Guillaume Foulard Email & Phone Number

Q.I, Q.E, QSy, QS : Depuis 15 ans, Coaching Attitudes, cabinet de formation et d'accompagnement, spécialiste des transitions, prépare les Hommes et les organisations au monde de demain et s'attache à faire réussir les dirigeants et leurs équipes dans le monde entier en présentiel ou/et distanciel.« L'entreprise est un système qui connait beaucoup de faux dogmes et croyances, celui d'une raison d'être uniquement lié à la maximisation du profit par exemple. La vraie raison d'être d'une entreprise est pour moi la création d'abondance partagée dans le respect de l'humain et de l'environnement. C'est du bon sens quant à l'observation des lois de la nature (voir période de confinement). Je suis convaincu que si l'on veut changer de modèle, il faut définir une raison d'être qui fasse sens. Pas être le meilleur DU monde, mais être le meilleur POUR le Monde, pour l'écosystème dans lequel nous interagissons.Cela suppose de revoir les modes organisationnels mais aussi les modes de MANAGEMENT (car nous avons besoin de leader éclairés qui ont accès à d'autres type d'intelligence que le QI) et enfin les indicateurs mesureurs de performance (création / destruction de valeurs).J'ai créé la méthode P.H.A.R.E afin de permettre aux dirigeants et leurs équipes - en perte de dynamique - de réussir leurs mutations, en adoptant un nouveau regard :- sur ce qu’ils SONT par une prise de conscience de leur exception, et par le renforcement de la confiance en soi nécessaire à tout changement d’envergure : travail sur leurs croyances limitatives, leur estime de soi et leurs habitudes comportementales.- sur ce qu’ils FONT afin de se réapproprier le but/projet de leur entreprise pour enfin redonner du sens à leur travail et celui de leurs équipes. - sur leurs COLLABORATEURS en leur apprenant à les profiler différemment afin de leur redonner la re-connaissance qui est un des leviers essentiels de la confiance et de l’envie de s’impliquer, pour chacun des membres de leur équipe. La méthode s'appuie sur des leviers puissants que sont bien sur le Q.I (Quotient intellectuel) mais pas uniquement : elle permet de développer le Q.E (Quotient Emotionnel qui permet d'interagir avec empathie avec les autres), mais aussi le Q.SY (Quotient systémique qui permet de sortir des silos) et enfin le QS (Quotient Spirituel qui donne du sens et de la valeur à ce qu'on est / ce qu'on fait).

Listed skills include Team Management, Public Speaking, Management Consulting, Social Media, and 6 others.

• Enseignant Formation Continue + Initiale

  Esc La Rochelle

  Sainte-Marie-De-Ré, Fr