Constanza Leyton C. Email & Phone Number

Santiago, CL

• Optimización de productividad, tanto en OEE (65% a 75%) como en productividad global y directa del proceso aumentando en un 15%.
• Desarrollo y control de inventarios en procesos productivos, logrando reducir en un 25% las diferencias de inventario en el área.
• Aumento de encuesta clima en área Industrial: Dirección 97 pts., Índice de compromiso 89 pts., protagonismo 95 pts.
• Construcción equipo de Industrial de alto nivel acorde a las necesidades del crecimiento de la compañía.
• Gestión de obtención de patente comercial para centros de distribución y plantas de Chile.
• Desarrollo del departamento de EHS, realizando un máster plan integral, que permita la reducción de accidentes, enfermedades profesionales y cero impactos medios ambientales. Reduciendo año a año los riesgos críticos y.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Gestión del departamento de calidad, controlando y mejorando indicadores. Entre ellos logrando disminuir el número de reclamos mediante identificación de problemas y solución de causa raíz, además de implementar.
• Control y optimización de listas técnicas (BOM) con sus respectivas hojas de rutas. A través de estudios y nuevas materias primas, se logra la optimización de costos para productos finales.
• Manejo del road map de sustentabilidad del cluster, implementando el saco soluble, gestión de carga de baterías, cambio de packaging sustentable, realización de LCA, entre otros y con ello reducción de CO2.

• Implementación de metodología WCM (excelencia operacional) en planta de Lampa. Controlando indicadores, proyectos y capacitaciones a personal de planta.
• Creación del departamento de mantenimiento, implementando programas de mantenimiento, indicadores y gestión del control del gasto.
• Control y manejo de la producción, aumentando productividad de planta mediante gestión de producción e integración con mantenimiento autónomo.
• Implementación programa SAP en módulos de mantenimiento y producción.
• Gestión del departamento de operaciones.

• Implementación de metodología TPM en plantas industriales (Cerdos y Aves)
• Control de KPI’s productivos y de confiabilidad en torno al impacto de implementación TPM.
• Implementación de OEE en equipos TPM.
• Capacitación de pilares, metodologías y herramientas TPM: 5S, MA, MP y ME. ADF, 5W+1H y DMAIC. LUP y POEV’s.
• Desarrollo de proyectos Kaizen en planta industriales.
• Levantamiento de condiciones inseguras en el uso y utilización de amoniaco en todas las plantas industriales.

• Desarrollo de proyectos para mejora de productividad, eficiencia y calidad de los procesos en la planta de Cerdos.
• Control y mejora de KPI’s productivos.
• Apoyo a jefaturas productivas en el desarrollo de análisis y mejora continua de sus áreas.

Santiago, Chile

Alumna memorista en fondo de investigación FONDECYT 678727, Dirección General de Investigación, Innovación y Postgrado de la Universidad Técnica Federico Santa María en temas de estudio biorremediación con hongos de putrefacción blanca.

Santiago, Chile

Ayudante académico de diversos cursos universitarios como "Flotación", "Fundamentos de la termodinámica", "Química y Sociedad" y "Laboratorio de física 110"

Antofagasta, Chile

Desarrollo de balances de masas y energía en proceso de concentrado y relave en planta de concentrado de Cobre.Optimización del uso de agua en espesadores de concentrado.Estudio y modificación de procedimiento en laboratorio metalurgista

Santiago, Chile

Estudiante en práctica, colaboradora del proyecto SPARK de Walmart. Además de realizar supervisión de control de calidad y manejo de alimentos, tanto en la fábrica, centros de distribución y supermercados,