• Garantir a aplicação e aderência do plano estratégico de performance de custos logísticos no Brasil e Latam, bem como, stakeholder management e validações com time global de logística e times regionais das unidades de negócios. • Coordenação de equipes multifuncionais para desenvolvimento de bases de dados e ferramentas para de análises de oportunidades de melhoria operacional em transporte e Warehouse. • Liderança de projetos táticos e estratégicos em logística e supply chain no Brasil em conexão com as diretrizes das 5 unidades de negócio da CIA. • Suportar iniciativas de programa de descarbonização em supply chainPrincipais Contribuições • Construção e validação de plano estratégico de logistica para ConeSul . 2024 – 2026. • Estruturação e implementação de programas de melhoria de performance de custo operacionais, como: Desing to distribute ( Redesing de embalagens e paletização de produtos com foco em eficiência de distribuição); Route to Market ( Estruturação end-to-end de supply e logística por segmentação de cliente), entre outros. • Programa de network redesing para captura de incentivos fiscais e aumento de eficiência de malha logistica inbound e outbound • Implementação de estratégia de negociações em compras de serviços logísticos (should Cost) e Orçamento base zero para execução de plano financeiro de distribuição• Estruturação do plano de capacidade logística para transporte e centros de distribuição no Brasil

• Desenvolvimento e Gestão de KPIs de performance de serviço e custo de distribuição • Construção de cenários para otimização de malha logística inbound e outbound entre fábricas, CDs e clientes• Estruturação e validação de plano orçamentário de custo de distribuição logística para brasil • Gestão de programa de transport resource planning para melhor utilização de frota própria, aderência de disponibilidade de frota de terceiro, governança e gestão de riscos em transportes• Suporte a projetos de expansão e implementação de CDs no brasil. Principais Entregas: • Implementação de projetos de sinergia e circuitos logísticos para transporte in e outbound, maior produtividade dos ativos próprios e de terceiros e redução de emissões de CO2• Desenvolvimento de integrated business plan com áreas de customer service, S&OP e finanças para estratégia, e cenários de decisões sobre performance logística (custos, capacidade e riscos) • Estratégia de TCO (total cost of ownership) para inbound com resultados expressivos em redução de custo de aquisição de produtos e serviços e maior segurança na cadeia de abastecimento• Estruturação de processos e sistemas para torre de controle integrada, para garantir visibilidade de track in trace de pedidos dos clientes, redução de no show de transporte e tempo descarga garantir dock scheduling nos centros de distribuição, entre outros beneficios.

Realização de intercâmbio cultural na Irlanda com o objetivo de aprimorar o idioma Inglês. General Enslish Couse - Malvern House School

• Responsável pelo planejamento de faturamento, integrado a estratégia de customer service • Coordenação de time operacional para execução das atividades de warehousing e transporte • Estruturação de projetos de malha logística para garantir atendimento a projetos estratégicos para industrias (projetos dedicados)• Suporte a implementação de sistema de ERP • Gestão e logística reversa • Contratação, gestão operacional e governança de custos dos ativos logísticos próprios e prestadores de serviços logísticos

- Planejar e executar os roteiros para transporte e entrega de pedidos de vendas;- Programação diária da necessidade de disponibilidade de produtos para atender embarques dos veículos com base em prazos de entregas e prioridades;- Efetuar agendamentos de entregas junto a clientes, transportadoras, centros de distribuição e fazer follow up da carga desde embarque até entrega no destino final; - Coletar dados de desempenho operacional de embarque e transporte para alimentar indicadores de desempenho;- Controlar níveis de estoque no armazém para atendimento de ordens de carregamento;- Fazer inclusão de CTRC´s de prestadores de serviço para análise e liberação de pagamento de frete;- Identificar, classificar e controlar os custos com transporte e distribuição nas operações com frota própria e de terceiros;- Estabelecer e executar rotinas de operações internas de treinamentos e aperfeiçoamento de processos das atividades de transporte e distribuição;