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- Gestion de site de production - Management d’équipes industrielles - Gestion de projets - Gestion du système qualité (certification ISO 9001) - Maîtrise des outils d’amélioration continue (5S, KAIZEN, TPM…) - Présidences des C.E. et C.H.S.C.T., relais avec les R.H. et services supports - Mise en œuvre de deux P.S.E. et fermeture de deux sites Consultant tourné vers l'action !Une approche pragmatique des hommes et des processus grâce à :Une expérience de gestion de site industriel de plus de 20 ans et des compétences significatives en termes de management.Je vais sur le terrain, j'observe pour comprendre comment les procédés sont vécus, et je découvre ainsi les opportunités d'amélioration...Mise en place rapide d'actions simples !J'oriente les équipes sur des actions au lieu d'analyses... Pas de "brainstorming" => on essaye !!!Specialties: - Gestion de site de production - Management d’équipes industrielles - Gestion de projets - Gestion du système qualité (certification ISO 9001) - Maîtrise des outils d’amélioration continue (5S, KAIZEN, TPM…) - Présidences des C.E. et C.H.S.C.T., relais avec les R.H. et services supports - Mise en œuvre de deux P.S.E. et fermeture de deux sites - Accompagnement et soutien - Audit organisationnel, etc... - Formations sur les outils d’amélioration continue.
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Formateur Référent IndustrieGreta Savoie Haute-Savoie Nov 2019 - PresentHaute-Savoie, Auvergne-Rhône-Alpes, FranceFormations pour adultes :- Technicien de Maintenance Industrielle- Conducteur d'Installation et de Machine Automatisée- Agent de Fabrication Industrielle- ... -
Consultant Amélioration Continue, Qualité, ManagementLean Performance - Eric Cormery Consultant Mar 2009 - PresentHaute Savoie - France- Accompagnement et soutien d’équipes, de responsables dans les projets de changements,…- Lean Manufacturing- Audit organisationnel- Formations : Groupe de Résolution de Problème (GRP), 5S, KAIZEN, Démarche pour la qualité totale (TQC), Repenser l’Organisation du Travail (ROT), Maintenance Productive Totale (TPM).
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Professeur Des Universités AssociéPolytech Lyon Jan 2009 - PresentVilleurbanne Area, FranceRelations industrielles et stages. Encadrement des étudiants dans la gestion de projets. Enseignements dans les Sciences Humaines et Sociales. -
Enseignant VacataireIae Savoie Mont Blanc Sep 2008 - PresentHaute Savoie - FranceEnseignements : Pilotage Industriel et Amélioration Continue pour les étudiants en Master 1ère et 2ème année. -
GérantCormery Formation & Conseil (Annecy - France) Feb 2007 - Dec 2008Fin 2006 à fin 2007 : montage du business plan (étude de marché, étude financière, démarches administratives). Début 2008 : Immatriculation et démarrage de la société CF&C. Société spécialisée dans l’accompagnement, le soutien, la formation et le conseil aux entreprises dans les domaines de l’amélioration continue, la productivité, le management de la qualité…Les accompagnements personnalisés dans les ateliers et les formations fournissent à l’encadrement un véritable outil de management. Les interventions impliquent l’ensemble des salariés dans une démarche d’amélioration continue. Prestations :- Accompagnement et soutien d’équipes, de responsables dans les projets de changements…- Audit organisationnel- Formations : Groupe de Résolution de Problème (GRP), 5S, KAIZEN, Démarche pour la qualité totale (TQC), Repenser l’Organisation du Travail (ROT), Maintenance Productive Totale (TPM).
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Directeur De Laboratoire (Metz - France)Eastman Kodak May 2001 - Oct 2006Directeur du laboratoire KODAK de METZ (60 salariés) et chef d'établissement des laboratoires de METZ et de VILLE :Activité de façonnage photographique industriel; Métier à forte saisonnalité, il nécessite un travail en 3x8 sur 6 jours pour répondre aux contraintes de délais de production très court (de 6 à 8h).La production s'effectue dans un milieu de haute technologie avec des exigences qualité élevées (laboratoire certifié ISO 9001)- Animation de l’équipe d’encadrement (production, technique…),- Management du système qualité,- Gestion des coûts, des besoins humains et matériels,- Présidences des CE et CHSCT, relais avec les RH et services supports.- Mise en œuvre d'actions d'amélioration continue (KAIZEN, 5S, TPM)- Implantation, lancement et industrialisation des Processus "numériques" sur le site.- Négociation, mise en place des 35h / Mise en place de la modulation horaire.- Mise en œuvre de PSE et fermeture des sites de Villé (fin 2004) et de Metz (fin 2005) -
Directeur De Production Et De Maintenance (Annecy - France)Eastman Kodak Mar 1998 - Apr 2001Directeur de production et de maintenance, adjoint au directeur de site.Activité de façonnage photographique industriel "grand public" (50 salariés en 3x8 sur 6 jours) :- Gestion et animation de l’activité (coût, main d’œuvre, matériel, qualité…)- Responsable maintenance, coût des pièces détachées et interface avec la production.- Réimplantation du site de production et rationalisation des processus de fabrication.- Intégration et mise en route de nouvelles technologies.- Refonte des équipes et des horaires pour mise en adéquation avec les besoins du marché.- Mise en œuvre d'un plan de formation visant à développer de manière significative la polyvalence.- Mise place de la MAO.- Développement de la maintenance préventive.- Développement de la recherche de secondes sources pour les pièces détachées.- Mise en œuvre d'actions d'amélioration continue intégrant les équipes production et maintenance. -
Adjoint Au Directeur De Site (Caen - France)Eastman Kodak Dec 1994 - Feb 1998- Gestion et animation de l'ensemble de la production (coût, main d'œuvre, matériel, qualité).- Responsable du service après vente.- Rédaction et mise en place des modes opératoires sur l'ensemble du site.- Analyse des retours clients et mise en place d'actions correctives, visant à réduire le taux de non qualité.- Participation à la mise en œuvre du système qualité obtention de la certification ISO 9003 avril 96. -
Technicien Méthodes (Caen - France)Eastman Kodak May 1991 - Nov 1994Technicien méthodes basé à CAEN et intervenant sur l'ensemble des sites de la région nord ouest.- Etablissement des standards / Etudes de postes- Animation de groupes de travail / Mise en place d'actions correctives -
Responsable Maintenance (Tours - France)Eastman Kodak Apr 1985 - Apr 1991- Gestion de la maintenance préventive et curative / Gestion des pièces détachées.- Mise en place de la GMAO sur le site / Intervention sur les autres sites pour assistance à la mise en œuvre de la GMAO.
Eric Cormery Skills
Eric Cormery Education Details
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Maîtrise Des Sciences De Gestion -
Institut RenaultAmdec (Analyse Des Modes De Défaillance, De Leurs Effets Et De Leur Criticité) -
Institut Supérieure Du TravailComment Présider Un Comité D'Etablissement -
Bt EstTechnicien D'Etude Du Travail -
Lycée Grandmont De ToursBac F3 Electrotechnique
Frequently Asked Questions about Eric Cormery
What company does Eric Cormery work for?
Eric Cormery works for Greta Savoie Haute-Savoie
What is Eric Cormery's role at the current company?
Eric Cormery's current role is LEAN Performance - Eric Cormery Consultant.
What is Eric Cormery's email address?
Eric Cormery's email address is co****@****adoo.fr
What schools did Eric Cormery attend?
Eric Cormery attended Université Grenoble Alpes, Institut Renault, Institut Supérieure Du Travail, Bt Est, Lycée Grandmont De Tours.
What are some of Eric Cormery's interests?
Eric Cormery has interest in Du Roller, Pratique De La Moto Tout Terrain, De La Pêche Et Des Balades En Montagne.
What skills is Eric Cormery known for?
Eric Cormery has skills like 5s, Kaizen Facilitation, Management, Six Sigma, Kaizen, Communication Skills, Manufacturing Management, Lean Manufacturing, Professional Mentoring, Engineering, Cost Reduction, Des.
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1demathieu-bard.fr
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