RESPONSABILIDADES:- Brindar acompañamiento comercial a clientes finales y proveedores, en cuanto a lacomercialización de insumos medicos y ortopedicos. Dando así una asesoría completade los productos ofrecidos, cotizaciones, cierres de venta y facturación.

RESPONSABILIDADES:- Atender al público, solucionando los requerimientos y necesidades que estospresenten ante el Juzgado.- Sistematización de procesos (memoriales y solicitudes allegadas al Despacho).PRINCIPALES LOGROS:- Puse al día el archivo del Juzgado, archivando en 4 meses 30% más procesos quelos archivados en todo el año 2016.- Mejoré el promedio de notificaciones mensuales de 34 a 40 comparando los dosúltimos trimestres.

OBJETIVOS GENERALES:• Supervisar la producción para garantizar el volumen y la calidad del producto, haciendo cumplir los métodos y optimizando los recursos.• Asegurar la disponibilidad de producto para el despacho manteniendo actualizado el inventario de producto terminado, de acuerdo con las órdenes de producción y los despachos realizados a diario. • Crear la base documental para el sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9000.PRINCIPALES LOGROS:• Realicé estudio de balanceo de capacidad de planta tomando como restricción la máquina acolchadora por ultrasonido.• Desarrollé el proceso de control de inventario de materia prima, para conocer el punto de reorden y stock mínimo.

OBJETIVOS GENERALES:• Apoyar a la gerencia de recursos humanos con la medición del clima organizacional.• Evaluar las competencias y el desempeño de todos los empleados de la compañía, organizando y preparando la herramienta interna, realizando y presentando informes tanto preliminares como finales. • Gestionar junto con la Gerente de Gestión Humana el presupuesto del área.• Organizar eventos, conferencias, capacitaciones y entrenamientos planeados por el área.• Garantizar el desarrollo de todos los programas de inducción y capacitación de los empleados de la organización, así como su reentrenamiento.• Como asesor externo, interactuar con las diferentes áreas de la compañía con el fin de actualizar los procesos en el programa Microsoft Visio con miras a la recertificación ISO 9000.PRINCIPALES LOGROS:• Creé un nuevo aplicativo para la evaluación de competencias presentado a presidencia y aplicado al 100% de la organización, que permitió una consulta más ágil e interactiva. • Propuse, diseñe e implementé una inducción integral actualizada y ajustada a las nuevas necesidades de la empresa.• Actualicé todos los flujogramas de procesos del área de operaciones, revisando y simplificando su contenido y dimensión.