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Paris, Île-De-France, France

Pilotage des appels d’offres : identification des soumissionnaires, pilotage des appels d’offres entre le métier, les achats, le légal et la DSI et prestataires ).- Définition des budgets du build et run- Pilotage des phases de cadrage fonctionnel et technique.- Pilotage des projets et des prestataires.- Animation des comités internes DSI.- Suivi et solutionning des risques.- Budgets des projets entre 75k€ à 2M€

Paris, Île-De-France, France

Directeur de projet e-commerce sur des contextes B2C et B2B :Rôles :- Pilotage du programme e-commerce et PIM.- Participation aux phases de cadrage ( Métiers, Techniques, UX et UI).- Pilotage et solutionning des risques.- Accompagnement du client à réaliser le backlog ( MVP et Rodamap )- Planning et budgétisation.- Mise en place du process de delivery et suivi des engagements de l'agence.- Pilotage des équipes internes.- Animation COPIL et Points DSI / Direction Marketing.- Recrutement.- Contractualisation, facturation et pilotage budgétaire.Clients :Office DEPOTDans un contexte de replatforming global de lT de la marque, j'ai eu en charge d'accompagner dans ce contexte les périmètre e-commerce, PIM et paiement.Management d'une équipe de 9 personnes. ( Chefs de projet, consultants, Développeurs ) Lenôtre / Sodexo.Replatforming E-commerce sur Magento cloud.Management d'une équipe de 6 personnes. ( Chefs de projet, consultants, Développeurs ) Logitrade Site B2BReprise et finalisation d'une marketplace dans un contexte B2B pour une central d'achat ayant pour client des grands groupes du CAC40.

Paris, Ile-De-France, France

Pilotage de projets : cadrage, pilotage suivi financier de projets e-commerce (hybris) et ( Salesforce B2C) et tablettes vendeurs.pilotage qualité des livrables et des intégrations dans le SI- relation client , copil , coproj.Comptes : Schiaparelli, Fred ( LVMH)

Paris Area, France

- Avant-projet : phases d’études, conceptions fonctionnelles et techniques, budgétisation et planification.- relation client , copil , coproj.- Suivi de projets majeurs et suivi des KPI : 900k€ - Management d’une équipe de 8 techniciens.- Mise en place de process de développement et pilotage de projets- Replatfoming entre realms SFCC, Refonte HP, PLP, PDP, Checkout., Rollouts, optimisation SEO, optimisations techniques de performances.Comptes : Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Kenzo, Loewe- Business AnalystComptes : Natalys, Du pareil au même, Sergent Major, Loewe

Etudes : benchmark de la concurrence, études UX 360° (web et point de vente).Mise en place de la nouvelle stratégie de communication du segment de la cuisine.Pilotage et suivi des budgets : site, contenus éditoriaux et vidéos et animations commerciales (130% de trafic, + 200% de temps d’exposition et + 40% de RDVs qualifiés en magasin).

Etudes, conception et pilotage de projets transverses à nature technique ou ayant un impact organisationnel au sein de l’enseigne.- Accompagnement de l’enseigne sur les phases de change. (Évangélisation, définition des nouveaux process et formations)- Management de prestataires, de chefs de projet et coordination avec les services transverses de l’enseigne. Exemples de projets : -Paiement : responsable de l’appel d’offre pour le changement de PSP, implémentation de nouveaux moyens de paiement et pilotage des fraudes.-CRM et relation client : Mise en place des paniers abandonnés, Avis clients, Mise en place d'un IHM pour le service client permettant d'avoir une vue détaillée du client + commandes.-Outil permettant aux magasins de pouvoir envoyer des emails de campagne sur leurs zones de chalandise.Logistiques :- Réalisation du moteur de promesse de livraison (300 magasins et stocks + 4 plateformes) et implémentation de shipping méthodes.UX et visibilité- Refonte checkout et fiches produit- SEO et SEA.

St.-Ouen, Île-De-France, France

Direction de projet et management d’une quinzaine de personnes (chefs de projets, créatifs, consultants et développeurs).Pilotage de la conception et de la réalisation d'une plateforme e-commerce omnicanal.Intégration de cette plateforme pour la marque Toutabo 180K€ + rollout 50K€. mise en place de la stratégie d’acquisition SEO / SEA.Pilotage du centre de service pour différents clients: : Evolutions fonctionnelles, merchandising, création de contenus, emailing, administration du site. Comptes : Sanex, SNCF, Printemps (emailing), Toutabo (e-commerce), La maison du sushi, Huile et Sens (e-commerce)

Business plan, définition du positionnement et pricing de l’agence.Réalisation des avant-ventes, conseil, suivi de facturation et KPI des marges et objectifs (commerciales et satisfaction clients). (175K€ CA)comptes : Le Petit Olivier, Givenchy, Blini, Eau précieuse

Responsable de l'offre digitale de l'agenceRecrutement, suivi, facturation des prestataires (développeurs, créatifs, hébergement)Conseil, avant-vente et suivi des projets CA (300K€ par an).Comptes : ERAM (étude de faisabilité du site e-business), Quo Vadis (social media), Coca Cola (lancement de la marque Caprisun), Implicite de Simone Pérèle (lancement de marque + acquisition bd clients)

Conseil, avant-vente et suivi de projet (display + sites) des campagnes B2C, B2B. : augmentation des investissements créas publicitaires de Microsoft +40%Lancement de la plateforme de marque Nesquik et mise en place de process d’internationalisation et de coordination monde.comptes: Nestlé ( 350k€ master + 150K€ de rollout), Microsoft et Intel