Il.

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cmarquant@sogeti.com
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Profile bio

About Cédric Marquant ♠

Depuis septembre 2021, je dirige les équipes de Bid Manager IT&D pour Sogeti Part of Capgemini pour la France entière : - Pilotage des Bid Manager (assignation des sujets, suivi RH) - Organisation et pilotage des Comités d'engagement (Go-Nogo de tous sujets Avant-vente) - Responsable du process Avant-Vente (respect des jalons et des instances de validation) - Reporting Hebdomadaire à la Direction Technique Je suis également membre de la Direction Technique et du Comité de Direction élargi.En tant que Bid Manager au sein du Bid Office IT&D France, j'assure le management d’activités d’avant-vente et l'animation de nos équipes de réponses (techniques, commerciales, projet) pour l'élaboration d'offres complexes (+5M€/an et jusque plus de 100M€).J'adresse un large éventail de secteurs industriels (aéronautique, énergie, naval, défense, secteur public, ...) pour lesquels j’intègre l'ensemble des offres portées par Sogeti - IT&D (AMOA, Projets de développement, Tierce Maintenance Applicative, Digital, Infrastructures...), même si je sais intervenir sur d'autres métiers tels que l'Infrastructures ou les Telecoms.Je vois mon rôle de Bid Manager en tant que chef d'orchestre au service du développement commercial et de la maitrise budgétaire de nos offres. Au quotidien j'anime une équipe composée de commerciaux, techniques, chefs de projet pour orienter, définir, imaginer, structurer la meilleure proposition de valeur pour nos clients. Ce rôle me permet de disposer d'une culture pluridisciplinaire et multisectorielle étendue favorisant la diffusion de bonnes pratiques et de nos REX.Mon intervention couvre l'ensemble de la gestion de vente complexe (B2B) de la qualification de besoin à la signature du contrat : pilotage / coordination / avancement / chiffrage technique / montage budget & financier / revue juridique / revue de décision / ...#SystemeInformation #Conseil #Bid #Project #AvantVente #BizDev #TeamSpirit #Polyvalence

Listed skills include Gestion De Projet, Gestion D'Equipe, Avant Vente, Cmmi, and 16 others.

Current workplace

Cédric Marquant ♠'s current company

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Capgemini Engineering
Capgemini Engineering
Industry Bid Lead Services and Public Sector
Toulouse, Occitanie, FR
16 roles

Cédric Marquant ♠ work experience

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Industry Bid Lead Services & Public Sector

Current

Toulouse, Occitanie, France

- En charge du portefeuille des offres de l'Industrie Services & Public Sector- Compréhension des besoins clients : Comprendre les besoins spécifiques des clients afin de leur proposer des solutions parfaitement adaptées.- Collaboration étroite avec les équipes commerciales : Collaboration fluide entre les équipes commerciales et d'avant-vente, essentielle pour garantir la cohérence des propositions et maximiser les chances de conclure nos affaires.- Veille technologique et formation continue : Dans un domaine aussi dynamique que le numérique, il est impératif de rester à jour sur les dernières technologies et tendances.- Qualité des propositions : La qualité des propositions techniques et commerciales est essentielle. Elles doivent être claires, précises et compétitives, tout en garantissant la rentabilité pour l'entreprise.- Gestion des ressources : Optimisations de l'utilisation de nos ressources. Cela inclut la bonne affectation des Bid Managers sur les opportunités, en fonction de leurs compétences et de leurs spécialités.- Feedback continu : Le retour d'information après chaque proposition, qu'elle soit gagnée ou perdue, est crucial pour s'améliorer continuellement. - Optimisation des outils et processus : La mise en place d'outils et de processus efficaces permet de gagner en efficacité et en réactivité. - Développement des compétences : S'assurer que mon équipe dispose des formations nécessaires et encourage la certification sur les technologies clés.- Engagement client : Communication transparente, engagement sincère et véritable valeur ajoutée apportée à chaque interaction.En somme, mon rôle serait de garantir que nous mettions tout en œuvre pour transformer chaque opportunité en succès, tout en veillant à la montée en compétence de mon équipe et à la satisfaction de nos clients.

Sep 2024 - Present

Head Of Mu Bid Office

France

- Compréhension des besoins clients : Comprendre les besoins spécifiques des clients afin de leur proposer des solutions parfaitement adaptées.- Collaboration étroite avec les équipes commerciales : Collaboration fluide entre les équipes commerciales et d'avant-vente, essentielle pour garantir la cohérence des propositions et maximiser les chances de conclure nos affaires.- Veille technologique et formation continue : Dans un domaine aussi dynamique que le numérique, il est impératif de rester à jour sur les dernières technologies et tendances.- Qualité des propositions : La qualité des propositions techniques et commerciales est essentielle. Elles doivent être claires, précises et compétitives, tout en garantissant la rentabilité pour l'entreprise.- Gestion des ressources : Optimisations de l'utilisation de nos ressources. Cela inclut la bonne affectation des Bid Managers sur les opportunités, en fonction de leurs compétences et de leurs spécialités.- Feedback continu : Le retour d'information après chaque proposition, qu'elle soit gagnée ou perdue, est crucial pour s'améliorer continuellement. - Optimisation des outils et processus : La mise en place d'outils et de processus efficaces permet de gagner en efficacité et en réactivité. - Développement des compétences : S'assurer que mon équipe dispose des formations nécessaires et encourage la certification sur les technologies clés.- Engagement client : Communication transparente, engagement sincère et véritable valeur ajoutée apportée à chaque interaction.- Vision stratégique : Travail étroit avec la direction générale pour définir la stratégie de notre entreprise dans le futur, en m'assurant que nous sommes bien positionnés pour répondre aux évolutions du marché.En somme, mon rôle serait de garantir que nous mettions tout en œuvre pour transformer chaque opportunité en succès, tout en veillant à la montée en compétence de mon équipe et à la satisfaction de nos clients.

Jan 2023 - Sep 2024

Head Of Bid Office It & Digital

Toulouse, Occitanie, France

Jan 2022 - Jan 2023

Head Of Bid Office It & Digital France

Altran It&D Part Of Capgemini

France

Sep 2021 - Jan 2022

Bid Manager / Senior Project Manager

Toulouse, Occitanie, France

Apr 2021 - Sep 2021

Bid Manager / Senior Project Manager

Toulouse Et Régions France

Bid Manager au sein du Bid Office national Altran France- Responsable d'offres complexes "Big Deals" : >1M€/an pour l'industrie- Spécialisé sur les offres IS/IT- Secteurs industriels : secteur public, énergie, aéronautique, automobile- Principaux clients: AIRBUS, Orange, EDF, PSA- Elaboration d'offre pour la mise en place de centre de compétences / de services, forfait clé-en-main, transformation / massification, référencement)- Pilotage des réponses aux appels d'offres au niveau national sur les projets identifiés "big deals"- Construction et validation du budget- Construction et participation aux soutenances- Défense des Bid aux instances de validation internes avec la Direction du Groupe

Jan 2018 - Apr 2021

Solution Manager

Blagnac

• Identifier, sélectionner et prioriser les besoins commerciaux sur lesquels se concentrer, enaccord avec les attentes de sa division• Soutenir les activités de lobbying et de préventes et participer aux rendez-vous clients• Identifier et coordonner les experts pour les réponses aux appels d'offre• Contribuer à l’élaboration des réponses et au processus de validation• Etre impliqué dans l’établissement de la stratégie de réponse et de tarification conjointement avec le Business & Practice management.• Responsable local du déploiement des offres Altran IT France

Jan 2015 - Jan 2018

Team Manager

Toulouse

En charge des activités "Développement" pour le département Conseil en Système d'Informations : réponse aux appels d'offre, direction de projets, prospection client, gestion des consultants.Direction du Delivery Center IT Development.

Jan 2013 - Jul 2016

Project Manager

Blagnac

Pilotage de projet, anticipation des impacts, prise dedécision, maitrise des budgets / marges, gestion d'équipe.Responsable de la rédaction / encadrement de propositions commerciales. Participation aux soutenances de propositions. Participation aux négociations. Gestion du contact client.

Nov 2011 - Dec 2013

Directeur De Projets

Pilotage de projet, anticipation des impacts, prise dedécision, maitrise des budgets / marges, gestion d'équipe

Jun 2010 - Oct 2011

Responsable D'Equipe

Toulouse

Planification, préparation et réalisation d'entretiens semestriels (équipes de 8 personnes). Suivi de collaborateurs / Gestion de carrière. Réalisation d'entretien de recrutement.

Jan 2010 - Oct 2011

Responsable De Proposition Commerciale

Toulouse

Responsable de la rédaction / encadrement de propositions commerciales. Participation aux soutenances de propositions. Participation aux négociations. Gestion du contact client.

Jan 2009 - Oct 2011

Responsable Assurance Qualité

Toulouse

Mise en place de la qualité sur les projets (processus et pratiques à appliquer avec ajustements, définition et organisation des revues à effectuer).Contrôle du respect des processus et encadrement méthodologique des Chefs de Projet.Participation aux audits internes (CMMI / ISO).

Jan 2009 - Oct 2011

Chef De Projets

Toulouse

Pilotage de projet, anticipation des impacts, maitrise des charges, gestion d'équipe, relation client, reporting direction

Jan 2005 - Jun 2010

Ingénieur Concepteur Développeur

Sqli

Toulouse

Développement, analyse technique, rédaction des livrables techniques, reporting chef de projet

Sep 2002 - Jan 2005
3 education records

Cédric Marquant ♠ education

Ingénieur, Informatique

3Il

Activities and Societies: Responsable du gala de l'école en 2000.

Dut, Informatique De Gestion

Iut Clermont-Ferrand

Baccalauréat, Mathematics

Lycée Madame De Staël

Activities and Societies: Volley-ball UNSS

FAQ

Frequently asked questions about Cédric Marquant ♠

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What company does Cédric Marquant ♠ work for?

Cédric Marquant ♠ works for Capgemini Engineering.

What is Cédric Marquant ♠'s role at Capgemini Engineering?

Cédric Marquant ♠ is listed as Industry Bid Lead Services and Public Sector at Capgemini Engineering.

What is Cédric Marquant ♠'s email address?

AeroLeads has found 1 work email signal at @sogeti.com for Cédric Marquant ♠ at Capgemini Engineering.

Where is Cédric Marquant ♠ based?

Cédric Marquant ♠ is based in Greater Toulouse Metropolitan Area, France while working with Capgemini Engineering.

What companies has Cédric Marquant ♠ worked for?

Cédric Marquant ♠ has worked for Capgemini Engineering, Sogeti, Altran It&D Part Of Capgemini, Altran, and Altran Cis.

How can I contact Cédric Marquant ♠?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Cédric Marquant ♠ at Capgemini Engineering, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Cédric Marquant ♠ attend?

Cédric Marquant ♠ holds Ingénieur, Informatique from 3Il.

What skills is Cédric Marquant ♠ known for?

Cédric Marquant ♠ is listed with skills including Gestion De Projet, Gestion D'Equipe, Avant Vente, Cmmi, Software Project Management, Scrum, Uml, and Agile Methodologies.

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