Encargado de Oficina Técnica Proyecto Casas Paul HarrisPrincipales Logros:- Análisis de Costos- Gestión de Subcontratos- Confección de Planillas de Control de Obras Adicionales- Análisis de Mano de Obra- Apoyo a la Gestión de Cobro al Mandante- Apoyo a Requerimientos de Información (RDI) o Indefiniciones de Proyecto.Control y Gestión relacionado con actividades tales como:a. Compras de Proyectob. Control de Avancec. Informe de Costosd. Control de Cubicacionese. Respuestas a Requerimientos de Obraf. Control de Subcontratosg. Control de Mano de Obrah. Coordinación con Calidad, Logística, Recursos Humanos, Terreno, Prevención de Riesgos,

Jefe de Oficina Técnica (Interino) – Proyecto de Aguas Andinas Cerro Pozo Negro.Principales Logros:- Análisis de Costos enfocado en la confección de los principales pasivos para determinar la deuda total del Proyecto para inicios del Periodo 2022.- Auditoría Interna al Informe de Resultados informado al 2do Semestre año 2021.- Confección de nuevo modelo de Costos basado en auditoria para inicios del periodo 2022- Gestión de Subcontratos para cerrar el 80% de los Servicios no contratados y no resueltos en menos de 3 meses. Vida del Proyecto a la fecha de análisis (80% de avance)- Análisis de Cuentas por Cobrar al mandante- Confección de Planillas de Control de Obras Adicionales- Auditoría Interna y Análisis de Mano de Obra- Apoyo a la Gestión de Cobro al Mandante- Apoyo a Requerimientos de Información (RDI) o Indefiniciones de Proyecto.- Líder de Equipo de 3 Profesionales, cumpliendo en su debida medida los objetivos trazados según las directrices de Gerencia General, conformados básicamente por:a. Compras de Proyectob. Control de Avancec. Informe de Costosd. Control de Cubicacionese. Respuestas a Requerimientos de Obraf. Control de Subcontratosg. Control de Mano de Obrah. Comunicación con Calidad, Logística, Recursos Humanos, Terreno, Prevención de Riesgos, y sus respectivas Gerencias.Respecto al Proyecto: Se encuentra ubicado en el límite entre la Comuna de San Bernardo y la Pintana y consta de la construcción de 15 pozos que reforzarán el servicio que entrega Aguas Andinas a más de 400 mil clientes de la zona sur-poniente de la Ciudad

Encargado de Control de Costos y Control de subcontratos para el Proyecto "Vanguardia" Vicente Huidobro- de propiedad de Inmobiliaria Altazor. el cual consiste en el desarrollo de las siguientes actividades:- Confección de Cuadros de Cierre con el fin de controlar los desvíos antes, durante y después de la ejecución de las Actividades de Presupuesto.- Análisis y Control del Informe de Control de Costos (ICC) sobre Gasto de Proyecto Actual, Gasto de Proyecto Futuro y desviaciones en el Resultado Proyectado.- Análisis y Control sobre las Actividades de Costo Directo (CD), Gastos Generales (GG), y Reajuste de Contrato.- Generar alertas al Jefe de Oficina Técnica (JOT), Administrador de Obra (AO) sobre desviaciones en los costos a través de indicadores en el ICC para una correcta toma de decisiones.- Análisis y Control sobre la Mano de Obra Directa (MOD) y Mano de Obra Indirecta (MOI)- Participación activa dentro del Proceso de Aprobación de Órdenes de Compra de Materiales, Arriendos, entre otras, a través del ERP Microsoft Dynamics,. Con la finalidad de corregir la correcta imputación de Gastos en relación a una Actividad de Proyecto – Plan de Cuentas.- Elaborar Contratos para empresas Subcontratistas a través del ERP Microsoft AX Dynamics (AX)- Elaborar y Controlar Estados de Pago a empresas subcontratistas a través del ERP AXRespecto al Proyecto Vanguardia, el edificio ubicado dentro de la comuna de Macul cuenta con características sustentables como grifería libre de plomo, riego por goteo, luces LED en espacios comunes, WC doble descarga y planta fotovoltaica.

Encargado de Subcontratos del Proyecto Remodelación Gran Hotel Termas de Chillán, el cual consistía en el desarrollo de las siguientes actividades:- Diseñar Contratos para empresas Subcontratistas.- Elaborar y Controlar Estados de Pago a empresas subcontratistas.Respecto al Gran Hotel Termas de Chillán, este consistía en remodelar completamente (especialidades e interiorismo) el hotel en 8 meses, desarrollando proyectos conjuntamente a su ejecución.

-Estudio Propuestas-Control de Costos

Proyecto de consorcio entre Inmobiliaria Echeverría Izquierdo, Boetsch S.A. y Hoteles Terrado. Construcción de Hotel, Apart Hotel, edificio oficina en la costanera de la ciudad de Antofagasta. En total 45.000 m2http://www.puertonuevoantofagasta.cl/

Socio Fundador.Labores: Creación y posicionamiento de Marca e Imagen en conjunto con el Director Creativo, Marketing Digital, Creación y Gestión de Red de Contactos, Control de Gestión, Control de Costos, Innovación, Gestión de Nuevos Negocios, Labores Administrativas.