* Velar por la operativa correcta de la central de compra.* Análisis, control y reporte de los principales indicadores de gestión. (Comerciales, Operativos, Logísticos y Financieros.)* Captación y mantenimiento de la cartera de clientes B2B.* Búsqueda y negociación de proveedores.* Responsable de la política de RRHH, Marketing, digitalización y plan de formación.* Elaboración y seguimiento del plan estratégico ante el consejo de administración.

* Encargado de la Dirección Comercial.* Responsable de compras, negociación con proveedores.* Gestor de grandes cuentas - clientes (Cadenas de distribución y grupos de compras).* Captación de nuevos clientes. * Optimización de la cuenta de resultados frente al consejo de administración. * Seguimiento y coordinación de equipos nacionales de agentes comerciales.* Gestión de compras internacionales (planificación, rotación, ...)* Revisión y constante actualización del… Show more * Encargado de la Dirección Comercial.* Responsable de compras, negociación con proveedores.* Gestor de grandes cuentas - clientes (Cadenas de distribución y grupos de compras).* Captación de nuevos clientes. * Optimización de la cuenta de resultados frente al consejo de administración. * Seguimiento y coordinación de equipos nacionales de agentes comerciales.* Gestión de compras internacionales (planificación, rotación, ...)* Revisión y constante actualización del portfolio.* Administración de los canales de venta (web, dropShipping...).* Reporting de Gestion, ventas y financiero Show less

Como Responsable Regional de Extremadura, cabe destacar;- Prospección y captación de nuevos clientes en sector privado y público con enorme éxito.- Elaboración inversiones y rentabilidades estimadas. - Optimización de la rentabilidad en clientes existentes. Elaboración planes acción.- Salesforce - CRM. - BI y Análisis de indicadores. - Alcanzar los objetivos de rentabilidad operacional y ventas- Manager equipo operaciones y técnicos en la Región.- Reporte a… Show more Como Responsable Regional de Extremadura, cabe destacar;- Prospección y captación de nuevos clientes en sector privado y público con enorme éxito.- Elaboración inversiones y rentabilidades estimadas. - Optimización de la rentabilidad en clientes existentes. Elaboración planes acción.- Salesforce - CRM. - BI y Análisis de indicadores. - Alcanzar los objetivos de rentabilidad operacional y ventas- Manager equipo operaciones y técnicos en la Región.- Reporte a Director Regional. - Superviso la actividad del equipo operacional y técnico de la zona. Show less

Como Manager de Control de Gestión y miembro del comité de dirección tienda tengo un equipo directo de 30 personas que lidero para su desarrollo. Responsable de:* Área Económica; -Uso herramientas Small Data y BI generando la información relevante y útil para acompañar correctamente las decisiones comerciales con los jefes de sector. -Dinamizo el comité jefes sección, acompañando su formación para que sus acciones sean optimas.-Construyo plan estratégico a 5 años elaborando… Show more Como Manager de Control de Gestión y miembro del comité de dirección tienda tengo un equipo directo de 30 personas que lidero para su desarrollo. Responsable de:* Área Económica; -Uso herramientas Small Data y BI generando la información relevante y útil para acompañar correctamente las decisiones comerciales con los jefes de sector. -Dinamizo el comité jefes sección, acompañando su formación para que sus acciones sean optimas.-Construyo plan estratégico a 5 años elaborando un detallado plan de negocio anual. -Responsable de los resultados de la cuenta de explotación, liderando los planes de acción a cada desviación, donde destaco la construcción del mix de venta prestando atención a Stocks y Margen.* Área Logística (B2B y B2C), principales logros: -Reducción de incidencias y plazos entrega en toda la provincia de Badajoz. -Renovación, selección y negociación de proveedores logísticos para la última milla. -Implantación de procedimientos de trazabilidad y controles de calidad internos. * Área Servicios Clientes (internos-externos), principales logros: -Construcción equipo estable en atención al cliente (cajas e instalaciones)-Ejecución Planes de mejora continuos para escucha y atención cliente con una reducción reclamaciones en un 80%, -Mejora rentabilidad en servicios instalaciones. Supervisor de Procedimientos internos, Mantenimiento y Rotulación. Show less

* Gestor del Proyecto Mejora Continua (Kaizen) LEAN - Responsable de alcanzar los principales indicadores. - Planificación y organización del despliegue formativo en toda España. - Formador. - Auditor interno.* Animación y seguimiento de los equipos (Coaching)* Reporte transversal a todos los involucrados de la evolución.

* Responsable de la cuenta de explotación.* Gestor de RRHH. (Selección, contratación y formación) Máximo responsable del equipo de Worten Mérida. (Animación, motivación y seguimiento)* Análisis y adaptación al mercado local.* Líder de la estrategia comercial.* Desarrollo de funciones transversales para la consecución de los indicadores regionales.

Responsable de la consecución de los principales indicadores de la Unidad de Negocio.Diseñar y liderar la estrategia para lograr la consecución de los objetivos.Planificación del equipo de trabajo.Animación y motivación como herramientas para liderar al equipo.Integrante del equipo directivo de laTienda.

* Renovación de plan de negocio, donde cabe destacar:- Restructuración del organigrama. - Redefinición del core business. * Encargado de la planificación financiera.* Desarrollador y director de las acciones de marketing. * Negociación con entidades bancarias. * Procesos de negociación con el representante laboral bajo los convenios vigentes. * Gestor de compras, control y gestión de stock decidiendo los aprovisionamientos necesarios de las principales de materias… Show more * Renovación de plan de negocio, donde cabe destacar:- Restructuración del organigrama. - Redefinición del core business. * Encargado de la planificación financiera.* Desarrollador y director de las acciones de marketing. * Negociación con entidades bancarias. * Procesos de negociación con el representante laboral bajo los convenios vigentes. * Gestor de compras, control y gestión de stock decidiendo los aprovisionamientos necesarios de las principales de materias primas y materiales. Negociación con los principales proveedores. Show less

Líder del equipo comercial. Realizo el análisis del mercado local, construyendo la estrategia a medio plazo y un renovado plan de Marketing, donde cabe destacar: * Cambio del modelo productivo a producto terminado-distribuidores.* Renovación instalaciones y exposiciones. * Nuevos indicadores de seguimiento y atención al cliente. Uso de CRM´s.* Claridad en gama de productos, introduciendo nuevas referencias y proveedores. * Cambio imagen corporativa (entorno web, vídeo… Show more Líder del equipo comercial. Realizo el análisis del mercado local, construyendo la estrategia a medio plazo y un renovado plan de Marketing, donde cabe destacar: * Cambio del modelo productivo a producto terminado-distribuidores.* Renovación instalaciones y exposiciones. * Nuevos indicadores de seguimiento y atención al cliente. Uso de CRM´s.* Claridad en gama de productos, introduciendo nuevas referencias y proveedores. * Cambio imagen corporativa (entorno web, vídeo corporativo, implantación en redes sociales…) Show less

Gestora de fondos del Banco Deutsche Bank. * Realizar labores de control diario, semanal y mensual de los principales movimientos de carteras de inversión propias de DWS. * Realización de informes semanales y mensuales para la central de Alemania (Frankfurt)* Reuniones diarias con departamento de Back-office y los gestores.

Empresa encargada de materiales para la industria maderera, carpinteria y bricolaje. Almacen y distribución de madera al por mayor y venta al menor.* Colaboración y análisis del nuevo plan de negocios (plan de viabilidad) en especial los puntos de control de clientes, logística, DAFO, mejoras en la operativa interior. * Revisión del organigrama empresarial.* Revisión de puntos criticos.

Empresa dedicada a la compra-venta y distriución de cereales, abonos y fertilizantes.* Revisión base de datos de los principales proveedores.* Actualización diaria de los precios de los diferentes cereales en mercados nacionales e internacionales, cabe destacar las obligadas lecturas de informes, revistas y documentación de la Unión Europea al respecto.* Asistencia a mesa de precios semanales.

* Control de producción fabrica de piensos (formulas, stock y fechas de envasados)* Encargado del nuevo etiquetado y del desarrollo del nuevo sistema de trazabilidad. * Gestión de rutas. * Atención al publico.