Carolina Rakos Miranda Email & Phone Number

Santiago, CL

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Provincia De Santiago, Chile

Servicios de consultoría de gestión de datos, GDPR, Riesgo Tecnológico y Operacional

• Liderar el proceso de Implementación de estándares definidos por el Grupo Santander para la gestión de riesgos operacionales dentro de las Unidades de negocio/ áreas de soporte del Banco, en donde la función principal.
• Focal Point de Auditorias para la Gerencia de Riesgo Tecnológico y Operacional; responsable del seguimiento, status y gestión de las recomendaciones de la gerencia y trabajos en curso, así como también, la gestión.
• Apoyo permanente al equipo de Continuidad de Negocios y Gestión de Proveedores en la implementación del modelo corporativo.
• Liderar procesos de trasposición de Políticas Corporativas y Normativas Regulatorias en el ámbito de RT y RO, generación de GAP análisis con modelo local y generación de plan de implementación y seguimiento de esté.

• Responsable de consolidar el Modelo de Gestión de Proveedores a nivel Banco. Las principales funciones realizadas fueron:
• Responsable de identificar que los riesgos que presentan los acuerdos contractuales con proveedores críticos se encuentran declarados y que se definen planes de acción para mitigarlos con el fin de minimizar el riesgo.
• Liderar, coordinar y asegurar, la obtención y actualización de los planes de continuidad de negocio de los proveedores críticos del Banco y sus planes de prueba, apoyando a los Gestores de Servicio en la validación y.
• Liderar visitas a proveedores para revisión de temas de Riesgo Tecnológico y Operacional.
• En cuanto a reportes, responsable de informar periódicamente al Comité de Proveedores, Comité Integral de Riesgos y a la primera línea el estado general de la gestión, incidencias del período y situaciones de.

Responsable de consolidar el modelo y ampliar la cobertura de los pklanes de continuidad al interior del Banco.Como principales funciones están:- Planificar, Gestionar y Asegurar la existencia de planes de continuidad para los procesos críticos del banco- Coordinar y Gestionar la ejecución de Pruebas con las áreas usuarias que aseguren la eficacia de los.

Participación en Proyecto Corporativo para gestionar el levantamiento de mapa de procesos del Banco en donde las principales funciones fueron:- Liderar, gestionar y coordinar reuniones de trabajo con diferentes áreas del banco para identificar riesgos operacionales, controles, su impacto económico y reputacional.- Planificar y Coordinar con las áreas del.

Desempeño de funciones de coordinación, análisis y gestión de líneas de gastos generales y otros resultados de explotación. Funcionalmente con dos personas a cargo. Entre las principales funciones y logros se encuentran:- Liderar y coordinar el proceso anual de formulación presupuestaria, levantar y evaluar las necesidades de las distintas áreas del Banco.