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State Of Minas Gerais, Brazil

State Of Minas Gerais, Brazil

Goiana, Pernambuco, Brasil

Betim, Minas Gerais, Brasil

Atuação como Business Partner para as questões de Recursos Humanos, com atuação estratégica para suportar as áreas da Montagem Final e Qualidade.Especialista do domínio Desenvolvimento de Pessoas do World Class Manufacturing/Lean Manufacturing.(Áreas de atendimento: ~3.000 colaboradores - ~20 líderes – 2 gerentes)• Apoiar os valores relacionados à Diversidade, Equidade & Inclusão na Stellantis, atuando como embaixador de D&I.• Execução abrangente das atividades de RH, incluindo todos os subsistemas: -recrutamento, seleção, admissões, desligamentos, avaliações de desempenho, planos de sucessão e retenção de talentos, sempre alinhados às demandas do negócio.• Análise criteriosa das estruturas organizacionais e eficaz gestão do headcount das áreas, garantindo otimização de recursos.• Acompanhamento detalhado e gestão das práticas de remuneração e benefícios, com análise minuciosa dos custos do trabalho.• Colaboração ativa no contexto de relações sindicais, trabalhando em conjunto com o time de Relações Industriais.• Habilidade na gestão de competências, focalizando o desenvolvimento de treinamentos e trilhas de aprendizagem, incluindo a análise constante dos métodos de ensino e o fortalecimento de multiplicadores internos.• Contribuição efetiva nas estratégias de comunicação organizacional, auxiliando na implementação das ferramentas de comunicação.• Gerenciamento proativo dos erros humanos no processo produtivo, com foco primordial na identificação e eliminação de suas causas.• Supervisão do índice de absenteísmo, trabalhando em conjunto com as equipes para identificar raízes das causas e oportunidades claras de aprimoramento.

Campo Largo, Paraná, Brasil

Atuação como Business Partner para as questões de Recursos Humanos da empresa, suportando as áreas da Manufatura.Líder do pilar Desenvolvimento de Pessoas do World Class Manufacturing.(Headcount Planta: ~320 colaboradores - 12 líderes.)-Embaixador da Diversidade, Equidade & Inclusão na Stellantis;-Responsável pelas rotinas de RH: recrutamento e seleção, admissão, desligamentos, avaliações de performance, plano de sucessão, retenção de talentos - de acordo com as necessidades do negócio;-Análise das estruturas organizacionais e gestão do headcount das áreas;-Acompanhamento e gestão das atividades de remuneração, benefícios e análise do custo do trabalho;-Suporte nas relações sindicais junto ao time de Relações Industriais;-Gestão de competências com foco nas atividades de treinamento, desenvolvimento de percursos formativos, análise dos métodos de treinamentos e desenvolvimento dos multiplicadores internos;-Suporte na condução das ferramentas de comunicação organizacional;-Gestão dos erros humanos do processo produtivo, com foco na eliminação das suas causas;-Gerenciamento do índice de absenteísmo, trabalhando junto das áreas para identificação das causas e levantamento das oportunidades de melhoria.

Betim E Região, Brasil

Líder responsável pelo gerenciamento do processo produtivo das linhas de montagem dos motores Fire e Firefly. Gerenciamento das rotinas da área com foco na garantia de um ambiente saudável e seguro para os colaboradores e terceiros, preservação do meio ambiente, garantia da qualidade, melhoria da produtividade e redução dos custos, através da aplicação sistemática da metodologia WCM.(Headcount: Planta Fire ~120 colaboradores - Planta Firefly ~220 colaboradores)-Monitoramento de KPI's e KAI's de referência da área;-Liderança das ações para garantir o cumprimento das metas do Scorecard;-Gerenciamento dos custos da área, identificando oportunidades para melhorar os resultados financeiros;-Condução de projetos focados na melhoria do Fluxo de Valor e da Eficiência Global da Linha, com equipes multifuncionais - Segurança, Eng. Qualidade, Eng. Processo, Eng. Manufatura, Manutenção e RH;-Condução de projetos de melhoria contínua com base nos direcionadores de Saúde e Segurança, Qualidade, Meio Ambiente e Produtividade;-Desenvolvimento de projetos inovadores com uso de tecnologias da indústria 4.0 - big data, manufatura aditiva e robô colaborativo;-Aprovação dos procedimentos operacionais, planos de controle e procedimentos, assegurando o seu cumprimento através da realização de auditorias dos processos;-Gestão de competências, em parceria com Recursos Humanos, garantindo as competências técnicas e comportamentais necessárias para todos os colaboradores sob minha responsabilidade;-Manutenção do clima da área, assegurando um bom ambiente de trabalho;-Promotor da cultura do GEMBA nas áreas produtivas, estando sempre presente no processo, avaliando se os fatos estão alinhados aos dados coletados.

Betim E Região, Brasil

Co-responsável pelo desenvolvimento da estratégia e desdobramento das atividades durante a fase de implementação do WCM nas plantas de Motores e Transmissões.Figura de referência para o chão de fábrica na aplicação do WCM. Co-Líder do Pilar Desenvolvimento de Pessoas.-Suporte às atividades de WCM da planta Motores e Transmissões na Stellantis Powertrain Betim;-Desenvolvimento e acompanhamento de atividades para acelerar o desenvolvimento da planta, visando encurtar caminhos para alcançar a certificação Ouro no WCM;-Auditor interno e difusor da metodologia WCM, participando de auditorias internas em fornecedores e empresas do grupo;-Coordenação e suporte na preparação de auditorias de WCM nas áreas;-Monitoramento de KPI's e KAI's de referência da planta;-Desenvolvimento de ações para melhoria de resultados com base nos indicadores do Scorecard;-Desenvolvimento de programas para promoção do WCM na planta, em conjunto com o time de Recursos Humanos;-Gestão e desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, com foco no desenvolvimento de percursos formativos para os gaps identificados;-Desenvolvimento de trabalhos para transferência de conhecimento tácito, visando proteger o desenvolvimento de atividades críticas dentro da organização.

Goiana, Pernambuco, Brasil

Desenvolvimento dos fornecedores do Supplier Park do Polo Automotivo Jeep, para garantia da fase de startup da planta. Trabalho em conjunto com a diretoria de Compras e o time da Engenharia de Qualidade dos Fornecedores, aplicando conceitos de WCM e desenvolvendo programas para garantir da Segurança, Qualidade e Produtividade dos fornecedores, desenvolvendo ações corretivas/preventivas para eliminar riscos de impactos nas linhas de produção da Jeep. (16 Fornecedores - Suporte no lançamento dos projetos: 521 - Jeep Renegade, 226 - Fiat Toro e 551 - Jeep Compass)-Treinamento e suporte dos fornecedores na aplicação da metodologia WCM;-Desenvolvimento e coordenação do plano de implementação do WCM nos fornecedores;-Desenvolvimento de projetos de sinergia entre fornecedores e seus processos, visando reduzir custos e melhorar os resultados financeiros;-Aplicação de atividades para garantia da qualidade nas linhas da Jeep - Quality Wall e Gates de Qualidade;-Suporte na análise e identificação de causas raízes para problemas de Qualidade detectados no cliente;-Desenvolvimento de melhorias visando o aumento da eficiência de processos dos fornecedores;-Desenvolvimento de estudos para aumento de capacidade;-Análise e aprovação de fluxos e padrões operacionais.Figura de referência para os fornecedores Jeep nos pilares de Atividades Autônomas, Manutenção Profissional, Manutenção da Qualidade e Desenvolvimento de Pessoas do WCM.

Betim E Região, Brasil

Líder responsável pela gestão e desenvolvimento de uma equipe de pessoas dentro do processo produtivo, na Usinagem da planta Transmissões.Responsável pela condução de uma gama de equipamentos e processos: Centros de Usinagem CNC, Máquinas de Solda à Laser, Tratamento Térmico, Retíficas.Produção de componentes: engrenagens (dente reto, helicoidais e planetárias) eixos e e coroas.(Headcount: ~30 pessoas - Preparadores de Máquinas e Operadores)-Treinamento e desenvolvimento operacional dos colaboradores para aplicação do WCM;-Acompanhamanto dos KPI's e KAI's do domínio;-Identificação de perdas e desperdícios dentro do processo produtivo, com desenvolvimento de projetos de melhoria para eliminar as causas raízes e reduzir os custos;-Manutenção dos programas de 5S;-Garantia do atendimento aos requisitos das normas do Sistema de Gestão Integrada - ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001 e OHSAS 18001;-Desenvolvimento de instruções de trabalho para padronização de atividades de Segurança, Meio Ambiente, Qualidade, Manutenção Planejada, Atividades Autônomas e Produtividade;-Condução de projetos de melhoria de questões de Saúde e Segurança: eliminação de riscos e condições inseguras, melhoria de ergonomia;-Desenvolvimento de projetos de melhoria para elevar os índices de eficiência global dos equipamentos do processo;-Desenvolvimento de projetos para aumento da vída útil de ferramentas e componentes das máquinas;-Análise das causas de quebras de máquinas e equipamentos, visando identificar as causas raízes e eliminá-las;-Análise dos erros humanos operacionais e aplicação de contra-medidas para as causas identificadas;-Manutenção do clima da área, buscando criar um ambiente positivo para os colaboradores.

Contagem E Região, Brasil

Atuação focada em inspeção e controle de parâmetros de processo para assegurar qualidade do produto. Colaboração com engenharia de manufatura e produção para melhorar indicadores de qualidade. Experiência em trefilação, laminação para indústria petrolífera, cabos protendidos na construção, tratamento térmico de aços.-Auditorias de qualidade nos processos produtivos, com foco na integridade do produto;-Acompanhamento de testes e ensaios para desenvolvimento e lançamento de novos produtos;-Execução de ensaios mecânicos para garantir a qualidade do produto;-Controle e acompanhamento de resultados dos ensaios, para liberação do produto;-Análise dimensional do produto e controle de resultados;-Emissão de relatórios de qualidade;-Desenvolvimento de padrões operacionais;-Treinamento operacional dos colaboradores;

Belo Horizonte E Região, Brasil

Criação dos planos de produção de acordo com o planejamento de atendimento aos clientes - PCP.Experiência voltada para o processo produtivo de tubos de aço sem costura, desde a produção do aço no Alto-forno, passando por Aciaria, Lingotamento, Laminação Oblíqua, Tratamento Térmico, Preparação e Controles de Qualidade.-Criação de mapas de fluxo de valor dos processo produtivos considerados críticos;-Desenvolvimento de atividades de cronoanálise industrial;-Desenvolvimento de projetos de melhoria com foco na redução do lead time do processo;-Gestão de indicadores de produtividade;-Atividades de programação e controle para atendimento ao plano de produção; -Desenvolvimento de padrões operacionais;-Desenvolvimento de treinamentos operacionais;

Mestrado Em Administração De Empresas

Mba Em Gestão Estratégica De Pessoas

Especialização Em Six Sigma - Black Belt, Project Management

Engenharia Mecânica

Técnico Em Mecânica Industrial