Reunión de kick off Con el equipo de proyecto, la dirección del proyecto y el cliente, donde se establecen las expectativas, objetivos y entregables del proyecto. Proyección semanal/quincenal de las actividades a realizar de acuerdo con el cronograma de commissioning. Asignación de tareas al equipo de Trabajo, reuniones diarias con el equipo de trabajo, reuniones semanales con la gerencia del proyecto, para determinar el estado actual del proyecto. Asegurar de que se cuente con una asistencia adecuada para las FWT, realizar y enviar informes y reportes con los problemas señalados. Revisión de Ingeniería, especificaciones, Submittals, planos de taller, RFI, DRB y otros, la instalación, las pruebas, la puesta en marcha, la operación y el mantenimiento del proyecto.Nota: la revisión de Ingeniería es de acuerdo con el cumplimiento de requisitos del cliente y las normas nacionales e internacionales (NOM-001-SEDE-2012, NEC-2017, OSHA, ANSI/TIA, NETA, ICREA). Realizar informes y cronogramas necesarios para distribución. Revisión de los Estudios eléctricos, previo a la energización en sitio. Gestión y coordinación en el proceso de (LOTO), y las actividades de Commissioning durante la Fase de Aceptación. Coordinación en conjunto con el Contratista General para garantizar que se cuente con personal adecuado en sitio para observar las actividades de L2 y L3, y realizar las verificaciones de la instalación y PFC. Verificar y documentar el funcionamiento e interacción de los sistemas de las instalaciones MEP según lo previsto.Nivel 0. Planificación/Diseño.Nivel 1. FAT / FWTNivel 2. Instalación y QA/QC.Nivel 3. Pruebas SATNivel 4.Pruebas de rendimiento funcional.Nivel 5. Prueba de sistemas integrados. Supervisión de las actividades en sitio del equipo de trabajo, medición del cumplimiento de cronograma de las actividades de Commissionig y Start Up, retroalimentación del estado con el equipo de trabajo y asistencia en caso de retrasos, problemas o inconvenientes.

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