Gestión de almacén y distribución en sus almacenes de San Luis y Santa Anita se reporta directamente a la Gerencia Logística y al Presidente del Directorio.- Coordinar y dirigir el mejoramiento de procesos de almacenaje y distribución.- Revisión de la logística inversa para reducir el número de reclamos. - Planificación de la flota de transporte para optimizar y monitorear los tiempos y rutas.- Velar por el correcto uso de los EPP en coordinación con el personal se seguridad.

- Participe activamente en la implementación del nuevo centro de Distribución en Villa el Salvador en un Área de 6000 m2 con 30,000 ítems.- Reduje del índice de errores generando un marco de confianza y honestidad del trabajador debido al grato ambiente laboral y trabajo en equipo.- Capacitador del nuevo personal dictando temas de buenas prácticas de almacenamiento, seguridad y salud en el trabajo, metodología del ABC, implementación de las 5S, compartiendo experiencias y lo más importante impartiendo los valores de lealtad, honestidad, compañerismo y fe.

- Gestión exitosa de los almacenes en sus 14 tiendas en Lima y provincias y sus tres almacenes ubicados en la Victoria y Ate Vitarte.- Indicadores de gestión OTIF (On Time In Full) a un 98% a tiempo y completo y no solamente enunciativo como cifras sino que se reflejaba en la completa satisfacción del cliente y del agrado del personal de ventas asi como tambien los clientes internos como contabilidad, finanzas, sistemas, compras.- Reducción del KPI de exactitud de inventario de 2.5% al 0.02% el primer año para un inventario valorizado en 10, 000,000 de dólares y más de 30,000 referencias.- Eficiencia en el consumo de material de embalaje con un ahorro de $ 50,000 el primer año; incentivado el reciclaje y la reutilización de materiales concientizando el cuidado del medio ambiente.- Organización de la flota de transporte, planificando las rutas (GPS) y el consecuente ahorro de combustible, peaje electrónico PEX para mayor rapidez, plan de mantenimientos correctivos y preventivos que permiten tener los vehículos operativos y choferes con buenas prácticas en el cuidado y limpieza de la flota.- Experiencia como miembro del Comité de Salud y Seguridad en el trabajo, representando a los trabajadores siendo elegido por votación mayoritaria.

Encargado de la gestión de compras exteriores en 40 marcas con proveedores de Asia, Europa y américa Latina logrando tiempos oportunos, precios competitivos y productos de rotación.- Logre posicionar la marca de Faros en el primer lugar entre todos los importadores con un margen de ganancias importante para la empresa.- Logre diversificar y ampliar la gama de productos de bujías para el nuevo parque automotor peruano. - Implementación con éxito del nuevo ERP generando planeamiento de compras precisas en función a la demanda.

- Implementación de su nuevo almacén de Ate Vitarte, desde la distribución de racks y la coordinación de instalación de un montacarga para la integración de los tres niveles de almacen.- Diseño de nuevos procesos de ingreso y salidas de mercadería aplicando las buenas prácticas de almacenamiento.- Trabajo en equipo identificando nuevos talentos.