- Implementé proceso de nutrición de leads y CRM en programas de postgrado.- Impulsé la recuperación del liderazgo en matrículas de la IX Región, llegando a un 29% en 2022.

Profesor Colaborador en MBA para el módulo de Dirección Estratégica de MarketingDocente en pregrado en asignaturas de emprendimiento y desarrollo empresarial y Aplicaciones computacionales avanzadas para la carrera de Ingeniería ComercialDocente en pregrado para las carreras técnicas, Contabilidad, Computación y Seminario de título.

Coordinación académica, encargado de emprendimiento y docente en Universidad de la Frontera Campus Pucón

Participé como evaluador, mentor o director de estudio en 11 proyectos innovadores, de diferentes industrias y con potencial de generación de empleo.

Encargado de la tecnología y el Marketing en MRP: Monitorea eficientemente tus compromisos socioambientales

Operador Turístico de la zona lacustre del Villarrica en Chile. Tours, viajes especiales, alojamiento, lodge, etc.

Profesor de Gestión de Empresas y Emprendimiento para la carrera de Ingeniería Comercial en la Universidad de Concepción sede Chillan. Evaluador de exámenes de grado y juez en Jump Chile 2017.

Creatividad bien pensada!... Diseños con verdad!.Imagen, Campañas, Volantes, Afiches, Catálogos, Cartas, Digitalizaciones, Fotocopias, Fotografías.

Construiremos un complejo turístico ecológico en un entorno natural en el sector Villarrica-Pucón, generando un espacio de refugio,conexión y experiencia ecológica para los turistas nacionales y extranjeros. Responderá a normas de construcción y funcionamientoenergético, económico y culturalmente sustentable. Aprovechando esta tendencia del mercado para generar un rápido y escalablecrecimiento.

Tutor del programa COMPITE para la región de la Araucanía

Somos la primera Cooperativa de Energías de Bajo Impacto Ambiental - EnerPucón. Nos enfocamos en poder entregar un servicio de excelencia en el diseño e instalación de paneles fotovoltaicos y turbinas eólicas para autogeneración de energía de uso residencial o comercial, a baja escala. Trabajamos también en evaluación de eficiencia energética y capacitación. Buscamos que Pucón y la Zona Lacustre sean una zona realmente sustentable e independiente energéticamente.

Primera aceleradora de negocios en Pucón. Lidero equipo que consigue fondos para un proyecto de Protección Ambiental, específicamente de gestión de residuos orgánicos para una escuela rural de la comuna.

Buscamos oportunidades en la región de la Araucanía y los Ríos. Nuestra misión es apoyar principalmente a la PYME en su crecimiento a través de la eficacia en Gestión proporcionando a los directivos de las empresas información simple y agregada para tomar decisiones estratégicas y operacionales. Además de lo anterior, proponemos las mejoras asociados a los problemas detectados y nos hacemos cargo de su implementación. Para ello nos apoyamos de las principales herramientas informáticas y metodologías disponibles actualmente.

Me desempeño cómo técnico en terreno en la Región de la Araucanía y Los Ríos. Además vendo productos y servicios de NEC. Adjunto presentación para mayor información.

Encargado del despliegue de proyectos en Zona Sur de Chile. Nuestra Misión es: Impulsar el espíritu de la Antigua Escuela de Artes y Oficios y la tradición centenaria de la Universidad de Santiago de Chile con la Tecnología de Punta en Simulación de Inmersión Total (S.I.T.) para fortalecer y profundizar en la actualización de Competencias en Oficios de Alto Desempeño y Alto Valor para el Mercado Laboral y Productivo del País.

Administración de portafolio de proyectos y presupuesto (Capex y Opex) de la Dirección de Red. 15 profesionales a cargo.- Lideré equipo encargado de consolidar y ejecutar a través de solicitudes de pedido y contabilización el presupuesto de Capex y Opex de la Dirección de Red en 2010 por un monto total de 500 millones de USD.- Participante en distintos proyectos Corporativos: Rentabilización del Capex, formalización de servicios intercompany, mejoras en proceso de compras, coberturas financieras, contabilidad analítica, optimización proceso de pago, estandarización en procesos de inversión, entre otros.- Diseñé e implementé en conjunto con el subgerente responsable, el área integrada de gestión presupuestaria de las operaciones fija y móvil - Lideré equipo que consiguió ahorros por 6 MM USD en el presupuesto de Opex de red 2009 y 20 MM USD en 2010- Lideré equipo que consiguió hacer seguimiento al 100% de los proyectos de la dirección de servicios de red en 2009.

Rediseño e implementación de procesos e implementación de oficina de proyectos de red.- Implementé y lideré la Oficina de Proyectos de red de acceso con un equipo 100% interno. Esto ha permitido dar mayor visibilidad del avance de los programas, utilizar esta información para mejorar la gestión financiera y ahorros por 1.000 UF mensuales.- Integré los procesos de soporte para la gestión de reclamos técnicos en la dirección de Tecnología. Esto ha permitido controlar el 100% de las tipologías de reclamos técnicos y grupos resolutores.- Implementé el proceso de soporte para la gestión de los reclamos de cobertura de los clientes.- Implementé un Panel de Control de reclamos técnicos para la toma de decisiones del director de tecnología.- Negocié y acordé acuerdos de niveles de servicios entre las direcciones Comerciales y la dirección de Tecnología para el soporte de los reclamos técnicos.- Fui uno de los tres seleccionados de Movistar Chile para participar en el programa de Jóvenes Profesionales de alto desempeño en España.- Participé del equipo que estabilizó importantes servicios de negocio, tales como, SMS, MMS y Wap a través de un proyecto Seis Sigma. Esto ha permitido mejorar el índice de satisfacción neta de los clientes.

Implementación de proyectos informáticos y metodológicos en el área de Sistemas.- Disminuí el uso del correo electrónico interno en cerca de un 20%, aumentando la productividad de los colaboradores como resultado del diseño e implementación de una solución de mensajería instantánea.- Aumenté la adopción de ITIL dentro de la Dirección de Tecnología llegando al 100% de las áreas de soporte.- Integré el conocimiento tácito de la Organización de TI en una intranet corporativa.

Soporte y entrega de servicios TI- Estabilicé el servicio de Comercio Electrónico logrando reducir a un 20% el tiempo de respuesta en las transacciones de venta de pines en línea.- Negocié y acordé niveles de servicio entre Sistemas y las áreas de Negocio.

Empresa dedicada a desarrollar proyectos industriales, integrada por más de 200 colaboradores. Entre sus clientes más grandes se encuentran: Escondida, Chuquicamata, Arauco y Electroandina. Me desarrollé como Ingeniero de Proyectos implementando sistemas informáticos necesarios para los sistemas de control industrial.

Empresa dedicada a desarrollar negocios en el área de Internet con más de 100 colaboradores en su peak. Me desarrollé como Ingeniero de Operaciones. Uno de mis principales logros fue mejorar considerablemente los tiempos de recuperación de información, implementando sistemas de respaldo.