Empresa especializada em aplicar conteúdos, métodos e ferramentas para gerar transformação, inovação e engajamento das equipes nas empresas. Atua na interpretação de tendências tecnológicas e comportamentais para identificar oportunidades de inovação e transformação, sempre com o propósito de gerar mais valor para o cliente e o usuário.

Lições do Vale é um evento itinerante, com duração de um dia e a presença dos melhores especialistas na área, além de palestras de empreendedores locais e depoimentos de participantes das últimas imersões realizadas na maior região de empreendedorismo inovador do mundo, o Vale do Silício na Califórnia.

Startup em fase de validação de modelo de negócio. Tem como papel melhorar a performance comercial de outras empresas, através da especialização das atividades, com o objetivo de aumentar taxa de conversão, diminuir custo de aquisição e melhorar os dados das vendas.Minha atuação na SalesTrack foi de modelagem e validação do negócio

 Responsável pelo gerenciamento da carteira de negócios do segmento de cartões de premiação em toda a região sul, com faturamento de R$ 50.000.000,00 anual para 2016. Responsável pela capacitação dos produtos de premiação para equipe comercial da região sul, com o objetivo de identificar oportunidades de novos negócios no segmento de premiação para desenvolvimento de novos clientes. Elaboração de plano de ação para atingimento das metas determinadas pela empresa de manutenção de carteira, novos negócios e margem de contribuição. Gerenciamento de atividades de acompanhamento de ocorrências de clientes de carteira sempre focando na resolução mais rápida e eficaz do problema. Negociação e implementação da migração de todos os clientes que compravam produto de papel (Top Premium) para produto cartão (Presente Perfeito) com 98% de sucesso, mantendo a mesma de margem de contribuição. Implantação de mudanças de produtos e taxas em clientes exponenciais como Philip Morris Brasil, Votorantim Cimentos e Mondelez, onde através da análise do sistema das empresas, fez-se adequação dos processos da Ticket Serviços com a necessidade de cada cliente.

 Responsável pela evolução de transação de negócios dos produtos de premiação no segmento de cartões, vouchers e catálogo de um faturamento de R$ 21.000.00,00 em 2012 para um faturamento de R$ 50.000.000,00 em 2016.  Elaboração de plano de ação para atingimento das metas de volume de negócios e receita de clientes.  Gerenciamento de atividades de acompanhamento de ocorrências de clientes de carteira sempre focando na resolução mais rápida e eficaz do problema. Responsável pela prospecção de novos negócios em toda a região sul, sempre com o objetivo de aumentar o volume de negócios da empresa. Responsável pela implantação da marca e dos produtos da empresa no Rio Grande do Sul. Realização de análise de mercados para potencializar a prospecção.  Durante o ano de 2008 fui coordenadora do Clube de Sinergia Accor/Edenred do Rio Grande do sul, onde gerenciei atividades de desenvolvimento das marcas presentes no Estado, organizando ações e eventos de integração dos colaboradores e dos clientes.

 Responsável pela comercialização dos projetos de consultoria realizados pela Ponto de Referência na região. Membro participante da equipe de elaboração e implantação da parte de conteúdo da Universidade Corporativa da empresa Florense S.A  Instrutora de treinamentos corporativos para as empresas Claro, GVT, Oi, Tim, Cultura Inglesa, entre outros.

 Responsável pelo gerenciamento de uma das filiais da Livraria do Globo, sendo as atividades desenvolvidas: parte contábil da loja, gerenciamento do estoque, exposição dos produtos, manutenção do prédio, funcionamento do sistema operacional e controle dos preços.  Liderei equipe de 7 colaboradores com indicie de satisfação de 89% conforme pesquisa realizada. Responsável pela reversão quadro negativo financeiro que a filial apresentava, tendo finalizado o perídio com margem de contribuição positiva em 5%. Responsável pelo desenvolvimento da equipe através de treinamentos, atividades de grupo e reuniões constantes.  Responsável pelo aumento do faturamento da loja em 50% em um ano. Responsável pelo planejamento, organização e execução da implantação da loja virtual da Livraria do Globo em conjunto com outros departamentos da empresa.  Desenvolvimento de projeto de relacionamento com as escolas particulares para a obtenção da lista de material escolar. Responsável pelo retorno da Livraria do Globo a Feira do Livro de Porto Alegre. Responsável pela participação na Infosul. Realização de parcerias com fornecedores como Hewllet Packard, 3M, Maxxicard, Imcomp, Brasoft para divulgação dos produtos nas lojas e feiras. Responsável por analisar e planejar atividades no ponto de vendas, tanto para destacar produtos como alavancar vendas.  Realização de pesquisas mercadológicas, com ênfase na satisfação do cliente.  Responsável pelo contato direto com a agência de publicidade e fornecedores desta área.