Interim- en adviesdiensten voor overheden, bedrijven en instellingen.

Tweede termijn als wethouder in Culemborg.Portefeuilles, o.a.:- Participatie (werk en inkomen)- Minimabeleid, schuldhulpverlening - Financien- Onderwijs- Vastgoed en accommodaties Voorzitter WerkZaak Rivierenland

Interim hoofd van Programmering en Projectmanagement, onderdeel van de afdeling Realisatie & Beheer. Naast dagelijkse leiding over circa 40 FTE (o.a. projectleiders, accountmanagers, specialisten) verantwoordelijk voor advisering over en implementatie van verbeterslag in het functioneren van de afdeling.

Opdrachtenselectie:Afdelingshoofd en directielid binnen gemeentelijk Sector Stadsbeheer (100.000+ gemeente). Dagelijkse leiding over verschillende organisatieonderdelen (85 medewerkers), verbinden van de afdeling met het gemeentebestuur (ambtelijk en bestuurlijk), vormgeven en implementeren van de ‘doorontwikkeling’ van de organisatie.Hoofd afdeling vergunningen (100.000+ gemeente). Dagelijkse leiding over de afdeling (26 medewerkers). Voorbereiding en begeleiding van de medewerkers en afdeling in een fusie met drie andere stadsdelen Beleidsadviseur voor de organisatie- en beleidsontwikkeling van de sector stedelijk beheer (100.000+ gemeente), doorvertalen bestuurlijke wensen naar organisatie, adviseren over strategische herpositionering sector en het aanpassen van de managementstructuur en het sturingsmodel.Projectadviseur en -manager voor de opzet en verdere uitbouw van de afdeling Ruimte en Advies. Pilotprojecten voor o.m. verschillende Ministeries dienen intern als voorbeeld voor o.a. projectmatig en klantgericht werken (Kadaster Apeldoorn en Rotterdam).Afdelingshoofd Ruimtelijke Ontwikkeling (gemeente, 20.000 inwoners). Naast de dagelijkse leiding over de afdeling (12 medewerkers) bestaat de opdracht uit het vormgeven van een adequate (financiële) projectbeheersing en het uitvoeren van een sterkte-zwakteanalyse van de afdeling Kwartiermaker nieuwe afdeling Vergunningen, Handhaving & Subsidies (gemeente 20.000 inwoners). Positionering afdeling in geheel nieuwe organisatie door o.a. het eenduidig vastleggen van de (hoofd)taken en de producten/diensten van de afdeling en het doen van een organisatie- en formatievoorstel (gemeente Aalsmeer).En verder o.a. Teammanager Realisatie (100.000+ gemeente, team met 25 fte), Districtshoofd provincie (afdeling met 140 fte).

De leden van D66 Culemborg hebben me gekozen tot lijsttrekker bij de komende gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart 2014. Ik verheug me erop om samen met al die enthousiaste D66 leden in Culemborg te werken aan een mooi programma en een succesvolle campagne. Op naar 19 maart!

Voor meerdere projecten / programma's (nat en droog, verspreid over het land) projectadviseur. O.m. opstellen programmaplan, uitvoeren (interne en externe) projectevaluatie, opstellen projectverantwoordingsrapportage en advisering inkoop en aanbesteding adviesdiensten.

Adviseren en ondersteunen van de gemeentelijke projectleider bij de politiek-bestuurlijke aspecten van de gemeentebrede bezuinigingen.

Verantwoordelijk voor de Brede Doorlichting en kerntakendiscussie in de gemeente. En het verder vormgeven van Sliedrecht als regieorganisatie.

Als projectmanager en -adviseur acquireren en leiden van uiteenlopende (advies) projecten voor Kadaster Ruimte en Advies (Rotterdam).

Samen met mededirecteur en d.g.a. verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en uitbouw van het bureau (50 medewerkers). Specifiek belast met taken ten aanzien van acquisitie en accountmanagement, bedrijfsvoering, kwaliteit, marketing, financiën en HRM. Samenvoeging en integratie van twee afzonderlijke werkmaatschappijen is onderdeel van de functie. Daarnaast uiteenlopende opdrachten gedaan als interim- en projectmanager, trainer/coach en organisatieadviseur.

Diverse functies, w.o. projectleider en afdelingshoofd Stedelijk Waterbeheer. In die rol eindverantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, het (financiële) resultaat, de organisatie en marktpositie van de afdeling (zeven medewerkers).