拥有10 余年服饰品牌销售管理工作经验,熟悉中高端市场运作模式,现担任苒泰大区销售经理.本人热情随和,富有亲和力和凝聚力,为人正直诚实、有责任心,具备良好的个人操守,优秀的职业素养和表达能力,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力和培训带教能力,良好协调沟通能力,适应力强,能在很短时间内融入一个新的领域。反应快、积极、灵活,适应工作的需要,对工作富有极强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战,对目标坚持不懈,努力将事情做好,不会轻易放弃,喜欢接受具有挑战性的工作;
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大区经理苒泰商贸(上海)有限公司 Aug 2016 - Present中国 上海1、根据公司品牌战略目标,制定品牌渠道发展计划,店铺选址把控,商场各项沟通协调,P&L测算,新开店的筹备;2、负责直营上海北京以外城市(成都、青岛、广州、茂名、杭州、湖州)正价、奥莱店铺的日常运作、销售管理、人员招聘、CRM维护、培训、陈列、活动推广等;3、根据利润、同比、销售完成实际情况、安排重点店铺巡店,了解货品和员工状态、针对各商场不同客群、及时调整店铺货品、陈列提升销售;… Show more 1、根据公司品牌战略目标,制定品牌渠道发展计划,店铺选址把控,商场各项沟通协调,P&L测算,新开店的筹备;2、负责直营上海北京以外城市(成都、青岛、广州、茂名、杭州、湖州)正价、奥莱店铺的日常运作、销售管理、人员招聘、CRM维护、培训、陈列、活动推广等;3、根据利润、同比、销售完成实际情况、安排重点店铺巡店,了解货品和员工状态、针对各商场不同客群、及时调整店铺货品、陈列提升销售; 4、(哈尔滨、兰州、西宁、银川)经销商新开店支持、每月不定期出差巡店,通过数据分析,现场实地培训及指导,协助经销商提升各项销售数据,监管各店销售目标达成;5、掌握所辖区域情况,(销售、货品)分析,及时提出建议调整方案,完成销售指标;6、监管所辖区域竞争品牌(产品、价格、活动)信息梳理和分析,并提供策略性建议;7、所辖区域销售核对,费用清算,协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;8、监督和管控店铺费用的使用情况,控制店铺各项费用(海报POP、快递、文具等)降低营运支出,减少经营成本;9、通过第三方渠道(爱库存、名品、东方购物、办公楼、代销、切货、奥莱特卖等)扣点费用洽谈,弥补全年销售目标; Show less -
销售部部门负责人慕丹珠宝(上海)有限公司 Jun 2014 - Jul 2016中国 上海1、 负责市场年度配发、销售、培训、陈列、团队建设、终端精细化管理及日常事务,完成公司下发的配发及销售任务;2、 定期对进、销、存等各类数据、信息进行销售分析、货品分析,指导日常销售管理工作,为营销决策提供依据;3、 负责制定月度、季度、年度货品需求计划,组织安排、督导管理各区域配货和货品调拨,合理控制库存;4、 根据公司品牌战略目标,制定品牌渠道发展计划及布点规划;5、 负责拓展管理体系,参与营销方针、营销决策讨论、政策的制订,并落实实施;6、 带教下属,适当安排时间、计划给员工学习,提高整体服务素质,更有效的维护VIP客人;7、 合理运用店铺人员配置数量,在满足店铺正常运作前提下,适当调整店铺人员配置;8、 留意市场动向,及时有效地向公司反馈信息,如竞争对手的情况;9、 掌握销售回款进度,负责销售帐款的安全管理与跟催工作,严格控制费用及资金预算,合理使用、维护并提升;10、保持与代理商和加盟店铺的良好沟通,新店开业的现场支援和指导,保证店铺货品的合理性;
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区域销售经理威富服饰上海有限公司 Apr 2010 - Mar 2014中国 上海1、管理上海区域12家店铺日常运营管理,跟进销售、货品、陈列、物流配送、人员、售后等终端各项事宜;2、指导店铺规范管理,完善顾客服务,提升员工服务意识,陈列技巧培训,树立品牌形象;3、负责对各店长工作的监督、管控、考核及指导,为各区域的店长工作提供方法与技巧,并监督各项工作的开展;4、重点店铺巡店,了解店铺各项工作情况,周边竞争品牌信息,及时反馈跟进,落实问题并解决方案;5、制定销售目标与拓展计划、制定活动推广方案,对销售进行管控、分解;6、维持与各部门的良好沟通,确保店铺的各项运作达到公司标准; 6、配合培训部加强店铺服务流程,确保达到或超越MSP 神访要求; 7、合理运用店铺人员配置数量,在满足店铺正常运作前提下,适当调整店铺人员配置;8、管理开关店并与商场谈判有关商场活动事宜,位置调整,确保店铺质量; 9、严格控制费用及资金预算,合理使用、维护并提升4-Wall; 10、人员招聘,指导所负责的团队(SSM,SM);
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销售主管美商华尔纳商贸(上海)有限公司 May 2005 - Mar 2010中国 上海1、负责上海青浦奥莱、飞州国际、来福士广场、虹桥友谊、悦达889、南方友谊、南汇名品村店铺日常运营工作,制定各店铺销售目标及计划; 2、安排店铺巡店,店面、道具、陈列、货品、库存、促销等方面管理检查,询问员工Top货品售卖情况;3、针对店铺销售、货品实际销售情况,进行KPI数据分析、从中找出原因,通过活动、激励方案来尽快解决问题;4、了解货品和员工状态、针对各商场不同风格、人群,消费客层及时调整店铺货品、陈列提升销售; 5、有效的与各个部门的沟通,根据所负责店铺的货品、销售、完成情况,做店铺之间的货品调整; 6、店铺的人员招聘,根据店铺员工的情况,做员工的储备培养计划; 7、与合作商场保持良好的合作关系,进行相关业务的洽谈;8、严格控制店铺费用,减少不必要的费用支出;
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销售专员上海海文班尼路服饰有限公司 Apr 2004 - May 2005中国 上海1、负责仓库整体日常工作的安排; 2、负责卖场及仓库的所有进出货; 3、执行仓库各项工作与记录; 4、负责仓库内的货物存放计划和规章制度的建立,及完整的物流仓储操作报表; 5、负责仓库的每月盘点工作;
Frequently Asked Questions about 吕能飞
What company does 吕能飞 work for?
吕能飞 works for 苒泰商贸(上海)有限公司
What is 吕能飞's role at the current company?
吕能飞's current role is 苒泰商贸(上海)有限公司 - 大区经理.
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