Holding detentora das marcas Bodylaser, Orthopride e F2F

Consultoria de empresas industriais de médio e grande porte. Foco na manufatura, custos, negociação de contratos de insumos, materiais e matérias primas. Aplicação de conceitos de Lean - Seis Sigmas. Estudo de rentabilidade e formatação de custos.

- Redefinição de localização dos ativos no país como meio de otimização da rentabilidade. - Sincronização de manufatura e vendas com especial atenção ao comportamento do mercado, mantendo um constante foco no controle de inventário de produto acabado e forte redução de estoques obsoletos.- Elaboração junto à matriz das previsões de resultados no horizonte de 5 anos (despesas, receitas e performance dos ativos). Ocasionando a redefinição do mix de produtos e investimento nas linhas de maior valor agregado.- Forte interação e relacionamento com sindicatos, associações patronais do segmento e agências governamentais, assegurando o cumprimento das regulações existentes em favor do aumento do consumo per capita dos produtos finais.- Renegociação de contratos de insumos e matérias primas comuns às diferentes unidades de operação no Brasil resultando em redução imediata de custos.- Sincronização de manufatura e vendas com especial atenção ao comportamento do mercado, mantendo um constante foco no controle de inventário de produto acabado e forte redução de estoques obsoletos.- Elaboração junto à matriz das previsões de resultados no horizonte de 5 anos (despesas, receitas e performance dos ativos). Com isso, houve redefinição do mix de produtos e investimento nas linhas de maior valor agregado.

Responsabilities included flat glass manufacturing group and a sand mine operation.

- Responsável pelo departamento de excelência operacional das plantas de Porto Real e Tatuí no Brasil, El Marques no México, Dudelange e Bascharage em Luxemburgo e Corsicana no Texas. Implementação e melhoria de indicadores para avaliação do desempenho da manufatura em termos de rendimentos e qualidade.- Desenvolvimento, qualificação e auditoria de fornecedores de matérias primas à nível global.- Heat up (arranque) e start up (posta em marcha) de 07 fornos de fusão de vidro. - Seleção, treinamento e capacitação de novos engenheiros de processos e gerentes de processos.

- Responsável pela equipe de Engenheiros de Processos de Zona Quente (Hot End), reparadores de forno de fusão (glass melting), supervisores de Zona Quente (Hot End).- Resolução dos problemas de produção e qualidade referentes a fusão, defeitos e recozimento do vidro.- Implantação da produção de vidros das espessuras 12, 15 e 19mm no Brasil. Definição de métodos, processos e parâmetros de produção.- Aumento de capacidade de produção com técnica auxiliar de oxy-boosting. - Técnicas de drenagem de forno para reparos de troca de canal. Coordenação de reparos com solda cerâmica, patch blocks, otimização de queima e combustão.- Desenvolvimento dos fornecedores para fabricação dos equipamentos auxiliares de processo na fabricação de vidro nas diferentes etapas de produção.- Treinamento dos operadores de produção e criação dos procedimentos operacionais para certificação ISO 9000. - Desenvolvimento e validação dos fornecedores de matérias primas e insumos para produção.

- Formação em técnicas de produção de vidro plano (vidro float) nas áreas de zona quente (hot end): matérias primas, fusão e afino, condicionamento (working end), banho de estanho (tin bath), arca de recozimento (annealing lehr), inspeção de defeitos, corte e laboratório de qualidade.- Plantas de Tudela e Llodio na Espanha.

- Implantação e manutenção de certificação ISO 9000 no módulo responsável pela montagem do TRIM (VDO / Continental).- Criação e implementação das rotinas de auditorias de produto e processo. - Implementação de sistema de prevenção de falhas visando melhoria nas notas do Audit VW.- Treinamento dos operadores durante processo de start up da nova planta.

- Projeto de dispositivos auxiliares ao processo produtivo de chicotes elétricos.- Projeto de holders para conectores das mesas de montagem de chicotes elétricos. - Coordenação de equipe de desenhistas projetistas.- Projeto de nacionalização de conveyors com diferentes capacidades de tração para linhas de montagem.- Desenvolvimento, acompanhamento e auditoria de fornecedores de usinagem para o projeto de dispositivos auxiliares ao processo produtivo de chicotes elétricos.