企業員工健康管理規劃、医院管理、绩效管理、护理专业、战略规划、高端医疗、服务提升、SOP建制、流程优化
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協理醫聯網 Oct 2023 - Present台灣 臺北市 -
医管部副总监艺星医疗美容集团股份有限公司 Jun 2017 - Dec 2023中国 上海 -
运营总监奥伦达部落 Jan 2017 - Jun 2017北京 延慶縣
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院长中国恒大集团 Mar 2016 - Jan 2017中國 天津市區
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谘询顾问专家上海宏信医院管理有限公司 Feb 2014 - Feb 2016中國 上海市區工作职责(含主要业绩):1. 进行客户拜访,方案洽谈,方案设计规划,方案实施,后续客户关系维护,确保辅导项目落地实施及效果呈现。2. 依据公司战略规划完成方案辅导内容设计及SOP撰写。3. 依据公司内部需求设计人员培训计划及课件。4. 负责组内专员及助理的养成及培训。5. 医院战略规划辅导:负责辅导医院从资料收集、分析,然后产出SWOT分析及进行CROSS… Show more 工作职责(含主要业绩):1. 进行客户拜访,方案洽谈,方案设计规划,方案实施,后续客户关系维护,确保辅导项目落地实施及效果呈现。2. 依据公司战略规划完成方案辅导内容设计及SOP撰写。3. 依据公司内部需求设计人员培训计划及课件。4. 负责组内专员及助理的养成及培训。5. 医院战略规划辅导:负责辅导医院从资料收集、分析,然后产出SWOT分析及进行CROSS SWOT交叉分析,协助医院办理战略共识营提高职工积极性进而产出医院战略规划,由完成的战略规划产生年度工作计划,并指导医院定期追踪完成进度的PDCA方法。过去协助昆明甘美国际医院完成一份战略计划书,协助任丘市人民医院、武威凉州区医院及鹤壁市人民医院..等医院完成战略规划。6. 客户满意度调查及追踪辅导:拥有台湾高端医疗及体检中心客户服务管理经验,理论及实战经验丰富,能够协助医院从满意度问卷设计、满意度调查方法设计到问卷分析及PDCA追踪方法的指导,让医院快速掌握方法,迅速提高满意度调查的功能。7. 医院绩效管理辅导:利用先进管理理念设计绩效分配方案,打破大锅饭的现状,利用绩效分配方案提高职工积极性,引导职工行为,辅以考核方案设计,让激励与控制并重,真正实现绩效管理功能与内涵。拥有国内10多家以上医院诊断及辅导经验。8. 其他医院管理相关辅导:包含预算管理、耗材管理、护理服务流程优化设计、新院筹建、医院营销方案设计…等方向,均具有丰富实战经验,能够辅导医院落地执行,提升医院各项管理能力。工作业绩:1. 2014年完成3家医院绩效诊断,客户满意度100%。2. 2014年主讲公司办理的绩效管理工作坊2天课程。3. 2015年完成8家医院拜访及绩效管理演讲。4. 2015年完成3家医院绩效管理培训。5. 2014-2015年完成2家医院绩效管理辅导,获得客户支持,并延续其他辅导(包含:预算管理、耗材管理、战略规划、体检中心优化…等)。6. 协助公司处理问题客户,辅导过程获得客户肯定,成功将抱怨客户转换成忠诚客户。7. 担任公司专任内训师,主讲多次内部人员培训课程。 Show less
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护理总监北京艾德蒙医院管理咨询有限公司 Apr 2012 - Jan 2014昆明1. 新院筹建护理相关流程建置:协助筹建人员进行护理服务流程设计,依据医院硬体完善流程及动线规划,依据新院需求开发服务流程。2. 人力资源管理相关:包含进行人力岗位说明书设计及撰写,完善人员职责,进行人力定编定岗; 进行人员招聘及培训, 协助医院运营部门担任人力招聘面试官,并进行新进人员培训,内容包含流程、服务理念、专业服务..等方向; 完成人力配置测算及设计,依据医院发展规划及相关法令,完成人力配置设计及算。3. 质量管理方案撰写:完成医院质量管理委员会相关组织章程、质量管理程序书、质量管理方案等共计200馀份资料撰写。4. 医院绩效管理辅导:利用先进管理理念设计绩效分配方案,打破大锅饭的现状,利用绩效分配方案提高职工积极性,引导职工行为,辅以考核方案设计,让激励与控制并重,真正实现绩效管理功能与内涵。拥有国内10多家以上医院诊断及辅导经验。5. 医院营销计划规划:进行同业现况及当地需求等资料收集,完成一份医院从开幕前、开幕期间到开始营业前二年的营销计划,共计万字馀。6… Show more 1. 新院筹建护理相关流程建置:协助筹建人员进行护理服务流程设计,依据医院硬体完善流程及动线规划,依据新院需求开发服务流程。2. 人力资源管理相关:包含进行人力岗位说明书设计及撰写,完善人员职责,进行人力定编定岗; 进行人员招聘及培训, 协助医院运营部门担任人力招聘面试官,并进行新进人员培训,内容包含流程、服务理念、专业服务..等方向; 完成人力配置测算及设计,依据医院发展规划及相关法令,完成人力配置设计及算。3. 质量管理方案撰写:完成医院质量管理委员会相关组织章程、质量管理程序书、质量管理方案等共计200馀份资料撰写。4. 医院绩效管理辅导:利用先进管理理念设计绩效分配方案,打破大锅饭的现状,利用绩效分配方案提高职工积极性,引导职工行为,辅以考核方案设计,让激励与控制并重,真正实现绩效管理功能与内涵。拥有国内10多家以上医院诊断及辅导经验。5. 医院营销计划规划:进行同业现况及当地需求等资料收集,完成一份医院从开幕前、开幕期间到开始营业前二年的营销计划,共计万字馀。6. 医院战略规划撰写:进行当地法规、政策、人口、疾病、同业、居住情况…等内外部资料收集及分析,完成医院短、中、长期的战略规划书,共计十万馀字。 工作业绩:1. 在职期间协助新院区完成SOP共计200馀份。2. 完成医院质量管理委员会相关组织章程、质量管理程序书、质量管理方案等共计200馀份资料。3. 完成新院区人员规划及测算资料一份。4. 完成营销计划,共计万字馀。5. 完成医院短、中、长期的战略规划书,共计十万馀字。6. 协助完成山东某三级医院绩效管理方案测算。 Show less
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总监全祥老人养护中心 Nov 2010 - Mar 2012台灣 彰化縣1. 协助监督及指导护理人员进行现场患者照顾服务,进行品质控制,负责护理人员工作流程的改善及优化。2. 负责家属的关系维护及沟通,处理家属意见并即时回覆。3. 进行新进患者访视及家庭状况调查,负责安排体检事宜,规划患者入住时间,进行新患者的造册及公文发送。4. 负责协助患者紧急状况处理及家属通知,并雨鞋做医院做好相关对接事宜,定期进行住院患者访视。5. 负责寻找合作医院,对于已经合作的医院进行关系维护及流程沟通,以提供患者更好服务。6. 负责指导工作人员依照评鉴需求完成评鉴资料备,並接受政府机关进行现场评鉴,在职期间负责二次评鉴,均获得甲等机构评鉴结果。 工作业绩:1. 在职期间负责二次评鉴,均获得甲等机构评鉴结果。
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Coo、行销处长哈佛健康事业管理有限公司 Jun 2008 - Sep 2010台灣 台中市1. 依据公司发展要求进行院区服务品质管理及监控,负责指导现场工作人员提供客户优质服务。2. 负责客户投诉及抱怨处理,化危机为转机,让抱怨客户转化成忠诚客户。3. 负责指导现场工作人员进行服务流程管理及不断优化,以提供客户更好的服务。4. 负责院区软体及硬体的管理,确保公司资源充分利用,确保服务过程顺畅安全。5. 负责指导相关部门进行院区物资管理,确保提供服务环节顺畅,确保成本控制。6. 负责组织院区安全管理,避免院区因为天灾或人为因素造成损失及确保客户在现场的安全。7. 负责向董事长汇报院区收入及支出,确保业绩目标达标,并完成成本管控任务。8. 负责各诊疗医师的品质击出诊状况,做好平日的联系及关系维护。9. 负责与政府单位平日关系维护及相关业务的对接,公文往来。10. 协助人力部门进行人员招聘、面试、对于各部门人力招聘数量及招聘过程进行监督及管理。11. 参与公司年度战略规划的制定,包含资料收集、战略讨论、结果产出及向院区同仁进行布达,并协助确保公司战略完成。12… Show more 1. 依据公司发展要求进行院区服务品质管理及监控,负责指导现场工作人员提供客户优质服务。2. 负责客户投诉及抱怨处理,化危机为转机,让抱怨客户转化成忠诚客户。3. 负责指导现场工作人员进行服务流程管理及不断优化,以提供客户更好的服务。4. 负责院区软体及硬体的管理,确保公司资源充分利用,确保服务过程顺畅安全。5. 负责指导相关部门进行院区物资管理,确保提供服务环节顺畅,确保成本控制。6. 负责组织院区安全管理,避免院区因为天灾或人为因素造成损失及确保客户在现场的安全。7. 负责向董事长汇报院区收入及支出,确保业绩目标达标,并完成成本管控任务。8. 负责各诊疗医师的品质击出诊状况,做好平日的联系及关系维护。9. 负责与政府单位平日关系维护及相关业务的对接,公文往来。10. 协助人力部门进行人员招聘、面试、对于各部门人力招聘数量及招聘过程进行监督及管理。11. 参与公司年度战略规划的制定,包含资料收集、战略讨论、结果产出及向院区同仁进行布达,并协助确保公司战略完成。12. 负责院区依据公司战略制定出年度工作计划,并分解给各下属部门承接,每月公司会议进行完成状况汇报。13. 负责参加公司相关管理会议,并于会议中进行院区发展状况、服务状况、预算达成状况、人力资源配置及新业务发展等状况进行汇报。14. 担任行销分处长期间,负责新客户营销及开发,个人年度业绩达成率为105%,新开发客户20馀家。15. 担任客服主任期间,负责现场客户服务及客户售后服务,并负责现场工作人员服务培训及流程改善工作。16. 专任讲师期间,负责对外的健康讲座专任讲师,开发新课题超过10种以上。 工作业绩:1. 依照公司战略规划完成每年年度收入。2. 优化服务流程后每日服务量由原有50人提升至70人。3. 协助公司完成流程改造工作。4. 担任行销分处长期间,个人年度业绩达成率为105%,新开发客户20馀家。5. 专任讲师期间, 开发新课题超过10种以上。 Show less
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院长创世基金会台中院区 Nov 2003 - May 2008台灣 台中市1. 担任院长期间,第一年(2004年)院区募款收入完成200%成长(从2003年总收入NT3,000万成长至NT6,000万)。2. 担任院长期间每年募款收入成长均以40%的成长率增加,至2008年院区当年度募款收入达成NT9,000万。3. 依据董事会方针,负责院区内人员管招聘、人员管理、院区发展规划、院区募款收入及支出控制、财务报表的审阅及各项行政事务管理。4. 依据董事会方针负责院区附设安养院的照顾品质控管,确保院区患者安全、家属满意、社会认同。5. 负责院区附设安养院患者收住前访视、家属状况了解、收住前合约说明、体检联系,收住后患者紧急事件处理、患者家属及协作医院的联系。6. 负责家属、对外媒体、社会大众及政府部门等关系维护及处理。7. 负责指导工作人员依照评鉴需求完成评鉴资料备,並接受政府机关进行现场评鉴,在职期间负责二次评鉴,均获得甲等机构评鉴结果。8. 依据董事会指示负责担任院区唯一对外发言人,负责媒体发布会及政府部门汇报者。9. 协助专责人员进行媒体关系维护,确保良性互动。10… Show more 1. 担任院长期间,第一年(2004年)院区募款收入完成200%成长(从2003年总收入NT3,000万成长至NT6,000万)。2. 担任院长期间每年募款收入成长均以40%的成长率增加,至2008年院区当年度募款收入达成NT9,000万。3. 依据董事会方针,负责院区内人员管招聘、人员管理、院区发展规划、院区募款收入及支出控制、财务报表的审阅及各项行政事务管理。4. 依据董事会方针负责院区附设安养院的照顾品质控管,确保院区患者安全、家属满意、社会认同。5. 负责院区附设安养院患者收住前访视、家属状况了解、收住前合约说明、体检联系,收住后患者紧急事件处理、患者家属及协作医院的联系。6. 负责家属、对外媒体、社会大众及政府部门等关系维护及处理。7. 负责指导工作人员依照评鉴需求完成评鉴资料备,並接受政府机关进行现场评鉴,在职期间负责二次评鉴,均获得甲等机构评鉴结果。8. 依据董事会指示负责担任院区唯一对外发言人,负责媒体发布会及政府部门汇报者。9. 协助专责人员进行媒体关系维护,确保良性互动。10. 负责院区各项危机事件处理及发言,并向董事会进行汇报。11. 负责下属基金会各项业务版块的业务督导,并担任基金会董事。12. 负责其他公司管理事项…. Show less
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护理师中山医学大学附设医院 Aug 2000 - Oct 2003台灣 台中市1. 负责住院患者护理照顾服务。2. 负责住院患者护理照顾品质维护。3. 负责住院患者护理活动。4. 负责医院品质活动参与。5. 负责住院患者各项护理计划撰写。
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护士长、客服部长、行销部长哈佛健康事业管理有限公司 Aug 1998 - Jul 2000台灣 台中市1. 依据公司发展要求进行院区服务品质管理及监控,负责指导现场工作人员提供客户优质服务。2. 负责客户投诉及抱怨处理,化危机为转机,让抱怨客户转化成忠诚客户。3. 负责指导现场工作人员进行服务流程管理及不断优化,以提供客户更好的服务。4. 负责院区软体及硬体的管理,确保公司资源充分利用,确保服务过程顺畅安全。5. 负责指导相关部门进行院区物资管理,确保提供服务环节顺畅,确保成本控制。6. 负责组织院区安全管理,避免院区因为天灾或人为因素造成损失及确保客户在现场的安全。7. 负责向董事长汇报院区收入及支出,确保业绩目标达标,并完成成本管控任务。8. 负责各诊疗医师的品质击出诊状况,做好平日的联系及关系维护。9. 负责与政府单位平日关系维护及相关业务的对接,公文往来。10. 协助人力部门进行人员招聘、面试、对于各部门人力招聘数量及招聘过程进行监督及管理。11. 参与公司年度战略规划的制定,包含资料收集、战略讨论、结果产出及向院区同仁进行布达,并协助确保公司战略完成。12… Show more 1. 依据公司发展要求进行院区服务品质管理及监控,负责指导现场工作人员提供客户优质服务。2. 负责客户投诉及抱怨处理,化危机为转机,让抱怨客户转化成忠诚客户。3. 负责指导现场工作人员进行服务流程管理及不断优化,以提供客户更好的服务。4. 负责院区软体及硬体的管理,确保公司资源充分利用,确保服务过程顺畅安全。5. 负责指导相关部门进行院区物资管理,确保提供服务环节顺畅,确保成本控制。6. 负责组织院区安全管理,避免院区因为天灾或人为因素造成损失及确保客户在现场的安全。7. 负责向董事长汇报院区收入及支出,确保业绩目标达标,并完成成本管控任务。8. 负责各诊疗医师的品质击出诊状况,做好平日的联系及关系维护。9. 负责与政府单位平日关系维护及相关业务的对接,公文往来。10. 协助人力部门进行人员招聘、面试、对于各部门人力招聘数量及招聘过程进行监督及管理。11. 参与公司年度战略规划的制定,包含资料收集、战略讨论、结果产出及向院区同仁进行布达,并协助确保公司战略完成。12. 负责院区依据公司战略制定出年度工作计划,并分解给各下属部门承接,每月公司会议进行完成状况汇报。13. 负责参加公司相关管理会议,并于会议中进行院区发展状况、服务状况、预算达成状况、人力资源配置及新业务发展等状况进行汇报。14. 担任行销分处长期间,负责新客户营销及开发,个人年度业绩达成率为105%,新开发客户20馀家。15. 担任客服主任期间,负责现场客户服务及客户售后服务,并负责现场工作人员服务培训及流程改善工作。16. 专任讲师期间,负责对外的健康讲座专任讲师,开发新课题超过10种以上。 工作业绩:1. 依照公司战略规划完成每年年度收入。2. 优化服务流程后每日服务量由原有50人提升至70人。3. 协助公司完成流程改造工作。4. 担任行销分处长期间,个人年度业绩达成率为105%,新开发客户20馀家。5. 专任讲师期间, 开发新课题超过10种以上。 Show less
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护理师中山医学大学附设医院 Jun 1994 - Aug 1998台中1. 负责住院患者护理照顾服务。2. 负责住院患者护理照顾品质维护。3. 负责住院患者护理活动。4. 负责医院品质活动参与。5. 负责住院患者各项护理计划撰写。
Frequently Asked Questions about Cony Lee
What company does Cony Lee work for?
Cony Lee works for 醫聯網
What is Cony Lee's role at the current company?
Cony Lee's current role is 協理.
What schools did Cony Lee attend?
Cony Lee attended 亚洲大学, 弘光科技大學.
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