AIXPONENTIELLE, Growth accelerator.Nous aidons les Dirigeants de TPE, PME et Start-up à construire et renforcer leur performance business à toutes les étapes de la vie de leur entreprise et quelle que soit leur maturité commerciale.Nos domaines d'intervention ? STRATEGIE - COMMERCE - MARKETING, car les 3 contribuent à la performance business de l'entreprise.100% concret, 0% bla-bla : nous privilégions une approche très concrète et orientée résultats car nous savons que la performance, c’est sur le terrain et avec le terrain qu’elle se construit. Le concret, ça nous parle !Nous proposons différentes modalités d’intervention, adaptées à chaque cas : Mission ponctuelle ou Expert en temps partagé.Aixponentielle travaille avec des acteurs majeurs de l'accompagnement de chef d'entreprise tels que l'IRCE - L'institut Régional des Chefs d'Entreprise, et est partenaire d'acteurs phare du développement économique tels que Provence Promotion.

Accompagnement des Executive MBA HEC Paris à la réalisation de leur projet stratégique nommé CAPSTONE (10 à 12 mois) : aide à la réflexion stratégique, à la prise de recul, préconisations, questionnement chalengeant. Faire émerger le meilleur de leur savoir, savoir-faire et savoir-être.

(Conseil - Editeur Logiciel - Start-up)Diversifier le portefeuille d’activités d’un pure-player « conseil en performance industrielle », en quête de relais de croissance, en créant une activité d’édition logicielle : Etude de faisabilité et de rentabilité, étude de marché, modèle stratégique, plan à 3 ans, recherche de financements.

(ESN/SSII - Conseil - Training)Diagnostic stratégique et mise en place de la nouvelle stratégie issue de cette analyse. Mise en cohérence du mix produits, déclinaison de la stratégie commerciale correspondante, actions de communication externe accompagnant ce repositionnement stratégique.Construction budgétaire, suivi des budgets, de la rentabilité et de la trésorerie, process de recouvrement affiné, suivi des investissements et de leur ROI.Accompagnement au changement des collaborateurs autour de la nouvelle stratégie mise en place, création d’une dynamique de coopération et de coordination des différents acteurs de la B.U., et mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue (« ateliers performance »).

(ESN/SSII, Conseil, Training)Définition des clients cibles prioritaires et des offres majeures à porter, structuration de l'activité (organisation, incentives, outils commerciaux, pilotage des marges projets…) et mise en œuvre de process de suivi des projets en termes de rentabilité, de respects des engagements, et de satisfaction clients.Management de l’équipe commerciale, management de la performance, accompagnement des collaborateurs, et gestion en direct de comptes clients dits « complexes ».

- Construction du plan de développement, prospection et développement du portefeuille, réponse aux appels d’offres, vente de solutions à valeur ajoutée, négociation de contrats cadre,- Pilotage des projets