Empresa de Ingeniería en el rubro de la seguridad física y electrónica. Destaca por la representación exclusiva en Chile de la marca ABLOY (Finlandia) y sus más de 15 años aplicando tecnología de Seguridad Electrónica y aportando valor en grandes industrias locales (Minería, Infraestructura Crítica, Manufactura y Producción, entre otras).* Liderar la estrategia Comercial de OSESA, Coach del equipo de ventas y marketing digital.* Liderar el equipo de Proyectos y Operaciones de la compañía. Gestión de operaciones y proyectos, desarrollo en faenas mineras, servicio técnico y satisfacción del cliente.* Gestión de procesos que favorezcan la mejora continua en base a tecnología y desarrollo de nuevos productos y/o servicios.* Liderar el proceso de certificación ISO9001 (calidad) e ISO14001 (medio ambiente).

Emprendimiento consistente en un Centro de Mecanizado Industrial capaz de desarrollar modelos en madera de alto calibre para la industria de Fundiciones mediante el uso de tecnología (Diseño 3D y Router CNC) y metodología Lean. El objetivo es mejorar el servicio entregado a nuestros clientes, disminuyendo el re-proceso y captando eficiencia.

Liderar relación estratégica y transversal con clientes definidos por Gerencia General.Potenciar los servicios de STG Chile, buscando entregar valor agregado a los clientes mediante el desarrollo de la mejora continua.Gestión y desarrollo de Proyectos Estratégicos.

CCU Chile, compañía retail diversificada en bebidas con importante presencia en Chile y diversos países de Sudamérica, asociada de forma estratégica a través de contratos de licencia y/o distribución con Heineken, PepsiCo Inc., Nestlé S.A. y Pernod Ricard, entre otras prestigiosas marcas internacionales.• Participé como Project Manager de la planificación e implementación de proyectos TI tipo WMS (Warehouse Management System) -licencia JDA-, RFID y Voice Picking en plantas productoras, centros de logística primaria y secundaria de la compañía.• Gestioné de forma centralizada la mejora continua, homologación de procesos, control de gestión y correcta operación de todas las bodegas CCU que han implementado WMS JDA a nivel regional (América del Sur).

• Aporté en el levantamiento y modelación de procesos según metodología BPMN y simulación, con la finalidad de encontrar oportunidades de mejora lideradas por la SubGerencia de Excelencia en Planificación.

Consorcio tecnológico empresarial de investigación en biocombustibles a partir de microalgas en Chile, constituido en 2010 y apoyado por InnovaChile de CORFO y el Ministerio de Energía. Algae Fuels S.A. es conformado por E.CL, COPEC, Manafuels y la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC).• Gestioné el acondicionamiento, adquisición de equipos y operación del laboratorio de energías renovables del departamento de Ingeniería Química y Bioprocesos, con la finalidad de investigar, junto a un equipo, los procesos de cosecha y extracción de aceites de microalgas para la producción de bioenergía, por un periodo de 2 años.• Contribuí con el desarrollo de diversos documentos de investigación, los cuales se utilizaron como principal insumo para generar los informes de avance presentados al Consorcio.

MAPS es un proyecto internacional que partió el 2005 en Sudáfrica, que busca generar evidencia para la toma de decisiones sobre la mitigación del cambio climático y el desarrollo bajo en emisiones de carbono. En Chile parte el 2011 como una iniciativa entre 6 ministerios de estado, en la que trabajan coordinadamente los sectores público, privado, académico y la sociedad civil. Se espera que el proyecto termine a finales del 2015.• Formé parte de un equipo consultor multidisciplinario encargado de construir un modelo de proyección de las emisiones de gases de efecto invernadero (2013-2050) asociadas a residuos antrópicos, que además incorporara posibles medidas de mitigación sobre dichas emisiones.• Aporté en la investigación y elaboración de un informe sobre el sector residuos en Chile cuyo objetivo es ser un insumo para apoyar la definición de políticas públicas.• Apoyé las tareas de coordinación entre la parte técnica y directiva del proyecto para la definición de lineamientos y acuerdos.

Ayudante experto y de cátedra. Experto: mejorar la labor docente generando nuevas métricas de evaluación, gestionando algunos aspectos del desarrollo del curso y proponiendo cambios en la metodología del mismo. Cátedra: desarrollo de ayudantías, encargado de proyecto semestral y corrector. Profesor del curso: César Sáez Navarrete.

ARAUCO BIOERNERGÍADivisión de Arauco S.A. que gestiona la producción de bioenergía y bonos de carbono bajo MDL de sus diversas plantas.• Participé de la organización y monitoreo de mantenciones de los equipos críticos en plantas sujetas a la venta de bonos de carbono bajo MDL. Además estudié metodología vigente MDL y mercado del carbono en general.