Profesor del curso de Contabilidad Gerencial e Indicadores de Gestión

Responsable de la formulación y control del Plan Estratégico anual.- Responsable de la formulación y control presupuestal.- Responsable del control de gestión de la empresa a través de indicadores.- Responsable del área de Contabilidad.- Responsable de la Tesorería.

Profesor de los cursos de Administración Presupuestal, Finanzas para Marketing, Inteligencia de Negocios y Gestión de Riesgos.

- Responsable de la formulación y control del Plan Estratégico anual.- Responsable de la formulación y control presupuestal.- Reporte periodico al Directorio y Scotiabank (Perú y Canadá) por la gestión de la empresa y sus principales logros.- Responsable del control de gestión de la empresa a través de indicadores y Balanced Scorecard.- Responsables del alineamiento estratégico de los colaboradores a través de Contratos de Gestión. - Responsable del área de Inteligencia de Negocios, encargada de la centralización, homologación de toda la información de la empresa y desarrollo de dashboards, tableros y reportes en Microstrategy.- Responsable del area de Contabilidad de la administradora.- Responsable del area de Tesoreria de la administradora con gestión de fondos excedentes de S/. 75 MM.

- Implantación del Sistema de Inteligencia de Negocios con la suite Microstrategy especializada en BI.- Responsable de la formulación y control del Plan Estratégico anual.- Reporte periodico al Directorio y Scotiabank (Perú y Canadá) por la gestión de la empresa y sus principales logros.- Responsable del control de gestión de la empresa a través de indicadores y Balanced Scorecard.- Responsables del alineamiento estratégico de los colaboradores a través de Contratos de Gestión.

- Desarrollo del proyecto de estructuración e implantación del Sistema de Inteligencia de Negocios con la suite Microstrategy especializada en BI.- Desarrollo del proyecto de control financiero y reestructuración de gastos del año 2007.- Responsable de la formulación y control presupuestal.- Reporte periodico al Directorio por la gestión de la empresa y sus principales logros.- Responsable del control de gestión de la empresa. - Responsable de estudios tecnicos para la toma de decisiones de la Alta Dirección de la empresa.- Responsable del area de Contabilidad de la administradora del fondo de pensiones.

- Desarrollo e implementación del modelo EVA para la medición de valor agregado.- Reestructuración del financiamiento de la nueva sede institucional, de corto a largo plazo.- Desarrollo e implamentación del proyecto de control financiero y reestructuración de costos que permitío asegurar la sostenibilidad del negocio.- Consecución de las líneas de crédito de capital de trabajo necesarias para la operación.- Reporte periodico al Directorio por la gestión de la empresa y sus principales logros.- Responsable del control de gestión de la empresa. .- Responsable de estudios tecnicos para la toma de decisiones de la Alta Dirección de la empresa.- Responsable de la gestión financiera del area de Tesoreria de la administradora.- Responsable del area de Contabilidad para el fondo de pensiones y administradora.- Responsable del area de Tesoreria y Custodia del fondo de pensiones.

- Creación del área de Planeamiento y Control de Gestión.- Implantación del sistema de Planeamiento Estratégico y Presupuestal de la empresa.- Desarrollo del modelo de planeamiento financiero de largo plazo.- Implantación de sistema de costeo ABC.- Implantación del modelo de Balanced Scorecard para la AFP.- Desarrollo e implementación del sistema presupuestal en el ERP Exactus.- Responsable del planeamiento estratégico y financiero de la empresa. - Responsable del control de gestión de la empresa. - Responsable de la elaboración de información para la toma de decisiones de la Alta Dirección de la empresa.

- Creación del área de Planeamiento y Control de Gestión.- Implantación del sistema de Planeamiento Estratégico y Presupuestal de la empresa.- Desarrollo del modelo de planeamiento financiero de largo plazo.- Implantación de sistema de costeo ABC.- Implantación del modelo de Balanced Scorecard para la AFP.- Desarrollo e implementación del sistema presupuestal en el ERP Exactus.- Responsable del planeamiento estratégico y financiero de la empresa. - Responsable del control de gestión de la empresa. - Responsable de la elaboración de información para la toma de decisiones de la Alta Dirección de la empresa.